Conférence Ressources Humaines Maurice IML

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    Conférence Ressources Humaines Maurice IML - Presentation Transcript

    1.  
      • L’acquisition de compétences : une évolution de la conception du travail et du rôle du manager
      • L’acquisition de compétences : une réponse à diverses situations d’évolution de l’emploi
      • Les enjeux d’une bonne gestion des compétences
      • La performance: combinaison d’un savoir-faire, d’un vouloir- faire et d’un pouvoir-faire
      • La compétence prend son sens dans l’action
      • La compétence est finalisée
      • La compétence existe grâce au regard de l’autre
      • La compétence est de nature combinatoire
      • La compétence est de nature contingente
      • La compétence est un processus de construction permanente
    2.  
      • Une démarche proactive d’anticipation et de prévision, voire de planification
      • Une démarche réactive, à visée essentiellement opérationnelle mise ne place pour résoudre un problème particulier
      • 3 mots clés:
      • - Compétence
      • - Objectifs
      • - Engagement
      • 1 er enjeu : la mondialisation des marchés
      • 2 ème enjeu: l’employabilité des salariés
      • 3 ème enjeu: la sécurité des données et la gestion du capital immatériel
      • La performance est fonction:
      • - Des attributs individuels
      • - De l’effort de travail
      • - Du soutien organisationnel
      • Les valeurs
      • Les conceptions personnelles
      • L’ajustement émotionnel
      • Les traits sociaux
      • La motivation: une force déterminée par trois facteurs:
      • - L’expectation
      • - L’instrumentalité
      • - La valence

    + labourdonnaislabourdonnais, 2 years ago

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