コワーキングスペース7Fの取り組み（2014年2月22日発表資料）

1
株式会社コミュニティコム
星野邦敏
人々が集い働く場の構築
～コワーキングスペース7Fの取り組み～
〒330-0802
埼玉県さいたま市大宮区宮町1-5 銀座ビル7階
URL： http://www.communitycom.jp/
E-MAIL： mail@communitycom.jp

2
コワーキングスペース7F
目次
０．自己紹介
１．コワーキングスペースとは？
２．コワーキングスペース7Fで行なっていること
３．空間運営の素人が運営を成功させるために
取り組んだ３つのこと
４．１年間それなりに本気でやった後の課題
５．質疑応答

3
目次
０．自己紹介
５．質疑応答

4
株式会社コミュニティコムという会社で、
自社運営サイトやアプリ、他企業様向けサイトも作っています。
オープンソースの活動をしたり、IT系の勉強会を主催したり、
地域の活動をしたり。
WordPressをCMSとしてWEBサイトを作ることが増えています。
埼玉県さいたま市の大宮駅東口で、
コワーキングスペース7Fを運営しています。
星野邦敏(ほしのくにとし)
Twitter ： @khoshino
Facebook : 星野邦敏（Kunitoshi Hoshino）
自己紹介

5
WordPressのイベントである
「WordCamp」や「WordBench」に
スタッフやスピーカーとして参加。
自己紹介

6
2012年1月に出版
web creators特別号
Webサイト制作
最新トレンドの傾向と対策
速習デザインWordPress
Web Designing 2012年3月号
WordPressに関して、書籍や雑誌で執筆をしたり。
自己紹介

7
web creators特別号
スマートフォン・ソーシャル
メディア・WordPress
WordPressプラグイン &
WebAPI活用ガイドブック
プロが選ぶ WordPress
優良プラグイン事典
自己紹介

8
現場でかならず使われている
WordPressデザインのメソッド
いちばんやさしい
WordPressの教本
Web Designing 2013年11月号
自己紹介

9
ビジネスサイト制作で学ぶWordPress
「テーマカスタマイズ」徹底攻略
もうすぐ出版されます！
自己紹介

10
大宮経済新聞の編集長。
大宮経済新聞
http://omiya.keizai.biz/
自己紹介

11
埼玉県さいたま市
大宮駅東口徒歩１分
65坪、215平米。
http://office7f.com/
コワーキングスペース「7F」の運営。
現在、女性スタッフ9名、男性スタッフ2名で、運営しています。
スタッフは随時募集しています！
http://www.communitycom.jp/recruit/
自己紹介

12
目次
０．自己紹介
５．質疑応答

13
コワーキングスペースとは？
コワーキング（Coworking）とは、
事務所スペース、会議室、打ち合わせスペースなどを共有
しながら独立した仕事を行う共働ワークスタイルを指す。
一般的なオフィス環境とは異なり、コワーキングを行う人々
は同一の団体には雇われていないことが多い。
通常、在宅勤務を行う専門職従事者や起業家、
フリーランス、出張が多い職に就く者など、比較的孤立した
環境で働くことになる人が興味を持つことが多い。

14
要は、
不特定多数の人が、
仕事や活動や交流をする場。

15
世界的には、2005年から。
日本では、2010年5月に、初めてできる。
その後、現在、全国で250箇所以上。
半数以上は東京都。
埼玉県では、
２箇所のみ。

16
「コワーキングスペース」
Googleトレンド結果

17
目次
０．自己紹介
５．質疑応答

18
「コワーキングスペース7F」とは？
http://office7f.com/
https://www.facebook.com/office7F/
３つの目的と、その取り組み

19
施設概要
年中無休
7時から23時
全時間帯
受付スタッフ常駐
大宮駅東口徒歩１分
広さ65坪・215平米

20
利用料金

21
現在のコワーキングスペース7F
2012年10月中旬から準備スタート。
2012年12月1日（土）に本格オープン。
2014年1月の実績（営業13カ月目の実績）
利用者数：月間延べ約2,100人
月額会員：約60人
スタッフ数：女性9人、男性2人、計11人

22
現在のコワーキングスペース7Fの利用者層
４割：IT系事業者
３割：街のイベントなどをしている人達や
さいたま市地域で活動している
商店街の人達や主婦の方々
２割：IT系以外の事業者（営業・士業・小説家等）
１割：遠方からの出張者

23
コワーキングスペース7Fの３つの目的
（１）就労支援事業
（２）子育て支援事業
（３）地域の課題解決の場

24

25
＜取り組んでいる理由＞
・私自身、初めて就職したのが２７歳の時。
日本は入口社会なので、一度正規のルートを
外れると、社会に戻るのが難しいことを体験。
・国が行なっている「職業訓練校」と、「ハロー
ワーク」を、民間のコワーキングスペースとして、
より柔軟な形で、就労支援したい。

26
日々の仕事の場所や
打ち合わせとして
使ってもらったり。

27
通常利用時の様子。

28
ITの技術や
ビジネススキルを
自然と身に付ける
ことのできる場
として。
IT勉強会をしたり、
それぞれが教え
合ったり。

29
コワーキングスペース7Fで
知り合った人同士の
得意なことを活かして、
仕事が発生している。
少なく見積もっても、7F内で
月間1,000万円以上の
売上流通金額がある。
（2013年8月現在）

30
大手企業の人が来て、
IT系の勉強会や
打ち合わせも。
例：
楽天、Microsoft、パソナテック等。
7Fで知り合って、
企業に転職した人も。

31
そもそもとして、
コワーキングスペース7F内が、
仕事の場となることも。
例：
リフレクソロジーゆらら

32
有料の講演や
ギター演奏会なども。

33
人数分で会議室が
使えるので、
今までスタートアップで
イベントを開きづらかっ
た人も開きやすく。

34
異業種交流会なども
自発的に行われている。
その後、7Fが
打ち合わせ場所にも。

35

36
・私自身、東京都内でIT関連企業を経営している
時に、子育て中のフリーランスの女性は、自宅外
の仕事や打ち合わせの場が無さそうに感じた。
・フリーランスだと、子供を預けるにも待機児童に
なりやすい。
・埼玉県さいたま市は、小学校の数を増やして
いるくらい、子供の数が増えている。

37
お子さん見守りスタッフ
がいる日を、
月１回設けている。

38
大宮駅前一時預り専門託児所
mama's smile
http://mamas-smile.com/
と提携。
託児の費用の約半分を負担。

39
現さいたま市長と
働く子育てママの
座談会なども、
7F内で。

40

41
・埼玉県さいたま市が生まれ育った地元だから。
・東京都内でIT関連企業を経営していたが、
いつかは地元にビジネスという形で戻りたいと
思っていて、何十年後のことかなぁと考えていた
けど、このタイミングなら、コワーキングスペース
運営者として、地元に戻れるタイミングと思った。

42
２０代限定の朝活。
毎週日曜日８時から。

43
大宮地域の
ランチ会。
月２回定期開催。

44
ボードゲームなどで
交流も。

45
大宮アルディージャ
観戦後の交流会や、
障害者支援施設の
交流会なども。
市役所の人達の
打ち合わせの場所にも。

46
I LOVE SAITAMA ぷろじゅーす。
毎月８日の定期開催。

47
自分達で、商店街を借りて、
イベントを作って、開催。

48
「さいたまクリテリウム by ツールドフランス」
の市民の自主的な集まり。

49
まとめ

50
目次
０．自己紹介
５．質疑応答

51
運営当初の目標
１カ月目：単月の損益分岐点を初月から超える。
３カ月目：運営専門の女性スタッフを入れる。
６カ月目：自分が居なくても回る仕組みを確立する。
１年後：行政と一緒に何かをする。
実績
初月から黒字、２カ月目で女性スタッフを入れて、
半年後には徐々に外に出れるようになる。
さいたま市役所の人達も利用してくれるようになる。
運営を成功させる

52
コワーキングスペース運営前：
全国約30箇所のコワーキングスペースを
見学して、運営者に話を聞く。
コワーキングスペース運営直後：
起きること全てを把握するため、全時間帯いる。
収支や採算を必ず合わせる。
コワーキングスペース運営後：
コワーキングスペース運営者の勉強会を
始めて、情報共有をする。

53
全国約30箇所のコワーキングスペースを
見学して、運営者に話を聞く。
公開OKなものは、YouTubeにアップしています。
YouTubeで「コワーキングスペース」と検索。

54
運営開始前の集客方法。
（１）インターネット
→Webサイト、ブログ、Facebook、Twitter、
YouTube、他の人のブログ
（２）市役所などの官公庁に挨拶、商店街に挨拶
→経済産業課やセールスシティ課や街づくり関係
の課など。その地域で活動している人と繋がる。
（３）以前からの知り合いの御祝儀ドロップイン
→ただし、それは始めだけ。

55
コワーキングスペース運営直後：
起きること全てを把握するため、全時間帯いる。
収支や採算を必ず合わせる。
・場所を作っておいて、維持できませんでした、
というのが、一番無責任。
・理想とともに、収支や採算を必ず合わせないと
場所は維持できない。
・運営経験が無ければ、始めはスタッフだけに
任せず、自分が全時間帯にいた。

56
コワーキングスペース運営者の勉強会を
始めて、情報共有をする。
コワーキングスペース
運営者勉強会
http://www.coworking-jelly.com/study/
月に１回の定期開催で、
それぞれのコワーキングスペースを
回り、情報共有をする。
強制ではなく、任意参加の勉強会。

57
運営開始後の集客方法。
（１）その地域で活動している人が人を連れてくる。
→郊外型のコワーキングスペースでは特に大切。
（２）イベントを開催。
→一度でも来たことがあれば次が来やすい。
（３）ビルの外にA看板を出す。
→初め出せなかったが、出せたら効果があった。
（４）新聞やインターネットメディアに載る。
→それによって来る人は、ごくたまにいる。

58
コワーキングスペースで導入した機材など。
・WiFi
・プロジェクタ＆スクリーン
・ディアルモニタ（PC用モニタ）
・ホワイトボード
・共有パソコン
・コピー機
・自動販売機
・ちょっとしたお菓子類
・ハンドメイドの人が作品を飾れるディスプレイ

59
コワーキングスペースで導入した機材など。
・レジシステム
・コーヒーメーカー
・子ども用おもちゃ

60
コワーキングスペースのスタッフ採用について
・時給のお話
・採用基準
（１）目指す方向性が決まっているか、または、
まったく決まっていなくて、空間を良い意味で
打算的に使ってくれる人
（２）何か一つこだわりのあることが言える人
・週１・２ or 店長的な人を置くか

61
目次
０．自己紹介
５．質疑応答

62
現在のコワーキングスペース7F
2012年10月中旬から準備スタート。
2012年12月1日（土）に本格オープン。
2014年1月の実績（営業13カ月目の実績）
利用者数：月間延べ約2,100人
月額会員：約60人
スタッフ数：女性9人、男性2人、計11人
１年が経った後の課題

63
満席になる時間帯がたまにある。
仕事をする場となると、席数の８割くらいが
埋まると、仕事の場としてはストレスになる。
これ以上の売上が上げられない！

64
スペース以上の価値を出すには？
（１）値上げして人は減るけど単価を上げる
（２）スペースを拡張
（３）飲食を提供
（４）スクール事業を展開
（５）登記や住所利用を充実

65
→NG 人が来ているのに安易すぎる。
（２）スペース拡張
→NG 初期投資が掛かる。そもそも自分はIT事業者。
→NG 水回りが無いので食品衛生法上できない。

66
（２）スペースを拡張
ココ頑張る！

67
7F大学
http://univ7f.com/
・コワーキングスペースの
月額会員さんは無料
・ビジターさんは１講座
2000円 or 3000円

68
（１）
空間運営は、スペースの大きさ以上の売上を
増やしづらい。
IT事業との違いを経験。
（２）
スペース以上の価値を出すには、
スペース以外の魅力が必要。
例：コミュニティが形成、交流がある、勉強会の開催、
利用者間の仕事受発注、登記・住所・電話利用

69
今後のお問い合わせなど
何かありましたら、
Twitter： @khoshino
Mail： mail@communitycom.jp
URL： http://www.communitycom.jp/
http://wp3.jp/
などに、ご連絡ください。
ありがとうございました！
株式会社コミュニティコム星野邦敏
最後に

コワーキングスペース7Fの取り組み（2014年2月22日発表資料）

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (14)

Similar to コワーキングスペース7Fの取り組み（2014年2月22日発表資料）

Similar to コワーキングスペース7Fの取り組み（2014年2月22日発表資料） (20)

More from Kunitoshi Hoshino

More from Kunitoshi Hoshino (12)

コワーキングスペース7Fの取り組み（2014年2月22日発表資料）