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Decisiones estratégicas de mercadeo
 

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    Decisiones estratégicas de mercadeo Decisiones estratégicas de mercadeo Presentation Transcript

    • Decisiones estratégicas de mARKETING Presentado por: juan diego estupiñan Yeimy susana cáceres
    • DECISIONES ESTRATEGICAS DE MERCADEO P L A L A R FACTORES N G E OEJECUTIVO DE MICROENTORNO SVENTAS P A L A C Z O O R T O FACTORES Y MACROENTORNO
    • PLAN DE MERCADEO EVALUACIÓN DE LA DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN DEL PRODUCTO DOFA O SERVICIODECISION DE LA OBJETIVOS MEJOR ACCIONES ALTERNATIVAS ESPECIFICOS
    • Estrategia de liderazgo en costes Vigilancia de: -Gastos de funcionamiento -Inversiones en productividad -Gastos reducidos de ventas y publicidad. Bajos costes en relación con los competidores.
    • Estrategia de diferenciaciónCualidades distintivas de unproducto.Aumenta la fidelidad de losclientes.Entrada más difícil decompetidores
    • ESTRATEGIA DEL ESPECIALISTA Se concentra solo en un mercado
    • Estrategias DE CRECIMIENto • ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO INTENSIVOESTRATEGIA DE PENETRACIÓN ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE MERCADO ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE PRODUCTO
    • • ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO INTEGRATIVO INTEGRACIÓN HACIA ATRAS INTEGRACIÓN HACIA ADELANTE INTEGRACIÓN HORIZONTAL
    • • ESTRATEGIAS CRECIMIENTO DIVERSIFICADODIVERSIFICACIÓN DIVERSIFICACIÓN ENHORIZONTAL CONGLOMERADO DIVERSIFICACIÓN CONCÉNTRICA
    • ESTRATEGIAS COMPETITIVAS ESTRATEGIA DELESTRATEGIA DEL LIDER RETADOR ESTRATEGIA DEL SEGUIDOR
    • UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOPequeñas empresasestablecidas comounidades dentro de unagran compañia