LIDERAZGO CARISMÁTICO
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LIDERAZGO CARISMÁTICO LIDERAZGO CARISMÁTICO Presentation Transcript

  • ¡YO TAMBIEN PUEDO SER UN LIDER!
  • ¿QUE TIENEN ELLOS EN COMUN?
  • CARACTERISTICAS DE LOS LIDERES CARISMATICOS:
  • ¿LOS LIDERES CARISMATICON NACEN O SE HACEN?SI NACEN Y SI SE HACEN
  • CARACTERISTICA APRENDER A SER DE LOS QUE LIDERES NACEN LIDERES •Necesita desarrollar el aura del•Personalidad extrovertida carisma: verse optimista.•Confían en si mismos •Tiene que inspirar a los demás•Orientados al logro •Saca el potencial de sus•Naturaleza alegre, interesante y seguidores apelando a susdinámica emociones.
  • Técnicas para que el estudiantedebe utilizar  Articular metas amplias  Comunicar espectativas de alto desempeño.  Mostrar confianza en las actitudes de sus seguidores. Confianza  Proyectar poder Dinámico Practica  Tono de voz cautivador y motivador.
  • Como influyen los liderescarismáticos en sus seguidores Tienen una visión atractiva VisiónEL LIDER TRASMITE PRESENTE FUTURO
  • ENUNCIADO DE LA VISION El líder trasmite Palabras; metas la visión a través de: Acciones; el ejemplo
  • CUALIDADES ESPECIFICAS DE UNA VISIÓN VISIÓN EFICAZ
  • Cualidades de un líderLiderazgo carismático carismático o líderes de eficaz depende de: nivel 5: •Capacidad individual. •Aptitudes de equipo.  Situación •Competencia directiva.  Ideologías •Aptitud para estimular a  Visión otros hacia un desempeño  Personalidad mayor. •Mezcla paradójica de: humildad personal y voluntad profesional.
  • Liderazgo carismático LADO OSCURO DELde situación: LIDERAZGO CARISMATICO MICHAEL EISNERFranklin D. Roosevelt
  • Orín Smith (Líder de Nivel 5)Starbucks
  • Liderazgo Transformacionaly Liderazgo Transaccional El primero se construye sobre el segundo, los dos se complementan y no puede existir el uno sin el otro para la eficacia.
  • A. G. Lafley (P&G)Líder Transformacional
  • Modelo de liderazgo de rangocompletoPasivo e ineficaz Transaccional 1. Dejar hacer 2. Administración por excepción 3. Recompensa contingente Transformacional 4. Consideración individualizada 5. Estimulación intelectual 6. Motivación inspiradora Activo y eficaz 7. Influencia idealizada