Curso lala dia2 170313
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Oficina facilitada por Lala Deheinzelin no Espaço Enthusiasmo em São Paulo, dia 17/03/2013. Módulo 2: Oito etapas para concretizar Empreendimentos Criativos

Oficina facilitada por Lala Deheinzelin no Espaço Enthusiasmo em São Paulo, dia 17/03/2013. Módulo 2: Oito etapas para concretizar Empreendimentos Criativos

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Curso lala dia2 170313 Curso lala dia2 170313 Presentation Transcript

  • Economia Criativa, Sustentabilidade e Oportunidades de Futuro Curso / Enthusiasmo Módulo 2 São Paulo , 17 de março de 2013 Lala Deheinzelin Enthusiasmo Cultural www.laladeheinzelin.com www.criefuturos.com
  • TUDO É UMA QUESTÃO DE PONTO DE VISTA
  • Os CRM, são moldados e mantidos :• pela educação – o “certo” e o “errado”• pela mídia - molda e “sequestra” o desejo
  • Os CRM, podem ser mudados como ?Alterando estado de consciência• pela arte• pelo jogo• pelo corpo•pela meditaçãoAlterando o padrão organizacional• Distribuído
  • E SE...• Não há separação entre Natureza ? Tangível e Cultura/Intangível . São duas faces da mesma coisa/• O intangível /cultural molda o tangível /material, que por sua vez altera o intangível etc.• A cultura se molda através do processo de atribuição de valor ….• Que por sua vez norteia o desejo e a vontade.• Que por sua vez norteiam onde investimos nosso tempo e crença ( crédito!) , e portanto nossa riqueza.Então, o que é mesmo a Economia Criativa?
  • E A REDE ??• A REDE é o FLUXO, as INTERAÇÕES, não apenas os pontos.• Por isso a questão é CRIAR FLUXOS,• FLUXO existe quando há DIVERSIDADE • Das diferenças vem a evolução• E quando há CONTATO e VÍNCULO para que o fluxo tenha onde fluir ...• que dependem de CONFIANÇA E AFETOAFETO : Só o que é sentido faz sentido
  • ERA INDUSTRIAL – Recursos naturais, infraestrutura Tangível = Finito CONSUMIDOS COM O USO LINEAR, 1 x 30 passos= 30 metros Economia da Escassez COMPETIÇÃO Mudança de EraEconomia Criativa, Novas Tecnologias + Colaboração Intangível = Infinito MULTIPLICADOS COM O USO EXPONENCIAL, 130 passos = 26 voltas no planeta Economia da Abundância COLABORAÇÃO Lala Deheinzelin , 2012
  • sócio-político monetário - solidário COLABORATIVO, REDES chave: ampliar RIQUEZA conceito e MULTIDIMENSIONAL 4D Do Ter ao Usar indicadores deNovos modelos de negócios riqueza Patrimônios Sociais, e organização humana Culturais, Econômicos, intangíveis + novas Ambientais 4D tecnologias resultam em 4 PILARES DE UMA ECONOMIA tecno - natural DA sócio cultural ABUNDÂNCIA NOVAS TECNOLOGIAS PATRIMÔNIOS Mundos virtuais INTANGÍVEIS Excedente Cognitivo Diversidade Cultural tornam-se visíveis e Experiência Descentralização operacionais graças a Ativos Intangíveis Lala Deheinzelin , 2012
  • 4 PILARES DE UMA ECONOMIA DA PATRIMÔNIOSABUNDÂNCIA INTANGÍVEIS Diversidade Cultural Experiência Ativos Intangíveis Lala Deheinzelin , 2012
  • Para localizar-se são necessárias DUAS coordenadas Tangível e Intangível ÓCULOS 2D: hardware/estrutura + software/processoLala Deheinzelin , 2012
  • Duas coordenadas Intangível equivalentes “Software” Diversidade Cultural PROCESSUAL Tangível “Hardware” Biodiversidade ESTRUTURAL Lala Deheinzelin , 2012
  • Energia Matéria“Estar” “Ser”Sócio- Cultural Físico - NaturalIntangível TangívelPessoas “Coisas”Diversidade Cultural BiodiversidadeQualidade QuantidadeSoftware HardwareProcessos ProdutosFunção FormaTEMPO ESPAÇOUsar Ter Lala Deheinzelin , 2012
  • Pilar 1 – INTANGÍVEISReconhecer o valor do que é local e próprio para garantir diversidade • Onde/como sou diverso, único? • Qual meu propósito ? Cuido de quê? • Que tipo de experiência diversa propicio? • Quais meus atributos (ativos intangíveis) ? • Qual meu nicho, o que caracteriza meu local ? Lala Deheinzelin , 2012
  • DINÂMICA – Banco de Estímulos e Projetos• Qual é o PROPÓSITO de seu projeto?( função, serve para quê?)• ONDE ele acontece• PARA QUEM ele acontece• COMO ele acontece?• O QUE É? Lala Deheinzelin , 2012
  • 4 PILARES DE UMA ECONOMIANOVAS TECNOLOGIAS DA PATRIMÔNIOS ABUNDÂNCIA Mundos virtuais INTANGÍVEIS Excedente Cognitivo Diversidade Cultural Descentralização Experiência tornam-se visíveis e Ativos Intangíveis operacionais graças a Lala Deheinzelin , 2012
  • EXCEDENTE COGNITIVO, Clay Shirky, A cultura da Participação WIKIPEDIA = 100 milhões de horas !!! Mundo: 1 trilhão de horas /ano na TV !!!Imagine tudo o que podemos fazer com essas horas de “excedente cognitivo” ? Democracia real – movimentos descentralizados
  • Centralizado- Concentrado Em rede- DistribuídoDe poucos para muitos, ESCASSEZ De muitos para muitos, ABUNDÂNCIA• Decisão centralizada • Decisão compartilhada• Infraestrutura concentrada, • Infraestrutura distribuída, Instalações centrais e custosas aproveita o pré existente• Setorial • Territorial• Economia de Escala • Economia de Nichoo Especialização o Diversificaçãoo Recursos saem do território o Recursos ficam no território• Mídia e Consumo de Massa • Mídia e consumo autoral • Uniformização • Customizado • Induz necessidade • Atende necessidades • Grandes Quantidades • Pequenas quantidades
  • Centralizado- Concentrado Em rede- DistribuídoDe poucos para muitos, ESCASSEZ De muitos para muitos,ABUNDÂNCIA• Público passivo cede sua • Público co-criador, exerce sua atenção (consumidor) intenção • Comum, sem risco • Inovador• Público vem até nós • Vamos até o público • Instalações custosas • Sustentável, aproveita estruturas pré existentes • Concentrado em centros • Distribuído, + acessível• Ter • Desfrutar, compartilhar• Moeda Única • Multi moedas• Competição • Colaboração
  • Pilar 2 – TICs , CULTURA DIGITAL • Estou na WEB, posso ser achado? • Como estou aproveitando as oportunidades do remoto? • Oportunidades de uso das TICs para que novos processos ( softwares) possam gerar melhor aproveitamento das estruturas (hardwares existentes). • Possibilidade de criar junto, reconhecer e usar o conhecimento e criatividade de todos– excedente cognitivo • Estou na lógica “Centralizado” ou na Lógica “Em Rede” ? Lala Deheinzelin , 2012
  • COLABORATIVO, REDES Do Ter ao UsarNovos modelos de negócios e organização humana intangíveis + novas tecnologias resultam em 4 PILARES DE UMA ECONOMIA NOVAS TECNOLOGIAS DA PATRIMÔNIOS ABUNDÂNCIA Mundos virtuais INTANGÍVEIS Excedente Cognitivo Diversidade Cultural Descentralização Experiência tornam-se visíveis e Ativos Intangíveis operacionais graças a Lala Deheinzelin , 2012
  • Carro ultra veloz e seguro, que faz 100 milhas por litro, criado em 3 meses por 8 pessoas de quatro países diferentes Pode ser feito com impressoras 3D custo ao redor de U$ 20.000
  • Pilar 3 – COLABORATIVO, REDES • O que posso compartilhar? • O que pode ser “usado” em vez de “possuído”? • Estou atento à função ou preso à forma? • A que redes estou integrado? • Que estrutura/ sistema poderia receber meus “softwares”? • O que eu tenho, o que me falta e com quem me associar? Lala Deheinzelin , 2012
  • COLABORATIVO, REDES RIQUEZA Do Ter ao Usar chave: ampliar MULTIDIMENSIONAL 4DNovos modelos de negócios conceito e Patrimônios Sociais, indicadores de e organização humana riqueza Culturais, Econômicos, Ambientais 4D intangíveis + novas tecnologias resultam em 4 PILARES DE UMA ECONOMIA NOVAS TECNOLOGIAS DA PATRIMÔNIOS ABUNDÂNCIA Mundos virtuais INTANGÍVEIS Excedente Cognitivo Diversidade Cultural Descentralização Experiência tornam-se visíveis e Ativos Intangíveis operacionais graças a Lala Deheinzelin , 2012
  • Rede e Movimento Fora Do Eixohttp://www.foradoeixo.org.br/Time: 19-28 anos27 estados do Brasil120 coletivos200 festivais independentes5.000 eventos realizados em 2010Simulacros re-significandoUniversidade Fora do EixoBanco – Moedas + Banco de HorasPartido – PcultMídias - ComunicaçãoMúsica, Literatura, Teatro, Cinema,Poéticas Visuais, Ambiente,Software Livre; Distribuição;
  • Grupos ( música, teatro e dança) seapresentam e em troca recebemprodutos para difusão de seutrabalho feito em oficinas:Sitios webFolhetosDiscosAnúnciosOs discos são gravados durante oshow, os alunos fazem o impresso e arede de distribuidores informaisdistribui em bicicletas pela cidadeonde está sendo feita a oficina
  • Produtora Colaborativa, Pedro Jatobá, Instituto Intercidadaniahttp://www.iteia.org.br/videos/pedro-jatoba-explica-a-produtora-cultural-na-expoidea
  • DUAS coordenadas definem 4 pontos = nossa bússola ÓCULOS 4D:Lala Deheinzelin , 2012
  • SOCIALAMBIENTAL FINANCEIRO ECONÔMICO ECONÔMICO Mas, hardwares não funcionam sem “software”... Cadê a inteligência e criatividade? SIMBÓLICOCULTURAL Lala Deheinzelin , 2012
  • SÓCIO - POLÍTICA Direitos + Governabilidade Intangível Ambiental ECONOMIA 4D 4 Financeiro dimensõesTECHNO - NATURAL = da vida ECONOMIA MONETÁRIA + SOLIDÁRIA SUSTENTABILIDADE Tangível 4D SIMBÓLICO - CULTURAL Conhecimento + Cultura Lala Deheinzelin , 2012
  • SÓCIO – POLÍTICA Atividades coletivas Representatitividade /lideranças Políticas/ Arcabouço Jurídico – tributário Espaços e instrumentos de ação concertada Instituições /Consórcios/ Reputação / Visibilidade/ Mídia Conexões /Lobby/ Alianças/Contatos FINANCEIRAAMBIENTAL Redes/Clubes/ Grupos/Coletivos Financiamento/Editais/Fundos( estrutura/hardware) InvestimentoEspaços disponíveis , total ou parcialmente Mercados/DistribuiçãoEquipamentos Horas de trabalho/ VoluntariadoLocais especiais/monumentos/ RECURSOS Permutas e escamboBiodiversidade, natureza 4D Moedas complementaresMatérias primas e resíduos reutilizáveis Desperdício/ Otimização recursos porCorpo e saúde compartilhamento SIMBÓLICO – CULTURAL Excedentes cognitivos Linguagens artísticas Saberes e Fazeres Tradicionais Conhecimento formal/Pesquisa História/mitos/curiosidades/tradições Valores/Atributos/Diferenciais Tecnologias “soft”, sócio culturais Eventos/festejos/calendários Experiências únicas/lazer/ hobbies/
  • De onde surge a Matriz 4D?• Não foi “inventada”. Resulta da observação e sistematização de melhores práticas no setor público, privado e ONGs= possuem atuação multidimensional• Das 4 dimensões da sustentabilidade ( organizadas a partir de coordenadas equivalentes tangível/intangível.• Semiótica: busca de formas sintéticas• Biomimetismo: observação dos princípios naturais – natureza é eficiente há 4 bilhões de anos
  • O que é a Matriz 4D?• Considera que observar ou atuar com cada dimensão separadamente não atende a abordagem sistêmica necessária para a sustentabilidade.• É uma ferramenta de síntese, que permite compreender e atuar sistemicamente considerando simultaneamente as 4 dimensões da sustentabilidade.• A Matriz 4D é uma “lente” através das quais podemos compreender, monitorar, avaliar e criar fluxos de trocas entre estas 4 dimensões.• Destina-se a compreender interações e comportamentos entre as 4D, revelando o Potencial de Ativação de cada uma delas .
  • Social Exemplo de Gráfico para visualizar Matriz 4D INTANGÍVEL Coletivo Cada processo ou produto deve ser avaliado na “bússola”: as quatro dimensões da SustentabilidadeAmbiental Financeiro Cada dimensão tem seu “valor” Autentico Comercial Matéria Prima Processado TANGÍVEL Individual Cultural
  • Social TANGIBLE La densidad (numero de líneas) enseña cuantos activos o “potenciales” en cada dimensión La forma enseña que dimensión tiene mas actividades y importanciaAmbiental Financiero INTANGIBLE Cultural
  • SÓCIO – POLÍTICA 1000 pessoas 120 coletivos 5000 congressistasTECHNO-NATURAL MONETÁRIO SOLIDÁRIO450 Campi Universidade apoio Petrobrás150 Casas e Pontos FDE FDE Banco + moedasMídias Recursos Circuito – 200 festivais 4D SIMBÓLICO – CULTURAL 200 docentes “techs”- metodologias próprias 200 observatórios
  • SÓCIO – POLÍTICA • Acesso a jornalistas •Contato com festivais internacionais •acesso a editais • carta de recomendação •mailing listAMBIENTAL FINANCEIRA• 2 computadores/2 dias • $1000 para tirar licenças• 8 horas de carreto Exemplo •CNPJ para emitir recibos•40 metros de pano Necessidades •Circuito de distribuição• 1 dia de estúdio de som 4D •horas dos artistas horas• 1 mês de sala de ensaio •• camêra de vídeo • SIMBÓLICO – CULTURAL •3 dias de costureira •designer para impressos • web designer •afinador de piano •opetrador de luz
  • Para que serve esta ferramenta?• Compreender que há muitos Recursos 4D disponíveis que podem ser chave da Sustentabilidade .• Caminho para sustentabilidade ao atribuir valor REAL a produtos, processos e projetos verificando seus Recursos e Resultados 4D,que podem ser positivos ou negativos.• A Atribuição de Valor incorpora singularidade, contexto e variáveis locais• Ter mais elementos para avaliar, trocar, demonstrar e monitorar objetivos, recursos e resultados.• Simplificar, sintetizar, criar parâmetros/matrizes lógicas/léxicos comuns que permitam comparar e utilizar os modelos de métricas e indicadores atuais.
  • SÓCIO - POLÍTICA DIREITOS + GOVERNABILIDADE REPUTAÇÃO –6 AMBIENTALTECHNO - NATURAL FINANCEIRA RESULTADOS MONETÁRIA + SOLIDÁRIA 4DAPROVEITAMENTO 8-4-5+2= VENDASESPAÇOS OCIOSOS -5 -1 +8 SIMBÓLICO - CULTURAL CONHECIMENTO + CULTURA GESTÃO DE CONHECIMENTO +2
  • Resultados . Quais? Como?• Cada Dimensão possui uma Natureza.• Recursos são Potenciais. Estes potenciais devem ser ativados para gerar resultados.• O valor é gerado na medida em que recursos geram resultados, ao circular por estas quatro dimensões• Neste processo acontece a Ativação do valor que deixa de ser potencial e passa a aser atual• O objetivo da avaliação de resultados é comprender esta dinámica, o fluxo entre as 4 dimensões que ao acontecer vai ativando cada uma delas.• .
  • DINÂMICA – Resultados 4D• ESCOLHA UM EMPREENDIMENTO OU PROJETO E TENTE ATRIBUIR A ELE RESULTADOS 4D• Lembre que a chave é o fluxo.• Ele gerou e fez circular conhecimento , criação, valores ?• Otimizou recursos tecno ambientais?• Juntou pessoas, empoderou, integrou?• Fez fluir riqueza de várias naturezas? Lala Deheinzelin , 2012
  • SÓCIO - POLÍTICA Instituições + todos os setores + Políticas + mídia +Tecnologia + verde + agro investidor + financiadores + êxito + comunicação + depende de empresários + voluntários diversidade TECHNO - NATURAL de atores MONETÁRIA + SOLIDÁRIA SIMBÓLICO - COGNITIVO Criativos + artistas + cultura tradicional + academia ++++ Lala Deheinzelin , 2012
  • Ciclos na Natureza Intercambio entre diferentes “estados”É possível compreender o ciclo da água estudando só “líquidos”? Lala Deheinzelin , 2010
  • SUSTENTABILIDADE 4D+ SÓCIO - POLÍTICA ( 4 dimensões da vida) Direitos + Governabilidade Economia 4D+ (4 tipos de riquezas) Ambiental Valor Financeiro “muda deTECHNO - NATURAL estado” MONETÁRIA + SOLIDÁRIA em cada Intangível dimensão Tangível SIMBÓLICO - CULTURAL Conhecimento + Cultura Lala Deheinzelin , 2012
  • TECNOBREGA, estado do Pará ( Amazônia)• Produz mais discos que o resto do Brasil• Camelôs são a rede de distribuição, artistas ganhamem reputação e visibilidade = shows 53
  • SOLUÇÃO E SAÚDE Garantir e regular FLUXOS Capital HumanoCapitalFinanceiro Capital Capital Tecnologico Social Capital Capital Natural Cultural
  • RIQUEZA MULTIDIMENSIONAL• Tangibilizar o intangível• Mudar maneiras de “medir”, com “réguas” adequadas ( métricas para o tangível não servem ao intangível )• Criar novas métricas e indicadores para valor e resultados, nas quatro dimensões da sustentabilidade• Mudar maneira de medir a riqueza das nações e empresas
  • DINÂMICA – Recursos 4DAQUILO QUE ESTÁ DISPONÍVELPODE SER FEITO:• pessoal• institucional• territorial Lala Deheinzelin , 2012
  • Dimensão AMBIENTAL:Tecno-natural = Estrutura/ Hardware1.1. Conhece espaços livres ou parcialmente ociosos que poderiam ser utilizados? Quais?EX: Salas para ensaio/reuniões/apresentações; centros culturais/locais de encontro; oficinas; escritórios, depósitos; espaços para comercialização/exibição; terrenos, áreas cultiváveis; espaços abandonados...1.2. Quais equipamentos/Ferramentas/Instrumentos você ou sua organização tem e poderiam compartilhar?O que é, onde ?Ex: equipamentos de informática; equipamentos de audiovisual e comunicação; ferramentas ; instrumentos musicais; mobiliário; eletro-eletrônicos;1.3. Existem veículos de transporte disponíveis/acessíveis ? Quais?Ex: Horas de caminhonete; bicicletas; carrinhos de mão; horas de carro de passeio; milhas de avião; caronas...
  • Dimensão AMBIENTAL: Tecno- natural . Estrutura/hardware1.3. Existem veículos de transporte disponíveis/acessíveis ? Quais? Ex: Horas de caminhonete; bicicletas; carrinhos de mão; horas de carro de passeio; milhas de avião; caronas...1.4. Quais materiais e insumos você e sua instituição tem ou poderiam acessar/disponibilizar? Ex: Resíduos reutilizáveis ou recicláveis; materiais cde enografia e costura; alimentos; matérias primas naturais e industrializadas; materiais de construção ; papelaria1.5. Quais os instrumentos ou veículos de mídia e comunicação você e/ou sua organização tem? Ex: site, mídia social, blogs, jornal, revista, folhetos, rádios, programas de tv, etc...
  • Dimensão AMBIENTAL: Tecno- natural . Estrutura/hardware2.4. Quem são as pessoas ou organizações que tem maior poder de mobilização em seu território ou área de atuação, aqueles que no dia a dia tem capacidade de convocar e realizar ações, cada um em sua especialidade? Ex: o jovem que é ótimo em tecnologia; a senhora que organiza as festas do bairro;2.5. Tem contatos com lideranças como representantes de governo, líderes empresariais, veículos de comunicação, celebridades, intelectuais ? Quem? Ex: sou amiga do Secretario xxx, conheço o jornalista do jornal X2.6. Chamamos de “modens” aquelas pessoas com muitas conexões e capazes de fazer conexões entre diferentes setores. Você conhece pessoas com esse perfil, que faça pontes e interfaces com governos, empresas, organismos internacionais, organizações? Quem?
  • Dimensão SÓCIO-POLÍTICA: Sócio-política: Governança, conexõesEstruturas sociais disponíveis:2.1. Participa de alguma instância que reúna pessoas por interesse compartilhado como ongs, redes, coletivos criativos,empresa, time, instituições de ensino, grupo espiritual, tradicional ? Quais ? Ex: faço parte da rede sulamericana de dança e da empresa XXXX2.2. Existem programas, políticas e legislações que possam ativar ou facilitar seu trabalho, da organização ou do território? Ex: Unidades de Conservação Ambiental; PETI ( Programa de Erradicação de Trabalho Infantil )2.3. Faz parte de algum instrumento de governança como associações de bairro, sindicatos, fóruns, conselhos,federações, partidos, movimentos ?
  • Dimensão SÓCIO-POLÍTICA: Sócio-política: Governança, conexões2.4.Quem são as pessoas ou organizações que tem maior poder de mobilização em seu território ou área de atuação, aqueles que no dia a dia tem capacidade de convocar e realizar ações, cada um em sua especialidade? Ex: o jovem que é ótimo em tecnologia; a senhora que organiza as fetas do bairro;2.5. Tem contatos com lideranças como representantes de governo, líderes empresariais, veículos de comunicação, celebridades, intelectuais ? Quem? Ex: sou amiga do Secretario xxx, conheço o jornalista do jornal XXX2.6. Chamamos de “modens” aquelas pessoas com muitas conexões e capazes de fazer conexões entre diferentes setores. Você conhece pessoas com esse perfil, que faça pontes e interfaces com governos, empresas, organismos internacionais, organizações? Quem?
  • D.CULTURAL: SIMBÓLICO-COGNITIVA, “Softwares”, competênciasA cultura, os saberes, habilidades, competências individuais e coletivos são recursos e riquezas que ativam as demais. Afinal, “hardwares”não funcionam sem “softwares”...3.1. Quais conhecimentos, saberes criativos e artísticos, ofícios, talentos e habilidades você ou seu coletivo podem compartilhar? Ex: Aulas de música, artesanato, etc.3.2. Os processos colaborativos são ativados graças à atributos como ética, honestidade, transparência, confiança, credibilidade, atratividade, capacidade de inspirar e mobilizar. Que atributos são atrativos ou características de sua organização/coletivo?
  • D.CULTURAL: SIMBÓLICO-COGNITIVA, “Softwares”, competências3.3. Quais competências profissionais e/ou conhecimentos técnicos especializados você ou seu coletivo possuem ou podem compartilhar? Ex: Trabalho com metodologias participativas, pesquisa e sistematização de informações, etc.
  • DIMENSÃO FINANCIERA - Monetária/Solidária - Crédito , Tempo4.1. Sua organização conta com trabalho voluntário? Quantos?4.2. Tem acesso/ recibe a patrocínios, subsídios, fundos de apoio...? Ex: Patrocínio da Petrobrás, Funarte, etc...4.3. Tem constituição jurídica-fiscal: Ex: CNPJ, conta no banco4.4. Um capital precioso são pessoas com tempo e conhecimento para apoiar diversas causas. Você conhece estudantes, aposentados, donas de casa ou outros que possam oferecer horas de trabalho? Ex: Meu avô adora plantar árvores, as amigas da minha filha são ótimas de vender brigadeiro, etc...
  • DIMENSÃO FINANCIERA - Monetária/Solidária - Crédito , Tempo4.5 Tem algum produto ou serviço comercializável? Como publicações, peças de manufatura, peças artesanais , espetáculos, todo tipo de obra ou criação, oficinas e aulas,serviços diversos ?
  • Cinco Pontos dando uma mãozinha para o futuroComo podemos trabalhar com isso tudo?
  • Dando uma mãozinha para o futuro UM novo “sistema” operacional: mudança cultural = mentalidades e hábitosLala Deheinzelin , 2012
  • Dando uma mãozinha para o futuro UM novo modelo operacional: mudança cultural = mentalidades e hábitos sustentáveis DUAS coordenadas equivalentes : tangível/estrutural e intangível/processualLala Deheinzelin , 2012
  • Dando uma mãozinha para o futuro UM novo modelo operacional: mudança cultural = mentalidades e hábitos sustentáveis DUAS coordenadas equivalentes : tangível/estrutural e intangível/processual TRÊS fases do tempo: passado, presente e futuroLala Deheinzelin , 2012
  • ECONOMIA TRADICIONAL Não considera a variável TEMPO José Eli da Veiga PRESENTE Curto Prazo FUTUROPASSADO Imediatista Insustentável Recursos Legado( Tangíveis e ( Tangíveis eIntangíveis ) Intangíveis )
  • Matriz deixo para o FUTURO 4D Valor: Patrimônios 4D + ou - Impactos 4D OBJETIVOS 4D PROCESSOS 4D recebo do gero no PASSADO PRESENTE Recursos 4D Resultados 4 D Soma é = Soma é = Patrimônios 4D Impactos 4D
  • Dando uma mãozinha para o futuro UM novo modelo operacional: mudança cultural = mentalidades e hábitos sustentáveis DUAS coordenadas equivalentes : tangível/estrutural e intangível/processual TRÊS fases do tempo: passado, presente e futuro QUATRO dimensões da sustentabilidade nos processos, valores e resultado: ambiental, econômico, social, culturalLala Deheinzelin , 2012
  • Dando uma mãzinha ao futuro CINCO “COMOS”1. CUIDAR é o propósito2. DIVERSIDADE de atores articulados é a base3. Trabalhar sobre as POTÊNCIAS já existentes é o recurso4. FLUXO JUSTO NO TEMPO é o objetivo5. Processos COLABORATIVOS e em rede são o mecanismo
  • DINÂMICA– COLABORANDO• Em seu grupo, combine os hardwares ( recursos dimensão tecno – natural ) com os softwares ( recursos dimensão simbólico – cultural)• Há algo que poderia ser rápida e facilmente implantado?• Escreva as ideias nos POSTIT GRANDES Lala Deheinzelin , 2013
  • COMO PENSAR PROCESSOS SISTÊMICOS E DE FORMA SIMPLES?As cadeias produtivas da Economia Criativa parecem o mapa do metrô de Tókyo !!
  • 7 FASES DA CADEIA PRODUTIVA DA ECONOMIA CRIATIVA Até ter o produto 1.PONTO DE PARTIDA: O POTENCIAL QUE ORIGINA O EMPREENDIMENTO Patrimônios intangíveis, idéia, demanda, plano diretor, visão de futuro, santos de casa sementes de frutas 2. A CRIAÇÃO DE AMBIENTE FAVORÁVEL . Políticas, parcerias e mecanismos adequados para nutrir o processo. preparar terreno 3. PRODUÇÃO E REALIZAÇÃO Fomento, Insumos, Colaboração, Governança cuidar do pomar . 4. DIVERSIFICAÇÃO E NICHOS DE ATUAÇÃO Diversificar, qualificar, subprodutos, re-aproveitar fruta, fruta seca, geléia, torta, diet
  • 7 FASES DA CADEIA PRODUTIVA DA ECONOMIA CRIATIVA 5. DISTRIBUIÇÃO, CIRCULAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS: CRIANDO FLUXOS Mercados, circuitos, intermediários e espaços. quem quer fruta, como e onde 6. INTERAÇÃO E CONSUMO: QUALIDADE DA EXPERIÊNCIA E ACESSIBILIDADE/ COMUNICAÇÃO Exibir, experiência, divulgar , sustentabilidade Ai que delícia! 7. SISTEMATIZAÇÃO E INDICADORES : aprender com a experiência Gestão de conhecimento, pesquisa , indicadores, mapeamentos aprendendo e registrando para facilitar e recomeçar
  • 7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVÉS DE ... 1.PONTO DE PARTIDA: O POTENCIAL QUE ORIGINA O EMPREENDIMENTO Que recursos/potências eu tenho? Capital social, capital cultural , capital ambiental/ estrutural, capital monetário e não monetário sementes de frutas GANHA VALOR ATRAVÉS DE... VISIBILIDADE : “Story telling’ comunicação, promoção
  • 7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVÉS DE ... 2. A CRIAÇÃO DE AMBIENTE FAVORÁVEL . Políticas, parcerias e mecanismos adequados para nutrir o processo. preparar terreno GANHA VALOR ATRAVÉS DE... GOVERNANÇA : ação integrada, convergência, concertação
  • 7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVÉS DE ... 3. PRODUÇÃO E REALIZAÇÃO Fomento, Insumos, Colaboração, Recursos cuidar do pomar GANHA VALOR ATRAVÉS DE... PRODUÇÃO COLABORATIVA : fortalecer capital social ; otimizar tempo e recursos compartilhar o tangível e se diferenciar pelo intangível .
  • 7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVÉS DE ... 4. DIVERSIFICAÇÃO E NICHOS DE ATUAÇÃO Diversificar, qualificar, subprodutos, re-aproveitar fruta, fruta seca, geléia, torta, diet ATRATIVIDADE - propósito, diversidade, nicho, qualidade
  • 7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVÉS DE ... 5. DISTRIBUIÇÃO E CIRCULAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS: CRIANDO FLUXOS Mercados, circuitos, intermediários e espaços. quem quer fruta, como e onde CIRCULAÇÃO - para bens e produtos criativos
  • 7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVÉS DE ... 6. INTERAÇÃO E CONSUMO: QUALIDADE DA EXPERIÊNCIA E ACESSIBILIDADE Exibir, divulgar , qualificar e diversificar a experiência, propósito, sustentabilidade Ai que delícia! EXPERIÊNCIA: propósito, função,
  • 7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVÉS DE ... 7. SISTEMATIZAÇÃO ( mémoria) E INDICADORES (métricas) : aprender com a experiência Memória, gestão de conhecimento, pesquisa , indicadores, mapeamentos, dados aprendendo e registrando para facilitar e recomeçar VALORES MULTIDIMENSIONAIS: reconhecer e mensurar patrimônios nas dimensões social, ambiental, cultural....e econômica
  • CONFIANÇACAPITAL SOCIAL COLABORAR Lala Deheinzelin , 2012
  • MUNDO no século XXI: um outro mundo é possível: Temos recursos, conhecimento e pessoas !! Lala Deheinzelin , 2012
  • OBRIGADA !Meu “alimento”: seu depoimento! www.laladeheinzelin.com.br vídeo artigos publicacões Lala Deheinzelin lala@enthusiasmo.com.br