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Estudo de Caso em Green IT
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Estudo de Caso em Green IT

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Esta apresentação detalha iniciativas de sustentabilidade adotadas pelas áreas de IT de algumas empresas. Os resultados tangíveis e estratégicos obtidos também são apresentados.

Esta apresentação detalha iniciativas de sustentabilidade adotadas pelas áreas de IT de algumas empresas. Os resultados tangíveis e estratégicos obtidos também são apresentados.

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  • 1. Green IT
    Benefícios Tangíveis
    e
    Estratégicos
    Laércio Bruno Filho
  • 2. O que é Sustentabilidade ?
    Em 1987, o documento Our Common Future
    (WCED)(Nosso Futuro Comum) ou,
    Relatório Brundtland,
    define desenvolvimento como o processo
    que “satisfaz as necessidades presentes,
    sem comprometer a capacidade das
    gerações futuras de suprir suas próprias
    necessidades”.
    WCED – World Commission on Environment and Development)
  • 3. 2005: 6,1 bilhões
    2050: 9,5 bilhões
    Tema Crítico:
    Padrões de
    Consumo
    Fonte: ONU
  • 4. Tendência & Realidade
    O PODER DO CONSUMIDOR
    $$$
    EXIGENCIA POR
    PRODUTOS COM BAIXA
    “PEGADA SOCIOAMBIENTAL”
    EMPRESAS:
    Políticas Corporativas
    de
    Sustentabilidade
  • 5. O Ambiente Empresarial...
    Politica Corporativa de Sustentabilidade
    ECONOMICO
    AMBIENTAL
    SOCIAL
    GESTÃO
    ENERGÉTICA
    GESTÃO
    DE
    RESIDUOS
    GESTÃO
    DE
    HIDRICOS
    GESTÃO
    DE EMISSÕES
    DE GEE
    GESTÃO
    DE
    STAKEHOLDERS
    GOVERNANÇA
    COPORATIVA
    IT
    SUSTENTÁVEL
    Plano de Comunicação com o Mercado
    5
  • 6. O Conceito de TI Verde...
    A utilização do termo TI Verde é usada para descrever a fabricação, o gerenciamento, a utilização e o descarte de qualquer produto ou solução ligado à tecnologia da informação sem agredir o meio socioambiental.
  • 7. Dados...Forrester Research (1)
    Estudo com 738 empresas (75%>1000 ppl):
    Mais de 40% entende “meio-ambiente” como sendo “muito importante”;
    45% estão em processo de implementação de alguma medida relacionada com Green IT;
    50% das empresas adotaram critérios ambientais nas decisões de compra de equipamentos;
    80% das empresas reciclam hardware
  • 8. Dados...Forrester Research (2)
    Drivers de valor para adoção de ações de Green IT:
    Europa:
    Valorização da Marca;
    Alinhamento Estratégico;
    Redução de Custos
    EUA:
    Redução de Custos;
    Alinhamento Estratégico;
    Valorização da Marca
    Brasil:
    - Redução de Custos;
    - Alinhamento Estratégico;
    - Valorização da Marca
  • 9. Iniciativas mais Encontradas
    Consolidação de Servidores;
    Virtualização de Datacenters;
    Aquisição de equipamentos + eficientes;
    Redesenho de Processos;
    Fabricação de produtos menos poluentes;
    Adoção de Ações Socioambientais:
    Utilização de energia limpa;Combustível renovável;
    Disseminação da Cultura da Sustentabilidade e seus desdobramentos;incentivos atitudinais
  • 10. Greenpeace Green Companies
  • 11.
  • 12.
  • 13. Com virtualização de servidores, Henkel Brasil reduz máquinas e ganha desempenho
    No começo de 2008, a Henkel Brasil – indústria da área química detentora de marcas como Loctite Super Bonder, Pritt e Tenaz – recebeu determinação da matriz para reduzir o número de servidores com o objetivo de diminuir custos de manutenção e facilitar o trabalho administrativo.Os drivers de valor para esta iniciativa foram:
    - Obsolescência do parque de Servidores;
    - Otimização de Espaço;
    - Redução do consumo e custo de energia;
    - Melhoria na performance de resposta;
    - Redução do TCO.
    Beneficios obtidos:
    - Redução de 25% no consumo de energia do DataCenter;
    - Redução de Nobreaks( antes 3 e agora 2 e com muita folga);
    - Redução do Custo do DataCenter em até 15%;
    - Redução do numero de impressoras(antes 20, hoje 50);
    - Redução do consumo de papel;
    - Redução do Custo de Manutenção dos equipamentos;
    - 80% do papel utilizado na empresa é papel reciclado;
    - Adoção de Politica de Compras de eqptos orientada á baixo
    consumo de energia;
  • 14. Principais Achados...
    Ações
    $
    • Consolidação de Servidores;
    • 15. Virtualização de Datacenters;
    • 16. Gestão para aquisição de equipamentos + eficientes;
    • 17. Redesenho de Processos;
    • 18. Fabricação de produtos menos poluentes;
    • 19. Adoção de Ações Socioambientais:
    • 20. Utilização de energia e combustível renovável;
    • 21. Disseminação da Cultura da Sustentabilidade e incentivos atitudinais
    Benefícios
    Redução do Uso de Energia;
    Otimização do Uso de Hw
    Redução do Uso de Materiais e Insumos
    Redução de Deslocamentos Aéreos;
    Incremento da Reciclagem de eletrônicos;
    Redução das Emissões de GEE;
  • 22. Conclusões...
    IT Sustentável é “must do” não “can do”
    Benefícios Empresariais:
    Posicionamento mais Competitivo;
    Preferência do Consumidor final;
    Ganhos de Market-Share;
    Ganhos de Imagem e Reputação;
    Valorização da Marca;
    Continuidade e Perenidade do Negócio.
  • 23. O Que Teremos De Volta ...
    “satisfação das necessidades presentes,sem comprometer a capacidade das gerações futuras de suprir suas próprias necessidades”.
    Muito Obrigado
  • 24. Referencias
    http://www.unapcict.org/ecohub/resources/saving-the-climate-the-speed-of-light
    http://www.developers.net/
    http://gartner.com
    http://www.unilever.com.br/
    http://www.pre.nl/simapro/image/Network.jpg
    http://www.hp.com
    http://www.cisco.com/web/about/ciscoitatwork/
    http://www.ciclodevida.ufsc.br/acv
    http://communities.intel.com
    http://www.corporate.basf.com/en/sustainability
    http://forrester.com
    http://aberdeen.com
    http://www.corporate.basf.com/en/sustainability
    • TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SUSTENTÁVEL:
    um estudo de caso sobre TI Verde
     Autores: ERIC AUGUSTO DE SOUZA e YURI HIRLE KRETTLE
    • VIA 6
    PROF. IVAN LUIZIO MAGALHÃES

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