Pm Lezione Finale

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Pm Lezione Finale

  1. 1. <ul><li>PROJECT MANAGEMENT: </li></ul><ul><li>(Torniamoci su....) </li></ul><ul><li>a cura di Fabiano Corsini </li></ul>www.laboratorioentilocali.it
  2. 2. Torniamoci su ..... www.laboratorioentilocali.it Definizioni: PROGETTO PROJECT MANAGEMENT
  3. 3. Che cosa è un progetto? <ul><li>Un progetto rappresenta lo sforzo unico </li></ul><ul><li>per realizzare un prodotto nell’ambito di </li></ul>www.slideshare.net/progettare www.slideshare.net/progettare <ul><li>Tempi, </li></ul><ul><li>Risorse, </li></ul><ul><li>Vincoli e Caratteristiche di qualità preventivamente determinati . </li></ul>
  4. 4. www.laboratorioentilocali.it Una banca di Progetti Una serie di Progetti Valorizzare gli apporti individuali Governare le contingenze
  5. 5. <ul><li>Aderire alla logica del progetto </li></ul><ul><li>Mantenere la giusta distanza </li></ul><ul><li>Whatever works </li></ul><ul><li>Concentrarsi sul risultato </li></ul><ul><li>Concentrarsi sulla parte significativa del risultato </li></ul><ul><li>Occhio alla dead line </li></ul>www.laboratorioentilocali.it
  6. 6. <ul><li>Coinvolgere tutti gli interessati: </li></ul><ul><ul><li>MBI devono essere informati </li></ul></ul><ul><ul><li>MBC devono essere consultati </li></ul></ul><ul><ul><li>Il committente </li></ul></ul><ul><ul><li>Lo sponsor </li></ul></ul><ul><ul><li>Tutti i possibili interessati </li></ul></ul><ul><li>Per lavorare: solo gli indispensabili </li></ul>Chi coinvolgere www.laboratorioentilocali.it
  7. 7. Usare il web!!! <ul><li>Per raccogliere le informazioni </li></ul><ul><li>Per monitorare i risultati in itinere </li></ul><ul><li>Per integrare il dialogo con i collaboratori </li></ul><ul><li>Per evitare sprechi e discrasie </li></ul>www.laboratorioentilocali.it
  8. 8. La matrice di responsabilità <ul><li>chi deve fare cosa, </li></ul><ul><li>ma anche..... </li></ul><ul><li>L A M O T I V A Z I O N E </li></ul>www.laboratorioentilocali.it
  9. 9. Il tempo.... <ul><li>Nel PERT si definisce: una previsione temporale ottimistica, una pessimistica, una ragionevole (probabilistica); </li></ul><ul><li>Nel programma che si fa approvare si cerca di strappare la previsione pessimistica :-) </li></ul><ul><li>Ai collaboratori si propone una previsione più ottimistica di quella ottimistica: una previsione impossibile! </li></ul>www.laboratorioentilocali.it
  10. 10. Esercitiamoci con MS Project <ul><li>uno strumento di programmazione in background </li></ul><ul><li>(creazione di uno strumento di programmazione riutilizzabile, che consente di determinare il giusto tipo da assegnare alle attività del progetto e di confrontare l'effetto delle diverse impostazioni sulla programmazione: a lavoro fisso, a durata fissa, a unità fisse ) </li></ul>www.laboratorioentilocali.it
  11. 11. Esercitiamoci con MS Project <ul><li>Collegamento delle attività di Project </li></ul><ul><li>Al termine dell'esercitazione si sarà in grado di: </li></ul><ul><li>Applicare i quattro tipi di relazione tra le attività di Project; </li></ul><ul><li>Comprendere quando utilizzare ogni relazione tra le attività. </li></ul>www.laboratorioentilocali.it
  12. 12. Esercitiamoci con MS Project www.laboratorioentilocali.it Considerazioni e esercitazioni sulla composizione dei gruppi di lavoro; sulla assegnazione di calendari speciali alle risorse, alle attività.
  13. 13. insieme... <ul><li>Il lavoro per progetti nelle organizzazioni di piccole dimensioni, con particolare riferimento alla Pubblica Amministrazione; </li></ul><ul><li>(discussione, lavoro di gruppo) </li></ul>www.laboratorioentilocali.it
  14. 14. <ul><li>Grazie per l'attenzione </li></ul><ul><li>tutti i materiali sono scaricabili da </li></ul><ul><li>http://www.slideshare.net/progettare </li></ul><ul><li>Per altri corsi e informazioni: </li></ul><ul><li>http://www.laboratorioentilocali.it </li></ul>www.laboratorioentilocali.it

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