Analisi dell'innovazione nella rete sociale del progetto Kublai

  • 798 views
Uploaded on

conferenza di Ruggero Rossi al Porto dei Creativi di Kublai (18/6/2009). info: http://progettokublai.net

conferenza di Ruggero Rossi al Porto dei Creativi di Kublai (18/6/2009). info: http://progettokublai.net

More in: Technology
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
798
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
6
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. . Analisi dell'innovazione nella rete sociale del progetto Kublai Ruggero Rossi giovedì 18 giugno 2009 Porto dei Creativi di Kublai
  • 2. Progetto Kublai • Ministero dello Sviluppo Economico • Realizzare e rafforzare progetti creativi • Tramite coaching da parte dei tecnici del ministero • Tramite collaborazioni tra utenti • Strumento: piattaforma online per scambio messaggi Ning (simile a forum), Skype, SecondLife
  • 3. Analizzare ciò che succede • Si può considerare una rete sociale • Si può studiare tramite tecniche di network analysis • I dati certi e consistenti sono quelli della piattaforma Ning.
  • 4. Tre progetti 1. Creazione di un software “web crawler” per esplorare le comunicazioni sulla piattaforma Ning e ricostruire la rete delle interazioni 2. Analisi della rete e interpretazione dei risultati 3. Si nota che sono necessari dati qualitativi, interviste, informazioni sulle competenze personali
  • 5. Primo progetto: il web crawler • Scritto in Java • 10.000 righe di codice • Esplora tutti i forum e ricostruisce la rete delle interazioni • Algoritmi per la network analysis
  • 6. Ricostruzione della rete Grafo Base
  • 7. Grafo Membri-Membri Grafo Progetti-Progetti
  • 8. Membri della community 1. Del ministero • (A) Interni • (B) Lavoratori sotto contratto 2. Esterni • (C) Utenti che hanno ottenuto piccoli incarichi pagati dal ministero: “collaboratori esterni” • (D) Utenti ordinari (A),(B),(C) = membri “istituzionali”
  • 9. Analisi delle reti • Algoritmi per calcolo della centralità inseriti nel web crawler • Algoritmi per la Structural Cohesion nel linguaggio R • Analisi statistica con Matlab • Analisi delle reti con Pajek
  • 10. Risultati dell’Analisi Commenti per intervalli di 30 giorni
  • 11. Distribuzione dei commenti nei progetti Pr og ett i (Numero commenti)
  • 12. Distribuzione dei commenti per ogni M e m bri (numero commenti)
  • 13. Risultati • I membri ordinari (D) hanno scritto circa 2/3 dei contributi e i membri istituzionali (A,B,C) circa 1/3 • L’andamento nel tempo dei commenti di tutti i membri (A,B,C,D), è simile a quello dei soli esterni ( C,D), e a quello degli esterni “ordinari” (solo D) • Lo stesso si può dire per la distribuzione del numero dei commenti nei progetti, e per la distribuzione del numero di commenti per membro => i membri istituzionali e quelli ordinari seguono ritmi comuni
  • 14. Centralità • Connectivity Degree • Betweenness Centrality • Geodesic Distance • Eigenvalue Centrality
  • 15. Centralità • In tutti i tipi di centralità, i primi due membri sono sempre “istituzionali”. Sono due “hub” • Togliendo i membri istituzionali la connettività media diminuisce, la Geodesic Distance aumenta, si perdono le proprietà “SMALL WORLD”
  • 16. Coesione
  • 17. Coesione • Tutta la rete è una componente gigante • Le strutture coesive non formano isole • C’è un nucleo coesivo di membri sia istituzionali sia ordinari che a livello profondo non cambia se si eliminano i membri istituzionali
  • 18. Risultati Þ centralità: i membri istituzionali connettono la periferia della rete Þ coesione: i membri istituzionali non sono invece strettamente necessari per l’esistenza di un nucleo coesivo
  • 19. Terzo progetto: dati qualitativi • Livello di realizzazione dei progetti • Competenze dei membri nel profilo personale e nei social network • Interviste personali • Si può ancora approfondire: possibile punto di partenza per un nuovo studio
  • 20. Realizzazione progetti • I progetti creati dai membri del nucleo coesivo hanno ottenuto più contributi degli altri progetti • I progetti che sono stati effettivamente realizzati o che sono più vicini alla realizzazione hanno avuto un forte coinvolgimento dei membri del nucleo coesivo =>I membri del nucleo coesivo sembrano essersi autoorganizzati in un entità di mesolivello che favorisce la realizzazione dei progetti
  • 21. Eterogeneità e relazioni generative • Competenze molto varie tra i membri • Aligned directedness • Mutual directedness • Permessi e opportunità d’azione
  • 22. Tipologia progetti presentati • Ecologia e/o sostenibilità urbana • Sviluppo economico territoriale • Tematiche artistiche-culturali con forti implicazioni sociali • Turismo