первая лекция кейс и кейс метод в образовании и бизнесе

984 views
892 views

Published on

Конкурс Brilliant Presentation Awards. Портал Как сделать презентацию http://presportal.ru/, http://presuniversity.com/

Published in: Education
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
984
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

первая лекция кейс и кейс метод в образовании и бизнесе

  1. 1. Бизнес –Кейс это ситуация• Метод изучения бизнес-кейсов подразумевает, что студенты ищут решения к реальным бизнес-задачам, используя при этом теоретические знания, фреймворки, финансовые и математические расчеты и логику. Чаще всего решение кейсов — это командное задание, так как оно повторяет модель реального бизнеса, в котором несколько отделов ищут выход из проблемной ситуации.
  2. 2. По структуре По форме По размеру По уровню По типам По По регионам По видам представления сложности компаний дисциплинамСтруктурирован Бумажные Полные кейсы Кейсы для Кейсы о ТНК Конкурентные Северо- Гарвардскийные кейсы кейсы (в среднем 20- бакалавров стратегии Американские кейс 25 страниц) кейсыНеструктуриров Видеокейсы Сжатые кейсы Кейсы для Кейсы о Европейские Тематическийанные кейсы (3-5 страниц) магистров крупном Маркетинг кейсы кейс региональном бизнесеПервооткрыват Мини-кейсы (1- программ MBA Кейсы о малом Управление Кейсы по Executeve кейсельские кейсы 2 страницы и курсов и среднем развивающимся повышения бизнесе странам и квалификации странам с переходной экономикой
  3. 3. 1 2 3Техника обучения, Обучающиеся должны Кейсы базируются наиспользующая проанализировать реальном фактическомописание реальных ситуацию, разобраться материале или жеэкономических, в сути проблем, приближены к реальнойсоциальных и бизнес предложить ситуации.– ситуаций возможные решения и выбрать лучшее из них
  4. 4. Метод был впервые применен в Harvard Business School в 1924 году Христофор Колумб Лэнгделл, декан Гарвардской школы права.! Через 30-40 лет метод Лэнгделла, позже названный «метод кейсов», стали использовать школы по всей Америке.
  5. 5. Сейчас это одна из самых массовых технологий бизнес-образования. На западеразбору кейсов посвящается в среднем 35-40% учебного времени! В Уортоне — 40%. В КолумбийскомВ бизнес-школе университете — 30%, В Гарварде почтиЧикагскогоуниверситета — 25%, 90% учебного времени.
  6. 6. В 1926 году на конференции преподавателейпо экономическим дисциплинам обсуждалисьвопросы применения различных методик вобразовании, в том числе и «метода казусов».Несмотря на то что преподаватели хорошопонимали его преимущества, в СССР его долгоне применяли — приоритетом былиакадемические знания в чистом виде.
  7. 7. Практика решения бизнес - кейсов попадает в Россию с Запада вместе с ! Зарождение кейс - движения в России первыми управленцами, получившими начинается именно со студентов, а не с MBA за рубежом, а также со студентами образовательных институтов. лидирующих вузов страны, практикующих программы стажировок по обмену.С целью популяризации кейсов среди студентов, в 2007 году студенты МГИМО и ГУ-ВШЭ создают чемпионат по решению бизнес-кейсов MindWrestling (в 2010 г. этот кейс-чемпионат был переименован в Changellenge >>). В 2011 гг. чемпионат проводился отдельно в Москве, Санкт-Петербурге и Казани, а также был проведѐн общероссийский этап (2568 участников). В С 2011 г. компания FutureToday 2012 проводился общероссийский чемпионат и разыгрывает Кубок кейсов отдельно в 7 городах России. FutureToday. С 2012 г. Кубок разыгрывается на федеральном уровне, а количество участников составило 4210 человек.
  8. 8.  McKinsey Business Case Competition,McKinsey; Danone Trust, Danone; Impact, Roland Berger; L’Oréal e-Strat, L’Oreal; Кубок кейсов FutureToday; Changellenge; И другие…
  9. 9. 1 Презентация Оценка персонала Анализ Обучение Работа в команде персонала Привлечению бренда1 - Взято с материалов сайта Changellenge
  10. 10. Основные правила кейсов 2 Презентация Анализ Работа в командеНи один из кейсов не нацелен на то, чтобы Вы нашли «правильное решение» 2 - Взято с материалов сайта Changellenge
  11. 11. Все критерии оценки равнозначныкачество презентационных качество идейматериалов глубина анализа логика/структура широта анализа
  12. 12. Получить практический опыт Пообщаться сВозможность захватить представителями ведущих мир компаний Возможность заняться самообразованием и саморазвитием Найти работодателя Отлично провести время мечты
  13. 13. Ни один из кейсов не нацелен что бы Вы нашли «правильное решение»!Вы должны предложить и грамотнообосновать наиболее эффективноерешение поставленной в кейсепроблемы(задачи) Правильного или не правильного решения нет! Есть более или менее эффективное решение
  14. 14. Дата Событие14 Введение в кейс методмая15 Методики анализамая16 Основы маркетингамая17 Как правильно делать презентациимая18 Публичные выступления.мая В 00:00 отправка кейса22 В 00:00 конец приема решениймая24 Защита решений перед комиссиеймая25 Подведение итогов, награждениемая победителей, Разбор решений. Выявление общих ошибок

×