Módulo 1Introducción a la cultura digital y los     nuevos modelos de negocio
Tercera parteNuevos modelos de negocio y la economía social de la cultura
Paradigma de lasindustrias culturales
• Producción de bienes culturales que se venden en  unidades: libros, fonogramas, etc.• Se crea riqueza a partir de la gen...
Economía social de la cultura
• Reconocimiento positivo de los cambios generados por las  nuevas tecnologías• En lugar de cadena de valor lineal, la pro...
6 claves de los nuevos                modelos de negocio1.   No adoptar un posicionamiento de la gestión de la escasez en ...
6 modelos de lo gratis:1. Subsidio cruzado: Dar gratis la "maquinita" para vender las   "cuchillas"2. Soportado por public...
Economía de laexperiencia       “Las experiencias memorables son la       escasez máxima” (Chris Anderson)       (Chris An...
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Módulo 1 GC 2011 parte 3

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Módulo 1 GC 2011 parte 3

  1. 1. Módulo 1Introducción a la cultura digital y los nuevos modelos de negocio
  2. 2. Tercera parteNuevos modelos de negocio y la economía social de la cultura
  3. 3. Paradigma de lasindustrias culturales
  4. 4. • Producción de bienes culturales que se venden en unidades: libros, fonogramas, etc.• Se crea riqueza a partir de la generación y explotación de propiedad intelectual• Control del capital y de derechos de explotación• Visión de cadena productiva lineal: creadores – intermediarios – productores• Fortalecimiento de los intermediarios como medio indirecto de fomento artístico• Políticas de promoción industrial: protección de la propiedad intelectual y formación de clusters territoriales (ciudades creativas, distritos turísticos)
  5. 5. Economía social de la cultura
  6. 6. • Reconocimiento positivo de los cambios generados por las nuevas tecnologías• En lugar de cadena de valor lineal, la producción de cultura se concibe como red de intercambios distribuida: no hay precedencia de la creación sobre la comunicación y la recepción• Equilibrio entre todos los actores: intermediarios (nuevos modelos de negocio), creadores (independencia), consumidores (libre acceso a bienes culturales públicos)• Políticas que protegen Internet (neutralidad, libertad de expresión) y fomentan el crecimiento del dominio público y el licenciamiento abierto Pablo Ortellado. “A economia criativa e a economia social da cultura”
  7. 7. 6 claves de los nuevos modelos de negocio1. No adoptar un posicionamiento de la gestión de la escasez en un mundo de la abundancia2. En Internet la gratuidad es un modelo soportado por la posibilidad de bajar los costes a casi cero.3. Apoyarse en el procomún: disponer de recursos compartidos comunes (servidores, documentos, stocks de imágenes y sonidos, etc.) disminuye costos y aumenta la productividad4. Cultura no sólo como experiencia estética sino como herramienta que se hibrida con otros procesos (sociales, educativos, productivos, activismo, etc.) que implican creatividad5. Compartir copias resulta útil para ganarse una reputación clave para cobrar por “servicios” que no pueden copiarse6. El público no busca exactamente lo “gratis” sino lo libre que no se recorten sus derechos a compartir y a participar
  8. 8. 6 modelos de lo gratis:1. Subsidio cruzado: Dar gratis la "maquinita" para vender las "cuchillas"2. Soportado por publicidad: Dar gratis el "contenido" y cobrar a los "anunciantes"3. Freemium: Una mezcla de Free y Premium. Das gratis un 99.9% de tu producto para cobrar como premium el 0,1%4. Economía digital: los costes de distribución tienden a cero, como la música.5. Marketing: Muestras gratuitas para generar "boca a boca", multiplicado por el poder viral de la web6. Gift Economy. La economía de la generosidad. Wikipedia, los blogs, opensource, etc.. Chris Anderson. “Gratis: el futuro de un precio radical”
  9. 9. Economía de laexperiencia “Las experiencias memorables son la escasez máxima” (Chris Anderson) (Chris Anderson).
  10. 10. Imágenes utilizadas en esta presentación: By anikaviro By danilefreak By Rosaura OchoaBy NMCIL ortiz domney By Leo Reynolds By felizberto - Emmanuel Avetta By Joi
  11. 11. Mariana Fossattiwww.articaonline.com
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