Le recrutement 2.0
Le recrutement 2.0, définitionet conséquences2
Le recrutement 2.0Qu’est-ce que c’est ?3Le recrutement 2.0, c’est quoi ? Le web 2.0 appliqué au recrutement• Communication...
Le recrutement 2.0Les outils4• Blogs / sites persos• CV en ligne• Réseaux sociaux pros• Réseaux sociaux persos• Wikis• For...
Le recrutement 2.0Opportunités et contraintes5Opportunités• Travailler son attractivité ou sonemployabilité• Un nouveau mo...
Et dans les faits ?6
Le recrutement 2.0Enquête RegionsJob73ème édition de l’enquête Emploi etréseaux sociaux• 490 recruteurs• 8116 candidats• 7...
Le recrutement 2.0Des outils complémentaires à l’existant8• Les réseaux ne se substituent pas aux outils classiques, ils l...
Le recrutement 2.0Des recherches spécifiques9• Les recruteurs cherchent principalement des profils Cadres• 56% d’entre eux...
Le recrutement 2.0L’identité numérique, problématique importante10• 68% des recruteurs googlisent les candidats(contre 44%...
Le recrutement 2.0La marque employeur, vecteur d’attractivité11• 87% des candidats font desrecherches sur l’entreprise ava...
Pour aller plus loin12
Le recrutement 2.0Publications13Groupe.regionsjob.comEspace Publications• Marque employeur etrecrutement 2.0 : exemples et...
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Recrutement 2.0

  1. 1. Le recrutement 2.0
  2. 2. Le recrutement 2.0, définitionet conséquences2
  3. 3. Le recrutement 2.0Qu’est-ce que c’est ?3Le recrutement 2.0, c’est quoi ? Le web 2.0 appliqué au recrutement• Communication bilatérale• Contenus participatifs• Feedbacks plus nombreux• Aspect social important (blogs, RS, commentaires…)• Des sources d’informations plus nombreusesUne explosion de l’information disponibleUne plus grande maturité des internautesExploitation de nouveaux outilsDes usages qui évoluent
  4. 4. Le recrutement 2.0Les outils4• Blogs / sites persos• CV en ligne• Réseaux sociaux pros• Réseaux sociaux persos• Wikis• Forums• Sites RH• Plateformes Q/A• Applis mobiles• Serious games• …=> Mais avant tout un état d’esprit etune logique d’ouverture, de prise deparole et de participatif
  5. 5. Le recrutement 2.0Opportunités et contraintes5Opportunités• Travailler son attractivité ou sonemployabilité• Un nouveau moyen de trouverdes offres / de sourcer• Un outil de communication• Une relation plus directe• Facilité de prise de parole• Un réseau plus accessibleContraintes• Nécessité de formation /compétences particulières• Chronophage• Une transparence subie• Une présence ne change pasle produit• Un travail à long terme• Des candidats moins ciblés• Un mélange vie privée / viepro parfois peu heureux
  6. 6. Et dans les faits ?6
  7. 7. Le recrutement 2.0Enquête RegionsJob73ème édition de l’enquête Emploi etréseaux sociaux• 490 recruteurs• 8116 candidats• 74% de Bac+2 à Bac+5• 49% en poste / 51% en recherche
  8. 8. Le recrutement 2.0Des outils complémentaires à l’existant8• Les réseaux ne se substituent pas aux outils classiques, ils les complètent• Les sites emploi restent largement en tête en importance et en utilisation• Les RS arrivent en 6° position chez les recruteurs, 9° chez les candidats
  9. 9. Le recrutement 2.0Des recherches spécifiques9• Les recruteurs cherchent principalement des profils Cadres• 56% d’entre eux se tournent vers les RS pour chercher des profils pénuriques• 37% des recruteurs ont recruté sur un réseau social, mais seulement 11% ontrecruté plus de 3 personnes
  10. 10. Le recrutement 2.0L’identité numérique, problématique importante10• 68% des recruteurs googlisent les candidats(contre 44% en 2011 et 36% en 2010)• 27% des recruteurs ont embauché un candidatsuite à des traces positives trouvées en ligne• 25% ont écarté un candidat pour les mêmesraisonsLes recruteurs regardent cherchent en priorité :• Recouper les informations du CV (79%)• Des retombées liées aux précédents postes (52%)• Voir s’il est actif sur son domaine (40%)• Trouver des recommandations (29%)
  11. 11. Le recrutement 2.0La marque employeur, vecteur d’attractivité11• 87% des candidats font desrecherches sur l’entreprise avant depostuler• 58% abandonnent l’idée depostuler suite à des informationsnégatives• 71% abandonnent l’idée depostuler suite à des informationsnégatives
  12. 12. Pour aller plus loin12
  13. 13. Le recrutement 2.0Publications13Groupe.regionsjob.comEspace Publications• Marque employeur etrecrutement 2.0 : exemples etbonnes pratiques (Allianz, CréditAgricole, Armée de Terre, L’Oréal;..)• Enquêtes Emploi & Réseauxsociaux 2010, 2011 et 2012• Guide de l’identité numérique• Identité numérique, quelleimportance pour nos présences enligne ?
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