Lambda, Una Consultoría Diferente

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Lambda es una empresa de consultoría diferente. Sus precios están diseñados para poder prestar Servicios Avanzados a cualquier empresa, también las pymes.
Nos comprometemos con los resultados de la empresa y usamos las Nuevas Tecnologías como herramientas óptimas para mejorar la gestión. Serviciios innovadore

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Lambda, Una Consultoría Diferente

  1. 1. PRESENTACIÓN EMPRESARIAL Todos los derechos reservados
  2. 2. lambda empresa malagueña, ubicada en el PTA, con amplia trayectoria profesional. Se implica personalmente en cada uno de los proyectos que lleva a cabo. Ofrece soluciones de gestión a las empresas, a través de servicios especializados de consultoría, formación e innovación. Características lambda: capacidad innovadora en procesos y contenidos adaptación a las necesidades de cada empresa apuesta por la igualdad nuevas tecnologías como herramientas facilitadoras experiencia basada en un equipo multidisciplinar, cualificado ycomprometido Nos dirigimos, principalmente, a: pymes administración pública cualquier empresa o entidad que busque una mejora en su productividad a través de la innovación, la creatividad y la optimización de los recursos humanos. Todos los derechos reservados
  3. 3. ¿dónde nos encuentras? Se encuentra en el Parque Tecnológico de Málaga. c/ Graham Bell. Edf. Hevimar planta 3ª, oficina 6. Tf: +34 637 444 759 Mail: lambdainformacion@gmail.com Y también, en:www.lambdagestion.com Todos los derechos reservados
  4. 4. M i s i ó n: V i s i ó n:lambda es una empresa que presta lambda es una empresa innovadora,servicios de Consultoría, Formación e en el diseño y prestación de servicios,Innovación desde un concepto de relación comprometida con sus clientes, con lacon el Cliente basado en la implicación sociedad y con las personas quedirecta en sus resultados, haciendo de las participan en sus proyectos.nuevas tecnologías una herramienta parala eficacia y mejora de sus servicios y los Una empresa experta en establecerde sus clientes, con una clara orientación alianzas para generar sinergia y valorhumanista en sus formas de trabajo, que añadido. En lambda, la gestión delha hecho de la gestión de la diversidad conocimiento, la ética, la calidez y launa forma eficaz y rentable de trabajar. proximidad son señas de identidad. Todos los derechos reservados
  5. 5. Somos Diferentes! El estilo “lambda” de hacer las cosas… Personas, que trabajan con y para las Personas. rápido Respuestas inmediatas cálido para que logres RESULTADOS a corto plazo Soluciones innovadoras único y creativas. Siempre hay una AlternativaSoluciones adaptadas a tus Nos comprometemos connecesidades, totalmentepersonalizadas para ti, tus resultados. Un equipo experto para Tu Proyecto lúcidoporque Tu Empresa es única próximo Todos los derechos reservados
  6. 6. EL MAYOR RETO ACTUAL DE LAS EMPRESAS: ¿Cómo mejorar su Productividad? ¿Cómo lograr mayor Rentabilidad? Eficiencia en la Gestión de las PersonasMaximizar el RENDIMIENTOde los equipos NUESTROS SERVICIOS responden a Creatividad e Innovación tus Objetivos para abordar Nuevos Retos Uso Inteligente de las Nuevas Tecnologías Todos los derechos reservados
  7. 7. Eficiencia en la Gestión de las Personas Programas de ConciliaciónORGANIZACIÓN Y GESTIÓN Estudios para Maximizar el uso Productivo del DEL TIEMPO Tiempo de Trabajo Organización Eficiente del Trabajo en Equipo Identificación de Ineficiencias Organizativas: Acciones de Mejora + info Todos los derechos reservados
  8. 8. Eficiencia en la Gestiónde las Personas Adecuación de las Capacidades Profesionales FORMACIÓN Y GESTIÓN POR COMPETENCIAS Mejora en la Relación con Clientes Desarrollo de Competencias para entornos de incertidumbre Coaching Ejecutivo + info Todos los derechos reservados
  9. 9. Eficiencia en la Gestión de las PersonasCONSULTORIA ESTRATEGICA Organización Flexible y Productiva Estudios de Retribución e Incentivación Y OPERATIVA Definición de Puestos de Trabajo: optimización competencias Planificación Estratégica: Gestión por Objetivos Incorporación del Cliente a la Cadena de Valor. Innovación y Productividad + info Todos los derechos reservados
  10. 10. Maximizar el RENDIMIENTO de los equipos Mapas de Conciliación de los Puestos de Trabajo:Y PRODUCTIVAS. CONSULTORÍAORGANIZACIONES EFICIENTES Maximizar la rentabilidad Indicadores de Productividad: absentismo real y “presencial” Implantación Eficiente de Sistemas de Teletrabajo Gestión en Igualdad: diagnóstico y Planes de Igualdad Gestión de la Comunicación + info Todos los derechos reservados
  11. 11. Maximizar el RENDIMIENTO de los equipos Motivación e Incentivación: mejora el CompromisoFORMACIÓN Y MOTIVACIÓN del Equipo de Trabajo Liderazgo Motivacional Diseño de Planes de Empleabilidad Entrenamiento en Habilidades para Profesionales + info Todos los derechos reservados
  12. 12. Maximizar el RENDIMIENTOde los equipos Planes de Comunicación InternaCOMUNICACIÓN Planes de Comunicación Externa Uso correcto del Lenguaje en la Comunicación Estrategias Comerciales: soportes de comunicación + info Todos los derechos reservados
  13. 13. Creatividad e Innovación para abordar Nuevos Retos Creatividad: Nuevas Formas de GestiónCONSULTORÍA EN INNOVACIÓN Outsorcing: Sistema de Innovación Externalizado Implantación de un Sistema de Innovación Coordinación de Reuniones Creativas + info Todos los derechos reservados
  14. 14. Creatividad e Innovación para abordar Nuevos Retos Taller de Creatividad: desarrollo competenciasFORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO Liderazgo Creativo: organizaciones innovadoras 6 Sombreros para Pensar: Metodología Organización Del Pensamiento Creativo Uso Aplicado de las Técnicas de Creatividad Creatividad para la Innovación: Proceso de Gestión + info Todos los derechos reservados
  15. 15. Creatividad e Innovación para abordar Nuevos Retos Asesoramiento en Estrategias de RSERESPONSABILIDAD SOCIAL Implantación de Normas de RSE (SGE 21 ó SE 8000) EMPRESARIAL Asesoría Técnica: Informes RSE, Medioambiente, Accesibilidad Ética y Gobernanza: nuevos compromisos Humanismo y Sociedad: Contratación Social / Desvinculación Humanista + info Todos los derechos reservados
  16. 16. Uso Inteligente de lasNuevas Tecnologías Sistemas de Gestión del ConocimientoCONSULTORÍA Teletrabajo y Organización cooperativa Uso de la web 2.0 para mejorar la Productividad e-Gestión + info Todos los derechos reservados
  17. 17. Uso Inteligente de las Nuevas Tecnologías Profesionales 2.0: usuarios/as competentes de las NNTTFORMACIÓN Desarrollo de Competencias 2.0 “tele-profesional”: competencias y técnicas para teletrabajar + info Todos los derechos reservados
  18. 18. Servicios Especializados al alcance de todas las empresas.Pon a Disposición de tu Empresa un Servicio Especializadode ConsultoríaPor un Precio fijo al Mes Contarás con:  Servicio Experto y Especializado Asesoramiento Presencial y on line [mínimo 1 reunión presencial/mes 2 tele-reuniones /mes mail y chat  Identificación de Problemas u Oportunidades  Relación Personalizada [cada empresa tiene su asesor/a experto/a]  Precio muy asequible y mensualizado [cada cliente elige cuánto paga al mes]  Máxima eficiencia: [La empresa elige qué actividades implantar ]  Se garantiza la transferencia de conocimiento al equipo empresarial [formación técnica al equipo de la empresa] Todos los derechos reservados
  19. 19. formación 1CONTENIDOS Procesos de InnovaciónPolíticas de Gestión de RRHH: Formador/a de Formadores  Estudios de Puesto de Trabajo Gestión del tiempo:  Organizaciones Eficientes  Conciliación y eficiencia  Motivación e Incentivación  Teletrabajo y otras soluciones TIC’s  Optimización del Rendimiento  Reuniones eficaces …. Comunicación Eficaz Herramientas de Gestión de RRHH: Habilidades Comerciales  Entrevistas de Selección Gestión del Estrés: afrontamiento positivo  Evaluación del Desempeño Creatividad:  Estructuras retributivas y objetivos • 6 Sombreros para Pensar  Dirección por Objetivos • Técnicas de Creatividad … Entrenamiento en Políticas de Igualdad: Habilidades Directivas  Diagnóstico y Planes de Igualdad  Liderazgo y Motivación  Acciones pro-igualdad en la empresa  Trabajo en Equipo  Entrenamiento de Agentes para la  Planificación y Organización… Igualdad en la empresa Habilidades Sociales • Empatía y Asertividad Lambda adecúa los contenidos a cada colectivo o • Orientación a Cliente y Resultados realidad empresarial. • Comunicación (comercial, hablar en público, comunicación empresarial….) Volver Todos los derechos reservados
  20. 20. formación 2METODOLOGÍA ENTORNOS Talleres presenciales de In Company: para empresas –carácter experiencial en instalaciones del cliente - Contenidos prácticos Indoor: para empresas odiseñados para cada cliente profesionales – formación en el Herramientas Didácticas aula -innovadoras Outdoor: para empresas – Plataforma propia para e- formación fuera del aula -learning e-learning: para empresas o profesionales – plataforma propia Volver Todos los derechos reservados
  21. 21. consultoría 1 Procesos RRHH Re-ingeniería de procesos Diseños Funcionales más Modelos organizativos productivos productivos Estudio de Puestos de Trabajo Estructuras organizativas Valoración de Puestos de Trabajo Aplicación NNTT en mejora Implantación del Modelo de organizativa Gestión por Competencias Desarrollo de Directivos/as Detección de Alto Potencial Gestión Estratégica Comunicación Interna Nuevos Modelos de Negocio Estudios de Clima Laboral Gestión del Cambio a nivel Sistemas de Motivación Estratégico Modelos Retributivos Diseños Funcionales para Soluciones Tecnológicas Volver Todos los derechos reservados
  22. 22. consultoría 2Valor Añadido:El cliente encontrará Métodos innovadores, basados en el uso de las NNTT.Técnicas de Intervención que facilitan el proceso, y disminuyen los costes.El cliente accede al seguimiento del proyecto de forma continua, on line.Adaptamos las herramientas a cada cliente, personalizando el proyecto. ¿por qué Lambda?: Por nuestro compromiso con tus resultados. Tu éxito, nuestro éxito. Consultoría para Empresas: menor tiempo, resultados a corto plazo, y precios asequibles Innovación en Metodología Elementos Clave: Nuevas Tecnologías en consultoría. Cooperación y Colaboración, Alianzas Empresariales. Experiencia en la Administración Pública. Adaptación de la metodología a Pyme o Gran Empresa Experiencia profesional y colectiva. Volver Todos los derechos reservados
  23. 23. innovación 1 Outsourcing I + D + i Porque la Empresa necesita Diseño y puesta en marcha crecerdel sistema de innovación en la Porque la Empresa es líderempresa. Porque la Innovación es Evaluación de la Innovación: mucho más que la aplicaciónempresa o sector. de tecnologías Desarrollo de habilidades Porque Innovación es ungrupales o individuales para proceso estratégico queinnovar. afecta a TODA la empresa Proceso de Innovación Porque …, tus objetivosaplicada: sobre producto / empresariales sólo seservicio, etc. conseguirán INNOVANDO Volver Todos los derechos reservados
  24. 24. innovación 2Valor Añadido:MODELO INTEGRAL DE INNOVACIÓN: toda la empresa innova y se innovaPOTENCIACIÓN DE LA ESTRATEGIA: más en menos tiempoDIFERENCIACIÓN: hacer diferente; ser diferente; aportar diferencias Orientación Estratégica: Innovación, más allá y además de la aplicación inteligente de las TIC’s, es un proceso estratégico Innovación, aplica y afecta a personas, estructuras, productos- servicios, sistemas… Innovación no es el objetivo: los objetivos SON los de tu empresa. Innovación es el cómo, el camino para lograrlos Elementos Clave: Herramientas y método: abordaje integral de la organización Alineación de Personas // Sistemas // Tecnologías Personalización: trato individualizado a cada empresa. Proximidad Equipo Multidisciplinar: conocimiento polivalente Volver Todos los derechos reservados
  25. 25. creatividad 1 Talleres: 6 sombreros par Porque la empresa pensar NECESITA ideas creativas. Reuniones Eficaces Porque la creatividad Sistema de generación y mejora los procesos de gestión de ideas trabajo Talleres: técnicas de Porque la creatividad creatividad optimiza las relaciones Creatividad para Innovar internas y con los/as clientes. Liderazgo Creativo: Porque Creatividad es el Creación de Equipos Creativos factor diferencial para competir Volver Todos los derechos reservados
  26. 26. creatividad 2Valor Añadido:La CREATIVIDAD es una herramienta clave al servicio de la empresa.La Innovación es el proceso que genera VALOR AÑADIDO. Orientación Estratégica: El talento es el mejor recurso de la empresa: te ayudamos a rentabilizarlo. La gestión de las ideas es la base de la innovación. Facilitamos encontrar ideas innovadoras que faciliten la diferenciación entre empresas. Hacemos de las ideas proyectos innovadoresElementos Clave:Herramientas y método: De Bono Thinking Systems. Profesionales Certificados.Evaluación del impacto de la creatividad en tu empresa.Sistematización del proceso para garantizar la continuidad.Sistemas de evaluación de la Innovación. PLI/I2BC (People Led Innovation) Volver Todos los derechos reservados
  27. 27. igualdad 1 Diagnóstico y Plan de Igualdad: empresas o sectores empresariales. Implantación de Medidas de Igualdad. Soluciones innovadoras a la Conciliación. Sistema de Evaluación de Conciliación de puestos de trabajo. Formación y Entrenamiento en Igualdad:www.tuplandeigualdad.com profesionales y directivos/as. Evaluación Planes de Igualdad. Uso adecuado del Lenguaje No Sexista en la comunicación empresarial Diseño de Protocolos de Prevención y Actuación ante el Acoso Sexual Sistemas de Conciliación y uso Eficaz del Tiempo Volver Todos los derechos reservados
  28. 28. igualdad 2Valor Añadido:IDem.mas : Es un modelo Registrado y Patentado.INTEGRAL: igualdad / diversidad de género, raza…Integrado en las políticas de gestión de personasAdaptable a la pymeIDem.mas te facilita lograr el distintivo “Igualdad en la Empresa” (RD 1615, 26 octubre 2009) Orientación Estratégica: El talento es el recurso fundamental de la empresa, intrínsecamente relacionado con las personas, enriquecido por la diversidad, independientemente de géneros, razas y culturas. Elementos Clave: Herramientas Tecnológicas para el Diagnóstico y Planes de igualdad Incorporación de elementos cualitativos en la gestión de la igualdad El Modelo aporta proyección a futuro de las medidas de igualdad Simplicidad en la aplicación Volver Todos los derechos reservados
  29. 29. conciliación. organización deltiempoPrograma de Conciliación paramejorar la Productividad:Conciliar en 7 Pasos: Lambda ayuda alas empresas a establecer medidas deconciliación mejorando la productividad. Volver Todos los derechos reservados
  30. 30. comunicación 1Diseño de Planes de Comunicación InternaDiseño de Herramientas y Contenidos de Comunicación InternaFormación y Evaluación de Competencias: PortavocesGestión de Conflictos y Atención a situaciones de CrisisEstrategias de Comunicación en la Gestión del CambioComunicación en situaciones especiales: Conflictos internos Negociación Colectiva Reclamación y Quejas…(entre otros)Entrenamiento en Habilidades de Comunicación: Comunicación Verbal y No Verbal Presentaciones Empresariales Comunicación y Venta Proactiva Comunicación y MotivaciónComunicación e Igualdad: Uso adecuado del Lenguaje desde Igualdad y perspectiva de Género Comunicación como Herramienta de Integración Comunicación y Diversidad Cultural Volver Todos los derechos reservados
  31. 31. comunicación 2Valor Añadido:Lambda aporta la experiencia en Comunicación en entornos empresariales yAdministración PúblicaEl enfoque HUMANISTA que Lambda aporta a todas sus actividades son decisivas enComunicación Orientación Estratégica: La Comunicación es un elemento transversal y fundamental en todas las decisiones de la Empresa. Una adecuada Gestión de la Comunicación a nivel interno es garantía de éxito, compromiso y eficacia La Comunicación es el factor estratégico de las empresas innovadorasElementos Clave:Concepción HOLISTICA –integral- de la comunicaciónUso eficiente de las herramientas tradicionales y las Nuevas Tecnologías en los procesoscomunicativosCompromiso con los resultados: importancia de evaluar el impacto de la comunicaciónExperiencia en el entrenamiento práctico y efectivo de las habilidades de lacomunicación Volver Todos los derechos reservados
  32. 32. responsabilidad social empresarial -1- Planes de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) Programas de Gestión Medioambiental Auditoría de Responsabilidad Social Diagnóstico de Sectores Empresariales y de Empresas en RSE Implantación de Normas de RSE (SA 8000 o SGE 21) Asesoramiento técnico: Códigos éticos, Estudios de Accesibilidad, Informes de Sostenibilidad… Planes de Comunicación de la RSE Volver Todos los derechos reservados
  33. 33. responsabilidad social empresarial -2-Valor Añadido:Lambda tiene una política de RSE como elemento estratégico tanto en sugestión interna –equipo- como para su gestión externa –clientes y colaboradores-.Desde su experiencia, Asesora a Empresas en su Compromiso Social Orientación Estratégica: La RSE en Lambda es una política transversal que afecta y determina procesos, relaciones humanas, acción comercial, gestión de proveedores… RSE es una estrategia de eficacia interna y compromiso socialElementos Clave:Los ejes fundamentales de RSE para Lambda son: - la igualdad y diversidad - medioambiente y entorno - ética y gobernanza - economía y RSE Volver Todos los derechos reservados
  34. 34. responsabilidad social empresarial -3-Principales iniciativas: Mujer: Acceso al empleo a mujeres en riesgo de exclusión social Uso de la artesanía y las nuevas tecnologías para ofrecer oportunidades de trabajo Voluntariado Social: Colaboración con Asociaciones y ONG’s de muy diverso tipo (atención a pacientes de cáncer; acogida de niños/as bielorrusos/as; protección de animales…. Medioambiente: incorporación de nuevas tecnologías (led`s-vehículo híbrido; gestión de residuos y reutilización de papel; procedimientos de gestión para el respeto medioambiental Innovación y NNTT: VOY! Sistema de Alerta y Seguridad Personal en situaciones de riesgo a través del móvil Volver Todos los derechos reservados
  35. 35. responsabilidad social empresarial -4- Formamos parte de Asociaciones de Prestigio Contamos con Certificaciones y Reconocimientos Somos Coherentes con nuestros Valores Lambda, Entidad Colaboradora de UCE-Málaga Volver Todos los derechos reservados
  36. 36. referenciasConsultoría EmpresarialEmpresas PrivadasAdministración Pública - Proyectos de Planificación Estratégica - Proyectos de Gestión de Personas - Proyectos de InnovaciónCreatividad:- INNOVIA: 11 ediciones- Sesiones Creativas en Alta Dirección- Entrenamiento de Directivos/as y ProfesionalesFormación:- Diseño e Impartición de formación presencial: habilidades directivas- Diseño e Impartición Formación Gerencial para Directivos/as –pymes-- Diseño e Impartición de Formación en formato e-learning Todos los derechos reservados
  37. 37. Algunos de nuestros Clientes…Servicio Provincial deGestión y RecaudaciónDiputación Provincial deJaén Todos los derechos reservados
  38. 38. Innovación yCreatividad Todos los derechos reservados
  39. 39. Planes de Igualdad con el Modelo Idem.mas Todos los derechos reservados
  40. 40. Planes de Igualdad con el Modelo Idem.mas Todos los derechos reservados
  41. 41. Todos los derechos reservados
  42. 42. Ante la evolución de la sociedad puedes: contemplarla como un espectador animarla como un participante o impulsarla como un líder Las empresas apreciadas por sus clientes son aquellas que, además de dar respuestas, APORTAN SOLUCIONESson aquellas que, además de resolver problemas, DETECTAN LAS NUEVAS OPORTUNIDADES l.m.g. Todos los derechos reservados
  43. 43. Teléfono: 637444759Web: www.lambdagestion.comE-mail: lambdainformacion@gmail.com Todos los derechos reservados

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