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SCEP rapport activité 2010-2011
 

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    SCEP rapport activité 2010-2011 SCEP rapport activité 2010-2011 Document Transcript

    • RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010-2011SYNTEC CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLEUN AN D’ACTIONS AU SERVICE DES ADHÉRENTS www.syntec.evolution-professionnelle.com
    • Assemblée Générale de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle - Mercredi 8 juin 2011 -2-
    • SommairePréambule ..................................................................................................................................... - 4 -INNOVATION ET TRAVAIL SUR NOTRE MÉTIER ......................................................................................... - 5 - COMMISSION SYNTEC COACHING ................................................................................................... - 5 - COMMISSION OUTPLACEMENT INDIVIDUEL ........................................................................................ - 6 - COMMISSION ACCOMPAGNEMENT DES RESTRUCTURATIONS ................................................................. - 7 -PROMOTION & DÉFENSE DE LA PROFESSION ........................................................................................... - 8 - LE COACHING EN MOUVEMENT - L’APPORT DU COACHING AU REGARD DES ÉVOLUTIONS DE L’ENTREPRISE .... - 8 - ATTRACTIVITÉ MÉTIER & RELATIONS UNIVERSITÉS .............................................................................. - 9 - DÉVELOPPEMENT DU SYNDICAT...................................................................................................... - 10 -ETUDES ET POINTS DE REPÈRE............................................................................................................ - 11 - ÉTUDE COACHING ........................................................................................................................ - 11 - ÉTUDE SUR LES MISSIONS DOUTPLACEMENT INDIVIDUEL CADRES ......................................................... - 11 - BAROMÈTRE SHOPPERS ................................................................................................................ - 11 - ÉTUDE SUR LES RÉMUNÉRATIONS .................................................................................................... - 11 -SERVICES D’APPUI AUX ADHÉRENTS .................................................................................................... - 12 - CONSULTATIONS JURIDIQUES ......................................................................................................... - 12 - PRODUITS D’ASSURANCE À DES CONDITIONS PRÉFÉRENTIELLES ........................................................... - 12 -RH, SOCIAL & FORMATION ............................................................................................................... - 13 - LA COMMISSION ‘SOCIAL & FORMATION’ DU GSSEC ......................................................................... - 13 - MATINÉES D’INFORMATIONS ‘SOCIAL & FORMATION’ ....................................................................... - 13 - MÉMENTOS ‘SOCIAL & FORMATION’ .............................................................................................. - 14 - LES ACCORDS DE BRANCHE SIGNÉS DEPUIS LA DERNIÈRE ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ..................................... - 14 - NÉGOCIATIONS PATRONALES AU NIVEAU DE LA BRANCHE - 2011......................................................... - 14 -SYNTEC CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE ............................................................................. - 15 - PRÉSENCE INSTITUTIONNELLE EN FRANCE......................................................................................... - 15 - LISTE DES ADHÉRENTS ................................................................................................................... - 16 - -3-
    • PréambuleLes projets menés par le syndicat reposent principalement sur des Commissions, généralementpilotées par un membre du Bureau Exécutif, et composées de représentants des sociétésadhérentes. Chaque cabinet adhérent peut s’investir dans le ou les commissions de son choix(sous réserve d’un minimum d’assiduité aux réunions organisées). -4-
    • INNOVATION ET TRAVAIL SUR NOTRE MÉTIERLes adhérents de SYNTEC Conseil en Évolution Professionnelle ont vocation à contribuer à l’évolution et audéveloppement des différents métiers du Conseil en Évolution Professionnelle.SYNTEC Conseil en Évolution Professionnelle a mis en place des commissions de travail sur ces différentsmétiers composées de représentants des adhérents :  Commission Coaching  Commission Outplacement individuel  Commission Accompagnement des restructurationsCes commissions permettent aux adhérents de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle de réfléchirensemble aux problématiques du marché, d’échanger sur leurs pratiques, de proposer des outils decommunication pour promouvoir leurs métiers auprès des entreprises et des salariés, d’identifier denouveaux courants, de réagir aux nouvelles dispositions légales régissant le marché de l’emploi et del’accompagnement.Chaque commission organise le planning et la fréquence de ses rencontres, ainsi que les thèmes etobjectifs de travail de l’année. Le président de chaque commission fera le bilan au cours de l’AssembléeGénérale de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle.COMMISSION SYNTEC COACHING Présidée par Sylvie de Frémicourt – AGOPHORECabinets membres de la Commission : ACTENCIA EVOLUTION – ALTEDIA – ARNOLD HARTPENCE & ASSOCIES – CADREAL – DMHE – EOS CONSEIL – EXCELIA – HOREMIS – HUDSON – LEROY CONSULTANTS / GROUPE BPI – MERCURI URVAL – MT CONSEIL – NEXMOVE – OASYS CONSULTANTS – RIGHT MANAGEMENT – VERSION ORIGINALECréée il y a bientôt 10 ans, la Commission SYNTEC Coaching affirme la volonté de SYNTEC Conseil enEvolution Professionnelle de tenir une place active et d’assumer un rôle de référence dans les métiers ducoaching. Les membres de la commission sont des coachs confirmés, représentants des cabinetsadhérents.Une fois par mois, ils se retrouvent pour travailler ensemble et visent un objectif commun : "Favoriser ledéveloppement des bonnes pratiques et le partage dune démarche éthique et qualité exigeante auprèsdes coachs des cabinets".Par ailleurs, cette commission a la particularité dêtre transverse. Elle permet en effet aux coachs, issus descabinets adhérents de Syntec Conseil en Recrutement et Syntec Conseil en Management de se joindre àceux de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle, dapporter leur plus value et contribuer à lévolutiondu métier.Passionnés, les membres de la commission SYNTEC coaching se sont dotés dune supervision externe. Ainsi,ils souhaitent continuer leurs efforts pour toujours plus de cohérence et de progrès dans leurs réflexions.Leurs travaux font lobjet de communications régulières via le site, par voie de presse ou directementauprès des entreprises. -5-
    • 2011 est marqué par :  Le livre collectif du coaching, paru le 6 avril 2011 aux éditions Dunod  La valorisation et le suivi des 17 cabinets habilités Syntec Coaching représentant 89 Coachs SYNTEC  Une Charte Coaching pour intégrer le coaching d’équipe (en cours de réécriture)  Une étude sur les attentes des entreprises et des cadres en matière de coaching (en cours de recueil)  La valorisation des travaux de la Commission sur le site web  Des supervisions régulières pour les Coachs Syntec, ainsi que des échanges de pratiques, une veille métierCOMMISSION OUTPLACEMENT INDIVIDUEL Présidée par Corinne PROST-SAYAG – RIGHT MANAGEMENT Cabinets membres de la Commission : ACTENCIA EVOLUTION – ALTEDIA – ARNOLD HARTPENCE & ASSOCIES – EOS CONSEIL – HOREMIS – HUDSON – LEROY CONSULTANTS / GROUPE BPI –MONCEAU CARRIERES – NEXMOVE – SAPIANCE RH – VERSION ORIGINALELa commission Outplacement individuel de SYNTEC Conseil en Évolution Professionnelle traite depuis 4 ansde tous les thèmes liés à l’accompagnement individuel de salariés en transition de carrière (bilan etoutplacement individuel).Elle se réunit une fois par mois à tour de rôle chez l’un des adhérents pour échanger et avancer sur lessujets de développement de la profession, suivant un ordre du jour.Outre des échanges de pratiques réguliers sur les différents aspects du métier (dispositions légales, outils,réseaux, approche méthodologique, relation client et candidat…), la commission publie sur le site unenewsletter trimestrielle sous forme d’éditorial ou de billet d’humeur ainsi qu’un baromètre « shoppers »mensuel mesurant la fluctuation de l’activité sur le marché.Elle effectue également une étude annuelle sur l’outplacement portant sur un échantillon de plus de 1000salariés qui donne notamment des indicateurs de durée des missions, d’âge, de formation et derémunération des personnes accompagnées.Par ailleurs, la commission outplacement individuel a notamment refondu sa Charte d’Engagement, pilotéla réalisation d’un DVD présentant les différents métiers du Conseil en Evolution Professionnelle, invité desintervenants extérieurs à présenter des sujets d’intérêt commun (Rupture Conventionnelle…).2011 est marqué par :  Le retour du Baromètre Shoppers  L’étude outplacement individuel cadres  Le point à 6 mois de Coach’Emploi, le kit pédagogique d’aide à l’insertion professionnelle des étudiants d’Universités  L’étude sur les bilans de compétences (en cours)  Et toujours les échanges de pratiques -6-
    • COMMISSION ACCOMPAGNEMENT DES RESTRUCTURATIONS Co-Présidée par Anick Sers – HOREMIS et Brice Mallié – GROUPE BPI Cabinets membres de la Commission : ACTENCIA EVOLUTION – ALTEDIA – GROUPE BPI – HOREMIS – INGEUS – MONCEAU CARRIERES – OASYS Consultants – RIGHT MANAGEMENTEn France, les restructurations d’entreprises sont très encadrées par la loi. Leurs mises en œuvre reposentnotamment sur un dialogue social établi, des pratiques RH (mobilité interne, mesures sociales etc.)connues des professionnels de cette fonction, un échange régulier avec les pouvoirs publics, un pilotage deprojet rigoureux de la part de la Direction.Les cabinets adhérents interviennent à la demande des entreprises et représentants du personnel pourfaciliter le bon déroulement d’un dispositif de reclassement des salariés d’un point de vue légal, social etRH. Les missions concernent l’accueil et l’orientation professionnelle des salariés pour des projets demobilité interne, de recherche d’emplois externes, de création d’entreprise, de reconversion vers d’autresmétiers, etc. Les consultants spécialistes des restructurations contribuent à réconcilier les enjeuxéconomiques, sociaux et humains de ce type de projet.La Commission Accompagnement des restructurations permet aux adhérents Syntec d’échanger surl’évolution des pratiques des entreprises en matière de conduite des restructurations. C’est un lieu departage et de discussion sur le rôle de conseil dans ce domaine (efficacité des interventions, évolution dumarché du travail, tendances des nouveaux modes de gestion RH, impact du cadre réglementaire etlégislatif…).La Commission a aussi pour objectif de fournir au grand public, aux acteurs institutionnels et médias desinformations de manière factuelle et constructive : quel est le cadre réglementaire pour la mise en œuvred’une restructuration en France ? Quelles sont les pratiques les plus courantes des entreprises pour gérerces situations difficiles ? Quel rôle jouent les cabinets adhérents à Syntec ? Etc.2011 est marqué par :  Des échanges sur l’évolution des pratiques des entreprises en matière de conduite des restructurations : efficacité des interventions, évolution du marché du travail, tendances des nouveaux modes de gestion RH, impact du cadre réglementaire et législatif…  Veille sur les dispositifs d’accompagnement  La création d’une charte d’engagements (en cours d’écriture)  Une étude statistique sur les bénéfices de l’accompagnement (en projet)  La rédaction d’un Q & A sur la profession (en projet) -7-
    • PROMOTION & DÉFENSE DE LA PROFESSIONLE COACHING EN MOUVEMENT - L’APPORT DU COACHING AU REGARD DES ÉVOLUTIONS DEL’ENTREPRISE Ouvrage collectif sous le label Syntec Coaching : fruit de la collaboration constante entre 3 syndicats Paru le 6 avril 2011 aux éditions Dunod, sous la direction d’Émilie Devienne Une trentaine de contributions de professionnels reconnus du coaching professionnel Un dispositif de relations presse et une mise en avant sur le site web pour le lancement du livre 1 000 livres offerts par les cabinets à leurs publicsLE COACHING EN MOUVEMENT224 pages / 29 eurosUn livre « Syntec Coaching » : pour une approche éthique du métierLe livre paraît sous le label Syntec Coaching, fruit de la collaboration constante entre 3 syndicats : SyntecConseil en Evolution Professionnelle, Syntec Conseil en Recrutement et Syntec Conseil en Management.L’objectif du label Syntec Coaching est double : contribuer à un coaching éthique et pratique à la fois.Concrètement, le label Syntec Coaching est le garant d’un parti pris : n’accompagner que des individusdans le cadre des problématiques rencontrées au sein de leur entreprise, en parfaite collaboration aveccelle‐ci.Un guide pratique sur le coaching professionnelA quoi sert le coaching ? Comment et pourquoi y avoir recours ? Comment reconnaître un « vrai » coach ?Le « Coaching en mouvement » dresse, au fil de ses différentes contributions, un état des lieux sur lecoaching professionnel : ce qu’il est lorsqu’il est pratiqué selon des règles précises, ce qu’il permet, maisaussi, en filigrane, ce qu’il pourrait être. Véritable guide pratique qui répond aux questions que se posetout futur salarié coaché, cet ouvrage met également en lumière, au travers des regards croisés d’expertsdu coaching professionnel, les grands changements actuels et à venir dans les comportementsprofessionnels des cadres.Le coaching professionnel … pour qui ?L’ouvrage s’adresse à tous, ou presque ! A tous les niveaux de l’entreprise, un coaching professionnel peutun jour intervenir : acteurs des ressources humaines, managers, dirigeants, consultants et spécialistes del’accompagnement des individus comme des équipes … tous les cadres peuvent être concernés, de près oude loin. Il intéressera aussi évidemment les personnes qui, souhaitant faire un coaching, cherchent à mieuxcomprendre ce qu’elles pourront obtenir de cette démarche.Quelques belles retombées media -8-
    • ATTRACTIVITÉ MÉTIER & RELATIONS UNIVERSITÉS LE KIT PÉDAGOGIQUE EN 5 PHASES D’AIDE À L’INSERTION PROFESSIONNELLE DES ÉTUDIANTS D’UNIVERSITÉS www.syntec-etudes-conseil.com/coachemploi Pilote : la Commission Outplacement individuelDes outils professionnels au service des étudiantsEn partenariat avec la Fédération SYNTEC et le Ministère de lEnseignement Supérieur et de la Recherche,les membres de la Commission Outplacement individuel ont souhaité regrouper et mettre à dispositionleurs méthodes et leurs outils de travail au sein de ce kit, pour accompagner les jeunes universitaires dansleur recherche de stage ou de premier emploi.Un véritable coaching emploi en quelques clicsLe Kit COACH’Emploi, disponible et téléchargeable sur Internet permet d’organiser et d’optimiser sarecherche selon 5 phases clés, toutes accompagnées de documents PDF à télécharger et à compléter.Une diffusion et un plan média très ciblé 84 Président(e)s des universités françaises 90 BAIP, SCUIO… identifiés 90 responsables de formations ou professeurs d’universités françaises 1 page quadri dans Transfac de décembre (Diffusion 201 628 exemplaires) 4 newsletters sur Educpros.fr 1 bouton fixe sur Educpros.frQuelques belles retombées media  1 dépêche avec interview de Marc Saunder dans l’AEF  1 article sur Keljob.com  1 article sur indicerh.net  1 article sur e-orientations.com  des blogs ont repris l’information du communiqué de presse  lien vers le kit sur le site de l’université de DauphineEn termes de statistiques de consultation sur la période de lancement (du 26 novembre 2010 au 4 janvier2011), COACH’Emploi a représenté près d’un tiers (32%) du nombre de visites sur le sitewww.syntec-etudes-conseil.com. -9-
    • Un site internet dédié aux métiers des Etudes & du Conseil www.avenir-etudes-conseil.comEntièrement refondu en 2011 ce site consacré aux métiers des Etudes et du Conseil est dédié aux publicsétudiants et enseignants. Son objectif est de décrypter ces métiers à haute valeur ajoutée, de proposeraux étudiants des événements « métiers » leur permettant de rencontrer et d’échanger avec desprofessionnels et de proposer des ressources pédagogiques axés sur les métiers du Conseil auxenseignants. Ces projets, destinés à renforcer l’attractivité du métier, sont largement financés par le biais de la taxe d’apprentissage, grâce aux fonds laissés disponibles par les entreprises qui versent leur taxe par l’intermédiaire de la Fédération SYNTEC.DÉVELOPPEMENT DU SYNDICATDepuis notre dernière Assemblée Générale, nous avons également eu le plaisir d’accueillir un nouveaumembre : le cabinet INGEUS auquel nous souhaitons la bienvenue ! - 10 -
    • ETUDES ET POINTS DE REPÈREÉTUDE COACHING Cette étude, qui existe depuis 10 ans, a pour objectif de mieux connaître les attentes des entreprises et des cadres en matière de Coaching. Cette enquête est réalisée grâce au soutien des cabinets adhérents à SYNTEC Conseil en évolution professionnelle, SYNTEC Conseil en recrutement et SYNTEC Conseil en Management qui acceptent de transmettre le questionnaire « Le Coaching en 17 questions » à leurs clients. Les résultats de la dernière étude (2008) sont disponibles sur le site www.syntec.evolution-professionnelle.com. L’étude 2011 est en cours de réalisation.ÉTUDE SUR LES MISSIONS DOUTPLACEMENT INDIVIDUEL CADRESDurée des missions d’outplacement, résultats des missions, etc. ; pas moins d’une vingtaine d’indicateurssont passés au crible pour permettre d’identifier les évolutions et les enjeux du marché de l’outplacementindividuel depuis 2000.BAROMÈTRE SHOPPERSIndicateur mensuel mesurant le nombre de Shoppers : « Toute personne de statut cadre qui vient consulterun ou plusieurs Cabinets dans la perspective de bénéficier dun programme doutplacement individuel,financé par son employeur ou ancien employeur. »ÉTUDE SUR LES RÉMUNÉRATIONSChaque année, SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle renouvelle son Enquête Rémunération. Menéedans le cadre de l’Observatoire Social des métiers des Études et du Conseil du GSSEC, cette enquête a pourobjectif de décrypter les évolutions du marché de lemploi afin daccompagner les politiques dévolutiondes collaborateurs des sociétés. Les résultats de cette enquête confidentielle sont strictement réservés auxseuls répondants. - 11 -
    • SERVICES D’APPUI AUX ADHÉRENTSAdhérer à SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle, c’est bénéficier d’un ensemble de services dédiés.Ces services sont nés de besoins exprimés par les adhérents au fil du temps, la philosophie du syndicatétant d’être à l’écoute des attentes de tous ses membres, d’adapter ses modes de communication et decontacts en fonction de leurs retours.CONSULTATIONS JURIDIQUESDes avocats-conseil répondent téléphoniquement à vos questions, que celles-ci portent sur desproblématiques d’ordre social (interprétation de la Convention collective, litiges avec vos salariés ou avecl’inspection du travail…) ou juridique et fiscale (contacts et litiges commerciaux, URSSAF…).Pour bénéficier de ce service vous devez adresser votre demande par e-mail aux permanents que noustransmettons à l’avocat concerné.PRODUITS D’ASSURANCE À DES CONDITIONS PRÉFÉRENTIELLESResponsabilité Civile ProfessionnelleLe Groupement des Syndicats Syntec des Etudes & du Conseil (GSSEC), dont fait partie SYNTEC Conseil enEvolution Professionnelle, a renouvelé fin 2008 un protocole d’accord avec Axa pour permettre à sesadhérents de bénéficier de tarifs négociés sur les contrats d’assurance Responsabilité CivileProfessionnelle. Ce protocole garantit le montant de la prime pendant 3 ans.Nature des garanties : - Tous dommages corporels, matériels et immatériels consécutifs confondus - Faute inexcusable (dommages corporels) - Atteinte accidentelle à l’environnement - Dommages immatériels non consécutifs - Dommages aux biens confiés - Reconstitution de documents/ médias confiés - RecoursLes adhérents ayant recours à ce contrat ont parfois divisé le montant de leur prime par deux ou trois pourune couverture analogue.Responsabilité du Dirigeant et Risques sociaux du cabinet :Le pack « Employeur/ Responsabilité des dirigeants »Discrimination, harcèlement, licenciement sans cause réelle et sérieuse ou abusif, vice de forme dans unprotocole de rupture conventionnelle… sont le fondement de poursuites judiciaires qui connaissent uneforte croissance depuis quelques années (autour de 50% par an). C’est également le cas des poursuites detoutes natures (prud’homales mais également commerciales) sur biens propres des dirigeantsd’entreprises.Or les contrats de RC Professionnelle de l’entreprise ne couvrent pas ces situations.C’est pourquoi le Groupement des Syndicats Syntec des Etudes & du Conseil a passé un accord avec lecourtier A2P International et la société d’assurance CHERTIS (ex-AIG) et propose aujourd’hui à sesadhérents un contrat unique et exclusif de couverture englobant ces deux types de risques. La primed’assurance de ce contrat est à la fois fonction de l’effectif du cabinet et du plafond de garantie que lecabinet souhaite se voir appliquer (2 possibilités sont offertes par ce contrat). - 12 -
    • RH, SOCIAL & FORMATIONSYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle est un membre actif du Groupement des Syndicats Syntecdes Etudes et du Conseil (GSSEC). C’est au niveau de ce groupement que les représentants du Conseil enEvolution Professionnelle en France s’investissent dans le dialogue social de branche réalisé au sein de laFédération SYNTEC. Cette mutualisation s’explique par la proximité des activités qui composent ces cinqsyndicats professionnels, tout particulièrement en termes de problématiques RH, sociales et formation.C’est pourquoi le GSSEC représente ses 5 syndicats constitutifs, et leurs 350 adhérents cumulés, dans lesnégociations de branche.Les négociations menées par le GSSEC, aux côtés des représentants de SYNTEC Numérique (ex SyntecInformatique), SYNTEC Ingénierie et de CICF participent à l’évolution de la Convention Collective Syntecpar la signature d’avenants.Cette mutualisation de moyens a également permis à ces cinq syndicats de se doter de fonctions supportstransverses qui leur permettent de fournir un meilleur service à leurs adhérents respectifs.C’est donc logiquement au niveau du Gssec que se concentrent les actions en matière« Social & Formation » de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle.LA COMMISSION ‘SOCIAL & FORMATION’ DU GSSEC Présidente : Latifa Boutourach, DRH de KURT SALMON, adhérent de SYNTEC Conseil en Management Cabinets membres de la Commission : GROUPE BPI – HUDSON – INGEUSCette commission réunit mensuellement les DRH, RRH (ou faisant fonction), juristes en droit social,Directeurs et responsables d’affaires sociales des adhérents des cinq syndicats des Etudes et du Conseil.Outre l’échange autour de l’actualité sociale, et les bonnes pratiques de chacun de ses membres, elle est lelieu où se préparent concrètement les positions patronales en matière de négociations collectives et oùse décident les grandes orientations en matière social & formation.  Les adhérents qui souhaitent plus particulièrement s’investir et participer à l’animation des travaux de la branche sur ces sujets peuvent participer à la Commission « Social & Formation » du Gssec.MATINÉES D’INFORMATIONS ‘SOCIAL & FORMATION’Animées par des experts (avocats… etc) et des professionnels faisant part de leurs retours d’expériences,ces matinées d’échanges ont pour vocation d’éclairer dirigeants, DRH, RRH (ou faisant fonction) descabinets adhérents sur des dispositifs existants au sein de la branche et/ou les impacts d’évolutionsréglementaires.  Les adhérents sont tenus informés de l’organisation d’une matinée sur thématique « social & formation » par e-mail. Si vous souhaitez abonner un(e) collaborateur(rice) à cette alerte, il vous suffit de nous l’indiquer par e-mail. - 13 -
    • MÉMENTOS ‘SOCIAL & FORMATION’La Fédération SYNTEC met à la disposition des adhérents une série de mémentos sur des sujets d’actualité.Leur usage est strictement limité aux adhérents.Au 8 juin 2011, la liste des mémentos disponibles sur simple demande :1. La rupture conventionnelle 11. La réglementation applicable aux Seniors :2. Lois en TEPA et PA au regard de laccord de Retraite et Emploi Branche sur la réduction du temps de 12. Comparatif contrat dapprentissage & travail contrat de professionnalisation3. Politique de formation de la Branche 2009- 13. Mise à niveau de la Convention Collective 11 + Guide pratique Nationale du 15 décembre 19874. Rénovation de la démocratie sociale 14. Rapport de branche5. Réforme de la durée du travail 15. Organisation des élections professionnelles6. Modernisation du marché du travail + Outils pratiques7. Le chômage partiel + Guide pratique 16. Conséquences de la Loi sur la formation du8. Rôle de la Branche dans le renouvellement 24 nov. 2009 du dialogue social et de la négociation 17. Sécurité et santé au travail collective 18. Elaboration du contrat de travail en9. Temps de trajet et frais de transport conformité avec la Convention collective10. Se préparer à une pandémie grippaleLES ACCORDS DE BRANCHE SIGNÉS DEPUIS LA DERNIÈRE ASSEMBLÉE GÉNÉRALEDepuis la dernière Assemblée Générale de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle, trois avenants à laconvention Collective Syntec ont été signés : - Accord national du 17 décembre 2010 portant création d’une contribution formation continue additionnelle pour les entreprises de 10 salariés et plus (en attente d’extension). - Avenant du 17 novembre 2010 à laccord du 23 octobre 2008 sur la Formation professionnelle (en attente d’extension). - Accord du 20 juillet 2010 portant création dune commission paritaire de validation des accords dentreprises signés sans délégué syndical mais par un représentant du personnel (en attente d’extension).NÉGOCIATIONS PATRONALES AU NIVEAU DE LA BRANCHE - 2011Les thématiques de négociations 2011 portent sur les sujets suivants :  Salaires MC  Emploi des seniors  Santé au travail – Prévention des RPS  Formation professionnelle  Égalité professionnelle hommes - femmes - 14 -
    • SYNTEC CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE ET SON ÉCOSYSTÈMEPRÉSENCE INSTITUTIONNELLE EN FRANCESYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle appuie sa présence institutionnelle sur sa qualité de membredu Groupement des Syndicats Syntec des Etudes & du Conseil et à travers la Fédération SYNTEC, le GPS(Groupement des Professions de Services) et le Medef.SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle est à même de nouer des contacts, ou de déclencher desrencontres avec des interlocuteurs-clés auprès desquels faire valoir ses préoccupations et ses propositionsde solutions dans des domaines variés. Ainsi, le syndicat est actif dans les négociations de branche et auniveau interprofessionnel ; il veille à ce que les spécificités du métier du Conseil en EvolutionProfessionnelle ne soient pas oubliées et que les mesures décidées ne soient pas pénalisantes au niveauéconomique. - 15 -
    • LISTE DES ADHERENTS LISTE DES ADHÉRENTSACTENCIA Evolution HUDSONAGOPHORE INGEUSALGOE J.R.H. - STAFF CONSULTANTSALTEDIA KERTIOS CONSULTINGARNOLD HARTPENCE & ASSOCIES LEROY ConsultantsBPI MONCEAU CARRIERESCADREAL NEXMOVEDBM OASYS ConsultantsEOS CONSEIL RIGHT MANAGEMENTEXCELIA SAS SAPIANCE RHHOREMIS VERSION ORIGINALE (ex-Do it Evolution)L’équipe permanente de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle se tient à votre disposition pour toute question oucomplément d’information : Khaleda ZEGHLI-CHERIF  Délégation générale SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle et Coordination Social & Formation GSSEC  01 44 30 49 29  khaleda.zeghli@groupement-syntec.org Valérie VERGEZ  Assistante GSSEC  01 44 30 49 27  scep@groupement-syntec.org Céline BARBE  Chargée d’Etudes GSSEC  01 44 30 49 23  celine.barbe@groupement-syntec.org Isabelle RICHARD  Relations Écoles / Universités GSSEC  01 44 30 49 15  ta@groupement-syntec.org 3 rue Léon Bonnat  75016 Paris  01 44 30 49 20 - 16 -