Diversidad y equidad en las organizaciones

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Síntesis de la presentación realizada en la Jornada 'En clave de RSE: gestión de la diversidad y equidad en las organizaciones'. …

Síntesis de la presentación realizada en la Jornada 'En clave de RSE: gestión de la diversidad y equidad en las organizaciones'.
Fundación de la Universidad de Castilla La Mancha. Ciudad Real, 4 de Mayo de 2011.

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  • 1. Carmen Castro García [email_address] Diversidad y Equidad en las Organizaciones
  • 2.  
  • 3. Diversidad, Igualdad, RSE Cambios en Estructuras Empresariales y Organización del Trabajo Organizaciones Jerarquizadas con puestos simples Organizaciones Descentralizadas con puestos complejos Economía más flexible y en constante cambio ¿Nuevo Paradigma Económico?
  • 4. “ Quien viva la diversidad desde el punto de vista estricto de la ley con una postura reactiva, perderá posiciones frente al resto de empresas. La diversidad es un instrumento real para la mejora de la captación de talento, el enriquecimiento del capital humano, el fomento de la creatividad, la mejora del clima laboral, la reputación de la compañía y la forma de adaptación de la empresa a los entornos cambiantes actuales .” José Ramón Pin (2007). Libro blanco sobre la gestión de la diversidad en las empresas españolas: retos, oportunidades y buenas prácticas.
  • 5. Barreras en la productividad global Fuente: 2004 Managing for Mediocrity. How 6 barriers impact productivity globaly. Proudfoot Consulting Australia, France, Germany, South Africa, Spain, UK, US, Hungary and Austria.
    • Insuficiente sistema de Planificación de la gestión
    • Inadecuando sistema de Seguimiento y supervisión
    • Ineficiente sistema de comunicación
    • Pobre ambiente moral/laboral
    • Inadecuación de la calificación profesional
    • Problemas con las TIC
  • 6. Resistencias a la introducción de la igualdad de derechos y diversidad
  • 7. Desempeño, equipos y diversidad
  • 8. Diversidad e Igualdad Estrategia para mejora y optimización de recursos Cambio de filosofía organizacional , logrando la Igualdad de Oportunidades y la eliminación de barreras para que los miembros de la organización puedan desarrollar todo su potencial Abandono de arcaicos prejuicios y modos de funcionamiento en pro del desarrollo de organizaciones que se adapten mejor a las necesidades socioeconómicas actuales, y apoyen el progreso social y económico.
  • 9. Catalyst, 2007. ‘The Bottom Line’ (La cuenta de resultados: conectando el rendimiento de la empresa con la diversidad de género) “ Las compañías con mayor representación de mujeres en altos puestos ejecutivos obtienen mejores resultados financieros que las compañías con una menor representación femenina”. Estudio realizado sobre 353 empresas de la lista Fortune 500
  • 10. El potencial de crecimiento del PIB en los Estados miembros de la UE a raíz de una transición hacia la plena igualdad en el mercado de trabajo en % del PIB
  • 11. LA IGUALDAD DE GÉNERO ES UN ASUNTO ECONÓMICO
    • Talento ... 60% de personas graduadas en UE son mujeres;
    • Mercado … 80% de decisiones sobre la compra de bienes de consumo las toman las mujeres;
    • Rentabilidad … las compañías que tienen un mejor equilibrio de género en su dirección obtienen mejores resultados que las que tienen menos mujeres en los niveles superiores;
    • Cambios demográficos … los países que adoptan políticas para fomentar el trabajo de las mujeres tienen mayores tasas de natalidad y mayor crecimiento.
  • 12. Mujeres y Hombres en la alta dirección de los Bancos Centrales
  • 13. Mujeres y Hombres en los C.Administración de las principales empresas
  • 14. Dimensiones de la Diversidad
  • 15. Beneficios de la diversidad en lasPYMEs de UE
    • 83% reconocen que éstas son "comercialmente rentables"
    • 42% destacaron la posibilidad de acabar con la falta de mano de obra, así como la contratación de personal altamente cualificado, como mayores ventajas comerciales
    • 38% apuntaron consolidación de reputación de la empresa
    • 26% la mejora en creación e innovación
    800 empresas entrevistadas. 65% PYMEs "Argumentos económicos en favor de la diversidad: buenas prácticas en el lugar de trabajo" (CE, 2005)
  • 16. Las políticas de INCENTIVOS, MOTIVACIÓN Y RECONOCIMIENTO DEL PERSONAL se muestran como el mejor complemento para una mayor competitividad en condiciones de igualdad. Los mayores esfuerzos y procesos de cambio se orientan para ELIMINAR LAS DISCRIMINACIONES INDIRECTAS . La búsqueda del EQUILIBRIO ENTRE LAS NECESIDADES de producción de la empresa y las necesidades de su personal empleado se configura como la premisa constante y requieren de una MAYOR FLEXIBILIDAD EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.
  • 17. Efectos positivos de la diversidad
  • 18. Beneficios de la diversidad en lasPYMEs de UE
  • 19. Aspectos en los que integrar la diversidad y equidad en la empresa
    • Comunicación inclusiva
    • Captación y selección
    • Promoción y formación interna
    • Política retributiva
    • Toma de decisiones y acceso de las mujeres a puestos directivos
    • Adecuación de la jornada y horario de trabajo
    • Conciliación de la vida profesional y familiar: servicios de apoyo
    • Modalidades de contratación
    • Acciones de sensibilización para promover el cambio
    RESPONSABILIDAD SOCIAL
  • 20. 1 2 Retos Cambio organizacional = Buenas Prácticas para la IGUALDAD IMPACTO FAVORABLE A LA IGUALDAD: - Impacto ORGANIZACIONAL - Impacto SOCIAL SOSTENIBILIDAD - ESTRUCTURAS de apoyo - PERDURABILIDAD de los CAMBIOS - CONTINUIDAD del PROCESO
  • 21. Aprendizaje continuo Qué es SinGENEROdeDUDAS
  • 22. SinGENEROdeDUDAS : EnREDándonos para aprender Redes de conocimiento y aprendizaje confianza , reconocimiento y aprecio de la diversidad , y disposición para compartir experiencias y conocimientos