Lean startup yalin girisim giris

33,135 views
32,957 views

Published on

Lean Startup Yalın Girişim'in bir özeti. Niye çıktı, ihtiyaç nedir, YÖÖ (Build Measure Learn) nedir, mvp nedir, nasıl yapılır?

Published in: Career, Business, Technology
1 Comment
10 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
33,135
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
16,295
Actions
Shares
0
Downloads
70
Comments
1
Likes
10
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Lean startup yalin girisim giris

  1. 1. Giriş 101:Nedir, YÖÖ, MVP...
  2. 2. Bir Girişimin X Holdingden Farkı Ne?Aşırı belirsizlik:– Müşteri kim?– Kaç tane?– Neye ihtiyacı var?– Ne öder?– Nerede? Nasıl ulaşılır?– Bunu karşılacak ürün-hizmet nedir?– Bu ürün/hizmet nasıl hayata geçirilir?
  3. 3. Yalın Girişim Nereden Çıktı?• Klasik yönetim araçları yenigirişimlere uymaz çünkü yeni bir girişimaşırı belirsizlik içinde hareket eder• Bu sebeple son dönemde girişimcilikve yöneticilik alanları ayrışmıştır.Girişimcilikte sistem model olmaz, just-do-it yaklaşımı popüler olmuştur• Lean startup bu aradaki uçurumu doldurmayı hedefler• Lean startup girişimlerin yüzleştiği aşırı belirsizlikle mücadeleetmeleri ve yolda dökülen gereksiz kan ve teri minimize etmekiçin sistematik bir bakış / yönetim metodolojisidir
  4. 4. Yalın Girişim Yeni mi?• Girişimciliğin İsa ve Musası olarak adlandırılanSteven Blank ve Eric Ries bu hareketi ateşledi: “Birstartup bir ürün veya hizmetin ötesindedir”• Lean Startup “geliştirdiğimiz ürün etrafındasürdürülebilir bir işletme kurulabilir mi” sorusununirdelenmesidir• Bir startupda çok verimli çalışıp batabilirsiniz.Verimlilikten önce etkinlik (doğru şeyi yapmak)önceliklidir• Aslında Peter Drucker bu yaklaşımı 1970,80 ve90larda anlatmaya başlamıştı: – “Efficiency is doing things right; effectiveness is doing the right things.” – “The purpose of business is to create and keep a customer.”
  5. 5. Yalın Girişim Nasıl Çalışır?• Bir startup’ın ürün ve hizmetiyle ilgilicevaplaması gereken iki anahtar soruvardır:– Değer hipotezi– Büyüme hipotezi• Bir startup bu iki soruya tatmin edicicevaplar bulana kadar araştırmamodundadır
  6. 6. Yalın Girişimde Hedef Koyma• İşler istediğiniz gibi gitmeyince (kiçoğu zaman gitmez) girişiminizin,geliştirmelerinizi ve ekibinizinperformasını nasıl ölçebilirsiniz? – Versiyon çıktı, eee? Tasarım mı kötü? – Yeni feature çıktı, eee? Yazılım kalitesi mi kötü? – Bir girişim ortamında performansı outputa bağlamak neredeyse imkansızdır. O zaman ne yapacağız?• Kritik varsayımları hipotez edip testedeceğiz
  7. 7. Yalın Girişimde Doğrulanmış Öğrenme• Girişimlerde hedef doğrulanmışöğrenmeleri en hızlı yaşamaktır• Doğrulanmış öğrenme hayativarsayımları test etmek ve onlardanöğrenmektir• “Eğer yapalım görelim” diyorsanızher zaman başarılı olursunuz, yaparsınızve ne olursa onu görürsünüz amaöğrenemezsiniz, sonra saatlercetartışırsınız• Doğrulanmış öğrenme için önemliyiönemsizden ayırma, hipotez kurma, testetme ve öğrenme gerekir
  8. 8. Doğrulanmış Öğrenme Metodu – YÖÖ...• Bir startup (YÖÖ) Yap – Ölç – Öğrendöngüsünü ne kadar hızlı icra edersevaktini o kadar etkin kullanabilir vedoğru pazar-ürün-ekip uyumunuyakalayabilir Yap• Yap hayati varsayımları test etmeyisağlayacak ürün, altyapı ve featurelarıiçerir• Ölç hayati varsayımlarla ilgilihipotezler kurup doğru metriklerle Öğren Ölçbilimsel metodla (A-B testleri, cohortanalizleri) veriler elde etmektir• Öğrenme çıkan donelerle devamveya pivot kararlarını vermektir
  9. 9. MVP Mevzu• MVP, minimum viable product, minimalolabilir ürün nedir?• İşlevsel algı: müşteri önünde rezilolmayacağımız ama ana fonksiyonlarıgösteren ürün• Yalın tanım: Hayati varsayımları testetmemizi sağlayan en yalın ürün• Bence MVP minimum verifiable productolarak tekrar adlandırılmalı
  10. 10. HakkımdaKutlu KazanciCo-founder @ WeDecide.net, innovation hizmet & yazılım firmasıCEO @ Endogen, lean startup, öğrenen organizasyon danışmanlığıDanışman @ Askbmm, strateji danışmanlığı http://www.facebook.com/ kutlu@wedecide.net kutlu.kazanci http://tr.linkedin.com/ in/kkazanci kutluka Group: İnovasyon ve Girişimcilik

×