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Negociacion de conflictos   expo (1)
 

Negociacion de conflictos expo (1)

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    Negociacion de conflictos   expo (1) Negociacion de conflictos expo (1) Presentation Transcript

    • NEGOCIACIÓN DECARLOS CONFLICTOS GOMEZ HERAZO – ESTHER RENZO NIÑO – EDWARD ZABALA
    • NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOSNegociar significa llegar a acuerdos comunes a partir de intereses diferentes.
    • NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOSEl buen fin de la negociación depende en gran medida de saber comunicar claramente lo que uno piensa, asintiendo cuando se esté de acuerdo y diciendo NO en caso contrario.
    • NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOSMás vale no firmar un acuerdo que firmar un mal acuerdo. Es preferible decir NO en un primer momento a dejar que las negociaciones sigan avanzando y en el último momento desdecirse de las opiniones emitidas.
    • NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS El lenguaje que hay que emplear en una negociación debe ser sencillo y claro, facilitar al máximo la comunicación, evitando malentendidos.
    • NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOSPara evitar tanta frustración y desgaste entre las partes, desde el principio de la negociación se recomienda: ser claros y directos; ser honestos; abordar el problema con valor; no tener miedo de preguntar o pedir; ser nosotros mismos; no aparentar que todo va bien y no tener miedo al rechazo
    • NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS En cada negociación hay opciones y alternativas que reducen actitudes defensivas y permiten adelantar resoluciones positivas para todas las partes.
    • NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOSLa negociación efectiva requiere de preparación y práctica a fin de tener éxito
    • NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS Todo es negociable y lafinalidad de la negociación es la de mejorar las condiciones de tiempo,recursos y alcances de los proyectos que estemos realizando.
    • NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS La percepción es todo en la negociación, como nos perciben o como percibimos es directamente proporcional a cómo actuamos en el proceso de negociación.
    • NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS Entrar a una negociación con alternativas, diferentes planes de acción nos da la flexibilidad de llegar a nuestro objetivo de una manera más atinada que si no pensamos en opciones.
    • NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS En una negociación se deben de tomar riesgos de vez encuando; no se puede ser blando (se podría pagar muy caro), esto no implica que haya queser duro, agresivo o arrogante; lo que si es fundamental estener las ideas muy claras y el coraje de luchar por ellas.
    • NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS Negociar nos ayuda a afrontar y resolver conflictos y a vivir en mayor armonía con el entorno social, lo que deriva en mejores relaciones interpersonales que facilitan alcanzar las metas personales y profesionales, en diferentes esferas de la vida
    • NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOSNo hay que evadir el conflicto, hay que enfrentarlo de manera objetiva, una buenacomunicación ayuda a evitarconflictos y, en consecuencia a llevar una mejor gestión del factor humano.
    • Negociación de Conflictos