Proceso de desicion
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  • 1. PROCESO DE DECISIÓN Y SUS IMPLICACIONES PRESENTADO POR: CRISTINA BAYONA
  • 2. Definición clásicas de los procesos de toma de decisiones SUCESOS INCIERTOSDECISIÓN ACCIONES ALTERNATIVAS EVALUAR ALTERNATIVAS
  • 3. DIMENSIONES de toma de decisiones MODELO DE RESOLUCIÓN DEORIENTACIÓN AL PROBLEMASPROBLEMA-Ver los problemas como retos.-Ser optimista en el sentido de que los problemas tienen solución-Percibir que se tiene una fuerte capacidad para enfrentar los problemas.-Estar dispuesto a invertir tiempo y esfuerzo en su solución.-Una orientación negativa al problema implica ver los problemas como amenazas.
  • 4. PROCESO DE DECISIÓN ANALIZAR Y VALORAR LA CONVENIENCIA DE LOS DATOSPROCESORACIONAL YCONTINUO ELECCIÓN FINAL
  • 5. Modelo de RESOLUCIÓN de PROBLEMAS
  • 6. FORMAS DE DECIDIR EXPERIENCIESTUDIO DEL OMISIO APROBLEMA N PRESION DEMOCRACIA EMOTIVA
  • 7. NORMATIVA REGLAMENTARIA INTUICIÓN AZARRUTINA COMODIDAD
  • 8. INTEGRACIÓN ENTRE MARKETING Y OTRAS AREAS FUNCIONALES PRODUCCIÓN MARKETING RECURSOS HUMANOS FINANZAS