SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
2011
대학정보공시
 운영사례
전   북   대   학   교
대학정보공시총괄담당자들은점점지쳐가고있습니다.


우리에겐휴식과자신을돌아볼수있는시간이필요합니다.
Chonbuk National University is...   01   전북대학교는
Chonbuk National University is...   01   전북대학교는

                                    	 한국을	 대표하는	 글로벌	 명문
                                    	 세계로	 도약하는	 한국의	 명문


                                         전주캠퍼스
                                         익산캠퍼스
                                         고창캠퍼스
                                         완주캠퍼스
                                         군산(새만금)캠퍼스
02   주요현황
The Past, Present and Future of CBNU   02   주요현황

                                             학 생  :  3 2 , 0 2 7 명
                                             교 수  :  1 , 0 1 6 명
                                             직 원  :  6 2 9 명


                                             단 과 대 학  :  1 4 개
                                             특 수 대 학 원  :  9 개
                                             전 문 대 학 원  :  3 개
03   전북대학교대학정보공시




                           07
03      전북대학교대학정보공시                                                                  A b s t r a c t




As Is        -전북대학교의대학정보공시운영을위한조직구성
             -공시요청시각부서별대학정보공시업무처리과정




To Do       -내적환경변화:각종자체평가지표의반영
            -외적환경변화:공감대형성을위한보이지않은노력
            -SmartWorkScheduling:업무공유를통한구성원인식변화의첫걸음




To Be      -대학정보공시활용및성과
           -대학정보공시운영을통한기대효과및향후계획
           -총괄담당자의역할:업무의효율성을위해본인이노력해야할자세




                                                                                                                                   07
As Is 운영형태

과장
     확인담당


     공시자료전사적확인

     -스케쥴및팀원관리
     -자료확정을위한평가지원과와의견상충




팀장
     입력담당


     자료의신뢰성및검증

     -스케쥴및팀원관리
     -시스템입력자료직접관리
     -협력부서와유기적관계조율
As Is 운영형태
Korea’s best educational environment

                                       과장
                                            확인담당


                                            공시자료전사적확인

                                            -스케쥴및팀원관리
                                            -자료확정을위한평가지원과와의견상충




                                       팀장
                                            입력담당


                                            자료의신뢰성및검증

                                            -스케쥴및팀원관리
                                            -시스템입력자료직접관리
                                            -협력부서와유기적관계조율
As Is   Work Flow
CBNU is Korea’s driving force !




       As Is                         Work Flow


                                                                                                                                                                                                                 당부서
                                                                                                                                                                                                     및  해
                                                                                                               송                                                                        과     과
                                                     원과                         원과
                                                                                                      발                                              원과                       지원    지원
                                                                                                    부서             부서                                      가지                       평가    평가
                                                  평가지                        평가지                  해당             해당                                       평                                                            전북대

KCUE
                              접
                                       수                      성                               송                       인                                                      검토                             고
                                                     작                       발                     확
                                                                                                                                    토                           자   료                      보
                            지침              재                      내문 제본            및                    출 검                     시
                                                                                                                                                                                                후
                                                                                                                                                                                         석
                  조
                           사              내문                           안
                                                                사                         입력                    제                              비공                      교분
         및                       안                                          침서                                 료                              예                     비
       공문                              조사
                                                               조                 지
                                                                          사                          빙        자                      및                     자 료
                                                                 조                                  증                     완료                              별
                                                                                                  입력                    최종                                      대학
.”
                      “ACE U niversity
  CBNU is Korea’s




	 	 	 	 전북대학교의	 정보공시를	 위한	 내부	 환경변화	 노력


       01    실무자,팀장,과장워크숍개최(매년초)
             2008년이후대학정보공시의중요성및지표관리,자료신뢰성,검증등에대해교육실시




       02    자체평가지표반영을통해경쟁력향상
             각종통계및평가자료제출에대한중복성,업무담당자의불필요한인력낭비개선




       03    외부요청통계자료평가지원과단일창구화및자체통계시스템(경영통계)구축
             OneStopOneService,대학정보공시입력시스템과동일화
전북대학교의	 정보공시를	 위한	 외부	 환경변화	 노력


       04    대학별,규모별,유형별정량지표분석을통한경쟁력우위확보
             2008~2011년지표별변화추이및오류검증,자료신뢰성시스템화




       05    외부평가에대비한정량지표관리
             공시자료의꾸준한관리를통한외부평가에완벽한대비체제확립




       06    정부지원사업관련포뮬러지표의체계적인관리
             교육역량강화사업,ACE사업,구조개혁관련지표등분석시스템화




   Be a member of CBNU, be a Global Leader
As Is   SmartworkScheduling
CBNU is Korea’s driving force !   As Is   SmartworkScheduling
CBNU is Korea’s driving force !   As Is   SmartworkScheduling
CBNU is Korea’s driving force !   As Is       SmartworkScheduling




                                          A                              B
                                               입력담당자                            확인담당자




                                          C                              D
                                               기획처장                             보직자교수
CBNU is Korea’s driving force !   As Is       SmartworkScheduling




                                          A                              B
                                               입력담당자                            확인담당자




                                          C                              D
                                               기획처장                             보직자교수
CBNU is Korea’s driving force !   As Is       SmartworkScheduling




                                          A                              B
                                               입력담당자                            확인담당자




                                          C                              D
                                               기획처장                             보직자교수
CBNU is Korea’s driving force !   As Is       SmartworkScheduling




                                          A                              B
                                               입력담당자                            확인담당자




                                          C                              D
                                               기획처장                             보직자교수
CBNU is Korea’s driving force !   As Is       SmartworkScheduling




                                          A                              B
                                               입력담당자                            확인담당자




                                          C                              D
                                               기획처장                             보직자교수
CBNU is Korea’s driving force !   As Is       SmartworkScheduling




                                          A                              B
                                               입력담당자                            확인담당자




                                          C                              D
                                               기획처장                             보직자교수
CBNU is Korea’s driving force !   As Is       SmartworkScheduling




                                          A                              B
                                               입력담당자                            확인담당자




                                          C                              D
                                               기획처장                             보직자교수
대학정보공시

    지표 연계성 테이블 제공
Educational Information Disclosure




                            외부평가     자체평가   통계연보      부서,담당
                                                      국제교류부
                             중앙일보    학과평가    O
                                                       이후선
   4-바. 외국인 학생현황
                                      BSC
                                                      연구지원과
                             중앙일보    학과평가    O
   7-가. 국내외 학술지                                        최성만
     게재 논문실적                          BSC             평가지원과
                                                       자종우
                                                       교무과
                                     학과평가    O
                                                       황기원
   6-가. 전임교원 현황
                             조선일보     BSC




                                                 13
대학정보공시 활용 및 성과

 자체평가지표 모델 적용
Educational Information Disclosure




                                     14
대학정보공시 활용 및 성과

 대학별, 규모별, 유형별 지표 비교 분석
Educational Information Disclosure




                                     15
대학정보공시 활용 및 성과

 연도별 주요지표 추이 분석
Educational Information Disclosure




                                     16
대학정보공시 활용 및 성과

 세부 지표별 분석
Educational Information Disclosure




                                     17
대학정보공시 활용 및 성과

 각종 평가결과보고서 활용
Educational Information Disclosure




                                     17
대학정보공시 활용 및 성과

 BSC 성과관리 활용
Educational Information Disclosure




                                     17
기대효과 및 향후 계획

   대학정보공시 활용을 통한 기대 효과
 Educational Information Disclosure

대학정보공시	 자료를	 주기적으로	 점검하고	 환류시키는	 순환	 사이클에	 의해	 지속적으로	 대학자체	 전략의	 실행현황	 관리로	 활용

                                                    60


                                                    50

✴미션/비전	 달성을	 위한	 전략                                 40

 목표	 및	 평가지표	 설정                                    30

✴업무계획	 수립의	 기반이	 됨                                  20
                                                           전략중심형	 조직
                                                           (SFO)
                                                    10


                                                     0
                      비전2020                             Jan   Feb   Mar   Apr   May   Jun   Jul   Aug   Sep   Oct   Nov   Dec




                                         상
                                        보
                      평가


    평가항목/업무계획

   ✴전략목표	 달성을	 위한	                                                         평가	 및	 환류
    연간	 이행과제	 계획               점검
                                                                     ✴성과에	 따른	 보상	 시행
   ✴연간	 달성	 목표치	 설정                                                  ✴결과분석	 및	 환류
                                                                           20
기대효과 및 향후 계획

   대학정보공시 활용을 통한 기대 효과
 Educational Information Disclosure

대학정보공시	 자료를	 주기적으로	 점검하고	 환류시키는	 순환	 사이클에	 의해	 지속적으로	 대학자체	 전략의	 실행현황	 관리로	 활용

                                                    60


                                                    50

✴미션/비전	 달성을	 위한	 전략                                 40

 목표	 및	 평가지표	 설정                                    30

✴업무계획	 수립의	 기반이	 됨                                  20
                                                           전략중심형	 조직
                                                           (SFO)
                                                    10


                                                     0
                      비전2020                             Jan   Feb   Mar   Apr   May   Jun   Jul   Aug   Sep   Oct   Nov   Dec




                                         상
                                        보
                      평가


    평가항목/업무계획

   ✴전략목표	 달성을	 위한	                                                         평가	 및	 환류
    연간	 이행과제	 계획               점검
                                                                     ✴성과에	 따른	 보상	 시행
   ✴연간	 달성	 목표치	 설정                                                  ✴결과분석	 및	 환류
                                                                           20
기대효과 및 향후 계획

   대학정보공시 향후 계획
 Educational Information Disclosure


                                                     •	 공시	 시기별	 자체	 보고서	 발간




                                        `12.	 7~8월                      •	 학과평가	 자료연계
  •	 2012년	 대학정보
  	 	 공시	 자체	 계획	 수립	                                                   •	 연구시설	 평가	 자료연계
                                                          `12.	 9~10월
  •	 간접항목	 담당자	 워크         `12.	 3~6월

                                        대학정보공시

                                                                    •	 BSC	 성과관리	 자료	 연계
                                                      `12.	 11월     •	 연구시설	 평가	 자료연계
                         `12.	 1~2월                                 •	 대학통계연보	 및	 
                                        `12.	 12월                   	 	 일반현황집	 자료	 연계

•	 KEDI	 학과조사	 실시
•	 통계분석프로그램	 구입(Spotfire)
•	 자체	 워크숍	 개최
•	 2011	 대학정보공시	 분석집	 발간                •	 자체평가	 보고서	 발간
                                        •	 대학통계연보	 및	 일반현황집	 발간         21
기대효과 및 향후 계획

   대학정보공시 향후 계획
 Educational Information Disclosure


                                                     •	 공시	 시기별	 자체	 보고서	 발간




                                        `12.	 7~8월                      •	 학과평가	 자료연계
  •	 2012년	 대학정보
  	 	 공시	 자체	 계획	 수립	                                                   •	 연구시설	 평가	 자료연계
                                                          `12.	 9~10월
  •	 간접항목	 담당자	 워크         `12.	 3~6월

                                        대학정보공시

                                                                    •	 BSC	 성과관리	 자료	 연계
                                                      `12.	 11월     •	 연구시설	 평가	 자료연계
                         `12.	 1~2월                                 •	 대학통계연보	 및	 
                                        `12.	 12월                   	 	 일반현황집	 자료	 연계

•	 KEDI	 학과조사	 실시
•	 통계분석프로그램	 구입(Spotfire)
•	 자체	 워크숍	 개최
•	 2011	 대학정보공시	 분석집	 발간                •	 자체평가	 보고서	 발간
                                        •	 대학통계연보	 및	 일반현황집	 발간         21
총괄담당자
 역할



        22
01   업무스킬기르기
             Excel등통계관련프로그램에능수능란해야....




        02   원만한대인관계,업무공유,업무협조
             해당공시담당자와의관계를위해무엇을해야되는가...




        03   인센티브부여
             세부공시담당자에게상품권및부서별회의를통해...
총괄담당자
 역할



                                                              22

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

2011년 대학정보공시 워크숍 발표자료(전북대 김기영)

  • 3. Chonbuk National University is... 01 전북대학교는
  • 4. Chonbuk National University is... 01 전북대학교는 한국을 대표하는 글로벌 명문 세계로 도약하는 한국의 명문 전주캠퍼스 익산캠퍼스 고창캠퍼스 완주캠퍼스 군산(새만금)캠퍼스
  • 5. 02 주요현황
  • 6. The Past, Present and Future of CBNU 02 주요현황 학 생 : 3 2 , 0 2 7 명 교 수 : 1 , 0 1 6 명 직 원 : 6 2 9 명 단 과 대 학 : 1 4 개 특 수 대 학 원 : 9 개 전 문 대 학 원 : 3 개
  • 7. 03 전북대학교대학정보공시 07
  • 8. 03 전북대학교대학정보공시 A b s t r a c t As Is -전북대학교의대학정보공시운영을위한조직구성 -공시요청시각부서별대학정보공시업무처리과정 To Do -내적환경변화:각종자체평가지표의반영 -외적환경변화:공감대형성을위한보이지않은노력 -SmartWorkScheduling:업무공유를통한구성원인식변화의첫걸음 To Be -대학정보공시활용및성과 -대학정보공시운영을통한기대효과및향후계획 -총괄담당자의역할:업무의효율성을위해본인이노력해야할자세 07
  • 9. As Is 운영형태 과장 확인담당 공시자료전사적확인 -스케쥴및팀원관리 -자료확정을위한평가지원과와의견상충 팀장 입력담당 자료의신뢰성및검증 -스케쥴및팀원관리 -시스템입력자료직접관리 -협력부서와유기적관계조율
  • 10. As Is 운영형태 Korea’s best educational environment 과장 확인담당 공시자료전사적확인 -스케쥴및팀원관리 -자료확정을위한평가지원과와의견상충 팀장 입력담당 자료의신뢰성및검증 -스케쥴및팀원관리 -시스템입력자료직접관리 -협력부서와유기적관계조율
  • 11. As Is Work Flow
  • 12. CBNU is Korea’s driving force ! As Is Work Flow 당부서 및 해 송 과 과 원과 원과 발 원과 지원 지원 부서 부서 가지 평가 평가 평가지 평가지 해당 해당 평 전북대 KCUE 접 수 성 송 인 검토 고 작 발 확 토 자 료 보 지침 재 내문 제본 및 출 검 시 후 석 조 사 내문 안 사 입력 제 비공 교분 및 안 침서 료 예 비 공문 조사 조 지 사 빙 자 및 자 료 조 증 완료 별 입력 최종 대학
  • 13.
  • 14. .” “ACE U niversity CBNU is Korea’s 전북대학교의 정보공시를 위한 내부 환경변화 노력 01 실무자,팀장,과장워크숍개최(매년초) 2008년이후대학정보공시의중요성및지표관리,자료신뢰성,검증등에대해교육실시 02 자체평가지표반영을통해경쟁력향상 각종통계및평가자료제출에대한중복성,업무담당자의불필요한인력낭비개선 03 외부요청통계자료평가지원과단일창구화및자체통계시스템(경영통계)구축 OneStopOneService,대학정보공시입력시스템과동일화
  • 15.
  • 16. 전북대학교의 정보공시를 위한 외부 환경변화 노력 04 대학별,규모별,유형별정량지표분석을통한경쟁력우위확보 2008~2011년지표별변화추이및오류검증,자료신뢰성시스템화 05 외부평가에대비한정량지표관리 공시자료의꾸준한관리를통한외부평가에완벽한대비체제확립 06 정부지원사업관련포뮬러지표의체계적인관리 교육역량강화사업,ACE사업,구조개혁관련지표등분석시스템화 Be a member of CBNU, be a Global Leader
  • 17. As Is SmartworkScheduling
  • 18. CBNU is Korea’s driving force ! As Is SmartworkScheduling
  • 19. CBNU is Korea’s driving force ! As Is SmartworkScheduling
  • 20. CBNU is Korea’s driving force ! As Is SmartworkScheduling A B 입력담당자 확인담당자 C D 기획처장 보직자교수
  • 21. CBNU is Korea’s driving force ! As Is SmartworkScheduling A B 입력담당자 확인담당자 C D 기획처장 보직자교수
  • 22. CBNU is Korea’s driving force ! As Is SmartworkScheduling A B 입력담당자 확인담당자 C D 기획처장 보직자교수
  • 23. CBNU is Korea’s driving force ! As Is SmartworkScheduling A B 입력담당자 확인담당자 C D 기획처장 보직자교수
  • 24. CBNU is Korea’s driving force ! As Is SmartworkScheduling A B 입력담당자 확인담당자 C D 기획처장 보직자교수
  • 25. CBNU is Korea’s driving force ! As Is SmartworkScheduling A B 입력담당자 확인담당자 C D 기획처장 보직자교수
  • 26. CBNU is Korea’s driving force ! As Is SmartworkScheduling A B 입력담당자 확인담당자 C D 기획처장 보직자교수
  • 27. 대학정보공시 지표 연계성 테이블 제공 Educational Information Disclosure 외부평가 자체평가 통계연보 부서,담당 국제교류부 중앙일보 학과평가 O 이후선 4-바. 외국인 학생현황 BSC 연구지원과 중앙일보 학과평가 O 7-가. 국내외 학술지 최성만 게재 논문실적 BSC 평가지원과 자종우 교무과 학과평가 O 황기원 6-가. 전임교원 현황 조선일보 BSC 13
  • 28. 대학정보공시 활용 및 성과 자체평가지표 모델 적용 Educational Information Disclosure 14
  • 29. 대학정보공시 활용 및 성과 대학별, 규모별, 유형별 지표 비교 분석 Educational Information Disclosure 15
  • 30. 대학정보공시 활용 및 성과 연도별 주요지표 추이 분석 Educational Information Disclosure 16
  • 31. 대학정보공시 활용 및 성과 세부 지표별 분석 Educational Information Disclosure 17
  • 32. 대학정보공시 활용 및 성과 각종 평가결과보고서 활용 Educational Information Disclosure 17
  • 33. 대학정보공시 활용 및 성과 BSC 성과관리 활용 Educational Information Disclosure 17
  • 34. 기대효과 및 향후 계획 대학정보공시 활용을 통한 기대 효과 Educational Information Disclosure 대학정보공시 자료를 주기적으로 점검하고 환류시키는 순환 사이클에 의해 지속적으로 대학자체 전략의 실행현황 관리로 활용 60 50 ✴미션/비전 달성을 위한 전략 40 목표 및 평가지표 설정 30 ✴업무계획 수립의 기반이 됨 20 전략중심형 조직 (SFO) 10 0 비전2020 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 상 보 평가 평가항목/업무계획 ✴전략목표 달성을 위한 평가 및 환류 연간 이행과제 계획 점검 ✴성과에 따른 보상 시행 ✴연간 달성 목표치 설정 ✴결과분석 및 환류 20
  • 35. 기대효과 및 향후 계획 대학정보공시 활용을 통한 기대 효과 Educational Information Disclosure 대학정보공시 자료를 주기적으로 점검하고 환류시키는 순환 사이클에 의해 지속적으로 대학자체 전략의 실행현황 관리로 활용 60 50 ✴미션/비전 달성을 위한 전략 40 목표 및 평가지표 설정 30 ✴업무계획 수립의 기반이 됨 20 전략중심형 조직 (SFO) 10 0 비전2020 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 상 보 평가 평가항목/업무계획 ✴전략목표 달성을 위한 평가 및 환류 연간 이행과제 계획 점검 ✴성과에 따른 보상 시행 ✴연간 달성 목표치 설정 ✴결과분석 및 환류 20
  • 36. 기대효과 및 향후 계획 대학정보공시 향후 계획 Educational Information Disclosure • 공시 시기별 자체 보고서 발간 `12. 7~8월 • 학과평가 자료연계 • 2012년 대학정보 공시 자체 계획 수립 • 연구시설 평가 자료연계 `12. 9~10월 • 간접항목 담당자 워크 `12. 3~6월 대학정보공시 • BSC 성과관리 자료 연계 `12. 11월 • 연구시설 평가 자료연계 `12. 1~2월 • 대학통계연보 및 `12. 12월 일반현황집 자료 연계 • KEDI 학과조사 실시 • 통계분석프로그램 구입(Spotfire) • 자체 워크숍 개최 • 2011 대학정보공시 분석집 발간 • 자체평가 보고서 발간 • 대학통계연보 및 일반현황집 발간 21
  • 37. 기대효과 및 향후 계획 대학정보공시 향후 계획 Educational Information Disclosure • 공시 시기별 자체 보고서 발간 `12. 7~8월 • 학과평가 자료연계 • 2012년 대학정보 공시 자체 계획 수립 • 연구시설 평가 자료연계 `12. 9~10월 • 간접항목 담당자 워크 `12. 3~6월 대학정보공시 • BSC 성과관리 자료 연계 `12. 11월 • 연구시설 평가 자료연계 `12. 1~2월 • 대학통계연보 및 `12. 12월 일반현황집 자료 연계 • KEDI 학과조사 실시 • 통계분석프로그램 구입(Spotfire) • 자체 워크숍 개최 • 2011 대학정보공시 분석집 발간 • 자체평가 보고서 발간 • 대학통계연보 및 일반현황집 발간 21
  • 39. 01 업무스킬기르기 Excel등통계관련프로그램에능수능란해야.... 02 원만한대인관계,업무공유,업무협조 해당공시담당자와의관계를위해무엇을해야되는가... 03 인센티브부여 세부공시담당자에게상품권및부서별회의를통해... 총괄담당자 역할 22

Editor's Notes

  1. 자기소개\n
  2. 공시 총괄업무를 2009년부터 3년동안 맡아서 하고 있는데, 나름대로 재미도 있지만 스트레스도 많이 받았다. 조사기관과 대학간 가교역할을 하는 중요한 업무이기때문이기도 하고요. 언론기사나, 구조개혁, 정부지원사업 지표선정시 여러대학과 시뮬레이션도 돌려야하고 ... 공시 시기때마다 자료검증 및 오류 찾는것도 보통 만만치 않은 일인것같습니다. 전북대학교는 전라북도 전주에 위치하고 있습니다.\n
  3. 전북대학교는 우리나라에서 가장 최초로 설립된 지역 거점 국립대학교이며,\n올해로 개교 64주년을 맞이하였습니다. 가장 한국적인 도시, 천년의 역사를 가진 전주에 메인 캠퍼스를 두고,농생명, 수의학 분야로 특성화된 익산 캠퍼스, 지역 산학 협력 연구로 특성화된 고창과 완주, 새만금 캠퍼스 등으로 이루어져 있습니다.\n
  4. 전북대학교는 우리나라에서 가장 최초로 설립된 지역 거점 국립대학교이며,\n올해로 개교 64주년을 맞이하였습니다. 가장 한국적인 도시, 천년의 역사를 가진 전주에 메인 캠퍼스를 두고,농생명, 수의학 분야로 특성화된 익산 캠퍼스, 지역 산학 협력 연구로 특성화된 고창과 완주, 새만금 캠퍼스 등으로 이루어져 있습니다.\n
  5. 전북대학교는 우리나라에서 가장 최초로 설립된 지역 거점 국립대학교이며,\n올해로 개교 64주년을 맞이하였습니다. 가장 한국적인 도시, 천년의 역사를 가진 전주에 메인 캠퍼스를 두고,농생명, 수의학 분야로 특성화된 익산 캠퍼스, 지역 산학 협력 연구로 특성화된 고창과 완주, 새만금 캠퍼스 등으로 이루어져 있습니다.\n
  6. 전북대학교는 우리나라에서 가장 최초로 설립된 지역 거점 국립대학교이며,\n올해로 개교 64주년을 맞이하였습니다. 가장 한국적인 도시, 천년의 역사를 가진 전주에 메인 캠퍼스를 두고,농생명, 수의학 분야로 특성화된 익산 캠퍼스, 지역 산학 협력 연구로 특성화된 고창과 완주, 새만금 캠퍼스 등으로 이루어져 있습니다.\n
  7. 전북대학교는 우리나라에서 가장 최초로 설립된 지역 거점 국립대학교이며,\n올해로 개교 64주년을 맞이하였습니다. 가장 한국적인 도시, 천년의 역사를 가진 전주에 메인 캠퍼스를 두고,농생명, 수의학 분야로 특성화된 익산 캠퍼스, 지역 산학 협력 연구로 특성화된 고창과 완주, 새만금 캠퍼스 등으로 이루어져 있습니다.\n
  8. 전북대학교는 우리나라에서 가장 최초로 설립된 지역 거점 국립대학교이며,\n올해로 개교 64주년을 맞이하였습니다. 가장 한국적인 도시, 천년의 역사를 가진 전주에 메인 캠퍼스를 두고,농생명, 수의학 분야로 특성화된 익산 캠퍼스, 지역 산학 협력 연구로 특성화된 고창과 완주, 새만금 캠퍼스 등으로 이루어져 있습니다.\n
  9. 전북대학교는 우리나라에서 가장 최초로 설립된 지역 거점 국립대학교이며,\n올해로 개교 64주년을 맞이하였습니다. 가장 한국적인 도시, 천년의 역사를 가진 전주에 메인 캠퍼스를 두고,농생명, 수의학 분야로 특성화된 익산 캠퍼스, 지역 산학 협력 연구로 특성화된 고창과 완주, 새만금 캠퍼스 등으로 이루어져 있습니다.\n
  10. 전북대학교는 우리나라에서 가장 최초로 설립된 지역 거점 국립대학교이며,\n올해로 개교 64주년을 맞이하였습니다. 가장 한국적인 도시, 천년의 역사를 가진 전주에 메인 캠퍼스를 두고,농생명, 수의학 분야로 특성화된 익산 캠퍼스, 지역 산학 협력 연구로 특성화된 고창과 완주, 새만금 캠퍼스 등으로 이루어져 있습니다.\n
  11. 전북대학교는 우리나라에서 가장 최초로 설립된 지역 거점 국립대학교이며,\n올해로 개교 64주년을 맞이하였습니다. 가장 한국적인 도시, 천년의 역사를 가진 전주에 메인 캠퍼스를 두고,농생명, 수의학 분야로 특성화된 익산 캠퍼스, 지역 산학 협력 연구로 특성화된 고창과 완주, 새만금 캠퍼스 등으로 이루어져 있습니다.\n
  12. 우리대학은 학부와 대학원을 포함하여 재적학생 32,000여명,\n교수 1,016명, 직원 629명이 근무하고 있습니다. 주요 조직으로는 대학본부에 교무처, 학생처, 기획처, 사무국 등 9개 처국본부를 두고, 14개 단과대학과 9개 특수대학원, 의학/치의학/법학 등 3개 전문대학원, 그리고 일반대학원이 있습니다.\n
  13. 우리대학은 학부와 대학원을 포함하여 재적학생 32,000여명,\n교수 1,016명, 직원 629명이 근무하고 있습니다. 주요 조직으로는 대학본부에 교무처, 학생처, 기획처, 사무국 등 9개 처국본부를 두고, 14개 단과대학과 9개 특수대학원, 의학/치의학/법학 등 3개 전문대학원, 그리고 일반대학원이 있습니다.\n
  14. 우리대학은 학부와 대학원을 포함하여 재적학생 32,000여명,\n교수 1,016명, 직원 629명이 근무하고 있습니다. 주요 조직으로는 대학본부에 교무처, 학생처, 기획처, 사무국 등 9개 처국본부를 두고, 14개 단과대학과 9개 특수대학원, 의학/치의학/법학 등 3개 전문대학원, 그리고 일반대학원이 있습니다.\n
  15. 우리대학은 학부와 대학원을 포함하여 재적학생 32,000여명,\n교수 1,016명, 직원 629명이 근무하고 있습니다. 주요 조직으로는 대학본부에 교무처, 학생처, 기획처, 사무국 등 9개 처국본부를 두고, 14개 단과대학과 9개 특수대학원, 의학/치의학/법학 등 3개 전문대학원, 그리고 일반대학원이 있습니다.\n
  16. 우리대학은 학부와 대학원을 포함하여 재적학생 32,000여명,\n교수 1,016명, 직원 629명이 근무하고 있습니다. 주요 조직으로는 대학본부에 교무처, 학생처, 기획처, 사무국 등 9개 처국본부를 두고, 14개 단과대학과 9개 특수대학원, 의학/치의학/법학 등 3개 전문대학원, 그리고 일반대학원이 있습니다.\n
  17. 우리대학은 학부와 대학원을 포함하여 재적학생 32,000여명,\n교수 1,016명, 직원 629명이 근무하고 있습니다. 주요 조직으로는 대학본부에 교무처, 학생처, 기획처, 사무국 등 9개 처국본부를 두고, 14개 단과대학과 9개 특수대학원, 의학/치의학/법학 등 3개 전문대학원, 그리고 일반대학원이 있습니다.\n
  18. 우리대학은 학부와 대학원을 포함하여 재적학생 32,000여명,\n교수 1,016명, 직원 629명이 근무하고 있습니다. 주요 조직으로는 대학본부에 교무처, 학생처, 기획처, 사무국 등 9개 처국본부를 두고, 14개 단과대학과 9개 특수대학원, 의학/치의학/법학 등 3개 전문대학원, 그리고 일반대학원이 있습니다.\n
  19. 우리대학은 학부와 대학원을 포함하여 재적학생 32,000여명,\n교수 1,016명, 직원 629명이 근무하고 있습니다. 주요 조직으로는 대학본부에 교무처, 학생처, 기획처, 사무국 등 9개 처국본부를 두고, 14개 단과대학과 9개 특수대학원, 의학/치의학/법학 등 3개 전문대학원, 그리고 일반대학원이 있습니다.\n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
  27. \n
  28. \n
  29. \n
  30. \n
  31. \n
  32. \n
  33. \n
  34. \n
  35. \n
  36. \n
  37. \n
  38. \n
  39. \n
  40. \n
  41. \n
  42. \n
  43. \n
  44. \n
  45. \n
  46. \n
  47. \n
  48. \n
  49. \n
  50. \n
  51. \n
  52. \n
  53. \n
  54. \n
  55. \n
  56. \n
  57. \n
  58. \n
  59. \n
  60. \n
  61. \n
  62. \n
  63. \n
  64. \n
  65. \n
  66. \n
  67. \n
  68. \n
  69. \n
  70. \n
  71. \n
  72. \n
  73. \n
  74. \n