クラウドがもたらすパラダイムシフト

クラウドがもたらすパラダイムシフトとデベロッパーへのインパクト #-#-# 栗原潔株式会社テックバイザージェイピー株式会社テックバイザージェイピー kkurihara@techvisor.jp Developers Summit 2010

自己紹介 ITコンサルタント主にインフラ系、データ・マネジメント系弁理士主にソフトウェア特許、商標関係翻訳家 IT、経営学、知財専門金沢工業大学客員教授今年は虎ノ門校知的創造システム専攻（社会人向け大学院）で「知財特論」、「IT要論」を担当ライター/ブロガー公式ブログ（http://techvisor.jp/blog） Twitter： kurikiyo ITmedia, CNET, IT Leaders, EnterpriseZine, IT Initiative などの媒体に不定期寄稿 2 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

略歴 1981年：東京大学工学部卒同年～：日本IBM インフラ系SEとしてキャリアを開始（メインフレーム→OS/2→AIX）後に分散システム系設計コンサルタント 1990年：米MIT Laboratory for Computer Science修士課程に企業留学、専攻は並列処理アーキテクチャ ※<自慢>同じフロアにRichard Stallmanがいました 1995年～：ガートナージャパンインフラ系を中心にIT業界アナリスト活動 2004年：弁理士試験合格 2005年～：独立開業・弁理士登録 3 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

主な訳書・著書「戦略的データマネジメント」トーマス・レドマン著 • データ管理テクノロジーではなくデータそのものにフォーカスした実践的ガイド • 著者の長年のコンサルティング経験に基づく豊富な事例と具体的指針を提供「デジタルネイティブが世界を変える」ドン・タプスコット著 • 「ウィキノミクス」の著者による最新作 • デジタル・テクノロジーに囲まれて育ってきた世代が成人になることで、社会・教育・ビジネス・政治・家庭がどのように変化してきたかを膨大なデータに基づき分析「ライフサイクルイノベーション」ジェフリー・ムーア著 • ビジネス書の古典的名著「キャズム」の著者による最新作 • 企業がイノベーションを継続的に行っていくためのフレームワークの提言「イノベーションへの解実践編」スコット・アンソニー他著 • 「イノベーションのジレンマ」で知られるハーバードビジネススクール教授クレイトン・クリステンセンが設立したコンサルティング会社のパートナーによる著書 • 一般企業における「破壊的イノベーション理論」の実践についての豊富な事例とフレームワーク、ツールによる解説「グリーンIT」（書き下ろし） • ITプロフェッショナルに向けたグリーンITの基本解説書 • ITの効率化と環境対応性を両立させるための戦略について広範に解説 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

アジェンダクラウドとは？（再考）クラウドの本質とパラダイムシフト 4大クラウド事業者の戦略分析クラウドのパラダイムシフトがデベロッパーにもたらすインパクトとデベロッパーの心構え 5 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

クラウドとは？ NIST（アメリカ国立標準技術研究所）による定義５つの特徴 • オンデマンド／セルフサービス • 広範なネットワーク・アクセス • リソースのプーリング • 迅速な弾力的規模拡大・縮小 • 測定されたサービス３つのサービスモデル４つの展開モデル • SaaS • プライベートクラウド • PaaS • コミュニティクラウド • IaaS • パブリッククラウド • ハイブリッドクラウド 6 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

クラウド定義の３カテゴリー広義のクラデータセンター・アウトソーシング全般ウドキーワード：データセンター、Web 最も一般的 IaaS+SaaS+PaaS と思われるクキーワード：オンデマンド、従量制料金、ラウドの定義リソース・プーリング、プロビジョニング大規模水平スケーリングに基づく IaaS＋SaaS＋PaaS キーワード：Amazon, Google, 狭義のクラ NoSQL, KVS ウド企業や人によりクラウドの定義は様々であり混乱の原因になっている 7 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

クラウドのローカル定義誰もが納得できるクラウドの定義を行なうことは困難（不可能？）議論の最初に、その議論におけるクラウドの「ローカル」な定義を行なうことをお勧めします特にプライベート・クラウドをクラウドの（ローカル）定義に含めるかどうかをはっきりさせないと議論が拡散します 8 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

クラウドの本質今、クラウドと呼所有から利用へメばれているものガサーバ中心型コンピューティングトレンデータセンター集約ド選択と集中クラウドとは既に進行中のメガトレンドにキャッチーな名前を付けたもの（Web 2.0に類似）「クラウド」という言葉が陳腐化しても、今クラウドと呼ばれている概念が陳腐化することはない 9 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

クラウド・コンピューティングがもたらす変化従来型コンピューティング的クラウド・コンピューティング的 Software as a Deliverable Software as a Service 所有指向利用指向資産経費一括料金従量制料金 Best in Class Good Enough + Speed 長期計画 "Fail Often, Fail Quick, Fail Cheap" 予測可能性弾力性トランザクションインタラクション設計時統合実行時統合 Web as a Channel Web as a Platform 密結合疎結合 Strong Consistency Eventual Consistency ACID ウィーク・トランザクション RDBMS NoSQL 3NF KVS バイナリスクリプトスケールアップ＋スケールアウトスケールアウト 10 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

AmazonのSWOT分析 Strength 現時点では最も幅広いサービスを提供するクラウド・プロバイダークラウドビジネスの実質的コストはきわめて低い Weakness エンタープライズ・コンピューティングでの経験不足クラウドは「副業」に過ぎない Opportunities 物販ビジネスの顧客データの活用企業コンピューティング向け機能の段階的拡充 Threat 電子書籍市場、コンテンツ販売市場をAppleに浸食されるエンタープライズ向け汎用クラウドとしての地位をAzureに奪われる 11 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

GoogleのSWOT分析 Strength サーチエンジンという「金のなる木」ビジネスクラウドビジネスの実質的コストはきわめて低いデータセンター/大規模並列処理分野における人材/ノウハウ蓄積 Weakness 業務系には適用しにくいPaaSアーキテクチャ AdSense/AdWordsに過剰に依存したビジネス・モデル一般企業・一般社会とは時に相容れない「先進性」 Opportunities 広告テクノロジーによる「無料サービス」の収益化 Chrome／Chrome OSによるマイクロソフト・デスクトップの中立化 Threat Bingによるサーチエンジン・ビジネスの浸食 "Don't Be Evil"のモットー崩壊によるユーザーからの反感 12 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

Microsoft AzureのSWOT分析 Strength Software＋Service戦略（.NETアプリケーションとの互換性）資金力/マーケティング力 Weakness 歴史的に見てネット事業はマイクロソフトのウィークポイント歴史的に見て非PCデバイスはマイクロソフトのウィークポイントクラウド基盤への投資をほとんど一から行なわなければならない Opportunities .NETデベロッパーのマインドシェア獲得業務アプリケーションにも十分使えるクラウドとしての地位獲得 Threat 既存ビジネスのカニバライズを恐れた中途半端なクラウド戦略 Apple、Google、Amazon等にクライアント機器の主導権を奪われる 13 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

Salesforce.comのSWOT分析 Strength CRM/SFA SaaSによる企業コンピューティング市場への浸透 AppExchangeのエコシステム敷居の低いForce.comプラットフォーム Weakness RDBMSの巨大インスタンスに依存した独特のアーキテクチャ CRM/SFAアプリケーションに依存 Opportunities Force.comを定番開発プラットフォームのひとつに Chatterを企業内のリアルタイム・コラボレーション・ツールに Threat CRM/SFA SaaS市場の飽和 AzureのSoftware＋Service型戦略からのプレッシャー 14 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

事例： Salesforce.com Chatter Saleforce.comが提供するTwitterライクな企業内コラボレーション機能 Saleforce.comアプリケーション基盤のセキュリティ機能と統合 Saleforce.comアプリケーションのイベントとユーザー間の対話とを統合（アプリケーションが「つぶやく」） 15 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

4大クラウド－プラットフォームとしての比較 Amazon Google Microsoft SFDC 汎用性ラーニングカーブ（１：難しい-５：易しい）エンタープライズ適合性 NoSQL度スケーラビリティ典型的利用シナ • 現時点では • Google • オンプレミ • 比較的シンプリオ最も汎用性 Appsの補助ス.NETアプリルなWebアが高いクラ的アプリケーケーションのプリケーショウド・プラットションクラウド化ン（社内外）フォーム • 大規模なコラ • 将来的にはの短期立ちボレーション、 Amazonに上げメディア共有肉薄？ 16 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

クラウドがもたらすパラダイムシフトインフラ管理を（ほとんど）気にしなくて良くなる →インフラのお守りビジネスでクライアントから収益を得ることが困難に → 「箱売りビジネス」がますます困難にスピード最優先のビジネスモデルがますます重要に → 小規模SIや「ノマド」ワーカーが有利な立場にデータやアプリケーションの場所と利用者の場所の結び付が自由に →「ノマド」ワーカーの新たな機会 →オフショアとの競合がますます過激にクラウドは新しいシフトをもたらしているというよりは、既に起きているシフトをさらに加速していると言うべき 17 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

各国の年齢別人口比同僚との競争、他社との競争に加えて他国との競争を考えるべき（直接的に競合しているようには見えなくてもあなたと同じ仕事を奪い合っているかもしれません!） Developers Summit 2010 TechVisor.JP

コアvsコンテキストコア：差別化要素コンテキスト：コア以外コア＝コア・ビジネスとは限らないコア＝ミッション・クリティカルとは限らないある時点でのコアは時間の経過と共にコンテキストとなっていく企業も人もリソースの何割かをコアに割り振るべき思考実験： • 石川遼の年収約5億円のうち、ゴルフ賞金は1億円、スポンサーからの収入は4億円 • 石川遼にとっての「コア」とは？ • 石川遼は自分のリソース（時間）をどのように配分すべきか 19 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

コアとして追求すべき要素（例）ビジネス分析 ITとビジネスの橋渡し戦略的データ活用コミュニケーション・スキルグローバル・ソーシングにおけるブリッジSE 先進的テクノロジー並列アルゴリズム（MapReduce、マルチスレッド等） NoSQLベース・システムのデザイン・スキル水平スケール型システムの構築スキルテクノロジーをコアとして維持できる期間は短いが、プリンシプル（規範・原則）やヒューマンスキルはより長期的にコアとしての地位を維持できる可能性が高い 20 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

まとめクラウドとは進行中の重要メガトレンドの集合にキャッチーな名前を付けたもの重要なのは「クラウド」そのものよりもその背後にあるメガトレンドクラウド普及は既に進行しているパラダイムシフトをさらに加速している「わかっている人」にとっては大きなチャンス、「わかっていない人」にとっては大きなリスクエンジニア/デベロッパーとしてのコア（差別化要素）を見つけ出し、自分のリソース（お金、時間、体力）の一定割合をコアに向けようクラウド関連テクノロジーは一定期間のコアになり得るが、より長期的に大事なのはテクノロジーの裏にある規範とヒューマンスキル 21 Developers Summit 2010 TechVisor.JP

クラウドがもたらすパラダイムシフト

by kurikiyo on Feb 18, 2010

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