SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Anexo A. Encuesta “Instrumento de medición del clima laboral y organizacional”
INSTRUCCIONES
A continuación encontrará una serie de preguntas para conocer su percepción acerca de diferentes aspectos relacionados con la
entidad y de los cuales es importante tener conocimiento. Para esto debe responder a cada ítem, marcando con una equis (X) la
opción que considere más adecuada según su percepción. Es necesario que recuerde diligenciar los campos que se refieren a datos
generales, ya que ellos facilitan una adecuada tabulación de la encuesta. La encuesta es anónima y sus resultados son de carácter
confidencial, le agradecemos responderla de manera totalmente honesta y
desprevenida.
1. DATOS BASICOS
Fecha:____EDAD: Menos de 21 años ( ) Entre 21 - 30 años ( ) 31- 40 años ( ) 41 - 50 años ( ) Más de 50 años (
SEXO: F__ M__ NIVEL DE CARGO: Directivo__ Asesor__ Profesional__ Técnico __ Auxiliares __
TIEMPO DE VINCULACIÓN: Menor a seis meses__ Hasta un año__ De dos a tres años__ Más de tres años__
CRITERIOS
Se debe responder de acuerdo con los siguientes criterios:
TA: Totalmente de Acuerdo A: De Acuerdo D: En Desacuerdo TD: Totalmente en Desacuerdo
2. PREGUNTAS GENERALES
ITEM TD D A TA
1 Conozco la misión y la visión de mi entidad.
2 Los objetivos de mi entidad son claros.
3 Los empleados de la entidad ponen en práctica los valores institucionales.
4 La entidad me tiene en cuenta para la planeación de sus actividades.
5 Cuento con los recursos necesarios para realizar mi trabajo eficientemente.
6 En mi área mantenemos las prioridades para el desarrollo del trabajo.
7 Los procedimientos de mi área de trabajo garantizan la efectividad de las acciones que se realizan.
8 Considero que mis funciones están claramente determinadas.
9 Entiendo claramente mi papel dentro del área de trabajo a la que pertenezco.
10 Considera usted que la organización es un buen lugar para trabajar.
11 Siento que estoy ubicado en el cargo que desempeño, de acuerdo con mis conocimientos y
habilidades.
12 Generalmente la persona que se vincula a la entidad recibe un entrenamiento adecuado para
realizar su trabajo.
13 La capacitación es una prioridad en la entidad.
14 Estoy satisfecho con las actividades de bienestar que se realizan en la entidad
15 La entidad me incentiva cuando alcanzo mis objetivos y metas.
16 La entidad concede los encargos a las personas que los merecen.
17 Mi jefe tiene los conocimientos y destrezas para dirigir el área.
18 Mi jefe es coherente en sus argumentos y planteamientos.
19 En mi área, el jefe asigna las cargas de trabajo de forma equitativa.
20 Mi jefe asigna el trabajo teniendo en cuenta los conocimientos y habilidades de sus colaboradores.
21 El trato que recibo de mi jefe es respetuoso.
22 Mi jefe tiene en cuenta las sugerencias que le formulo.
23 Recibo de mi jefe retroalimentación (observaciones) tanto de aspectos positivos como de aspectos
negativos de mi trabajo.
24 Mi jefe me tiene en cuenta para desarrollar trabajos importantes.
25 Tengo que consultar con mi jefe todas las acciones a seguir en la realización del trabajo.
26 Mi jefe me motiva y reconoce mi trabajo.
27 En mi área de trabajo se ha logrado un nivel de comunicación con mis compañeros de trabajo que
facilita el logro de los resultados.
28 Me entero de lo que ocurre en mi entidad, más por comunicaciones oficiales que por
comunicaciones informales
ITEM TD D A TA
29 Existe un nivel adecuado de comunicación entre las diferentes áreas de la entidad.
30 Observa las carteleras informativas distribuidas por todo la E.S.E HUEM
31 En mi área compartimos información útil para el trabajo.
32 Estoy satisfecho con la forma en que me comunico con mis compañeros.
33 Cuando surge un problema, sé con exactitud quién debe resolverlo.
34 Resuelvo rápidamente cualquier desacuerdo o conflicto para lograr las metas organizacionales.
35 En mi área de trabajo se fomenta el trabajo en grupo.
36 Los objetivos de los grupos en los que yo he participado son compartidos por todos sus
integrantes.
37 Considero que las personas de los grupos en que he participado, aportan lo que se espera de ellas
para la realización de las tareas.
38 Mi grupo trabaja con autonomía respecto de otros grupos.
39 Las decisiones que toman los grupos de trabajo de mi área son apoyadas por el jefe.
40 Tengo las habilidades requeridas para realizar mi trabajo.
41 En mi trabajo hago una buena utilización de mis conocimientos.
42 Puedo manejar adecuadamente mi carga de trabajo.
43 Supero las expectativas que mi jefe tiene sobre mi desempeño.
44 Estoy dispuesto a hacer un esfuerzo extra cuando sea necesario por el bien de la entidad.
45 Hay suficientes oportunidades de carrera y mejoramiento profesional en la organización.
46 Me siento motivado para trabajar por el mejoramiento de los procesos de trabajo.
47 Tengo claridad de por qué realizo mis trabajos.
48 Me encuentro satisfecho con el trabajo que realizo.
49 Mi área de trabajo tiene un ambiente físico seguro (ergonomía).
50 Mi área de trabajo permanece ordenada.
51 Mi área de trabajo permanece limpia.
52 En mi área de trabajo se efectúan oportunamente las actividades de mantenimiento que sean
necesarias
53 En mi área de trabajo no hay contaminación auditiva (ruido).
54 En mi área de trabajo la iluminación es la adecuada.
55 Mi área de trabajo tiene suficiente ventilación.
56 Mi remuneración económica es acorde frente al volumen y responsabilidad de trabajo asignado
57 Aceptaría una nueva oferta laboral aún cuando la diferencia salarial no sea significativa
AGRADECEMOS SU COLABORACION Y SINCERIDAD
EQUIPO DE TRABAJO :
 ERIKA BARRERA SEPULVEDA
 MARTHA LUZ DE LA ROSA BAYONA
 DIEGO ALEJANDRO VEGA MEZA
 YARINTH BRIYETHE MORALES PEÑA

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Escala de clima laboral
Escala de clima laboralEscala de clima laboral
Escala de clima laboralCarlos Suárez
 
20090610 InduccióN Personal
20090610 InduccióN Personal20090610 InduccióN Personal
20090610 InduccióN PersonalNoslen Rodriguez
 
Inducción al puesto de trabajo diapositivas
Inducción al puesto de trabajo diapositivasInducción al puesto de trabajo diapositivas
Inducción al puesto de trabajo diapositivasMateo Cantor Molano
 
Induccion Presentacion
Induccion PresentacionInduccion Presentacion
Induccion PresentacionMaryEsth
 
Como elaborar plan de induccion y entrenamiento
Como elaborar plan de induccion y entrenamientoComo elaborar plan de induccion y entrenamiento
Como elaborar plan de induccion y entrenamientoDaniel Millan
 
Proceso de inducción del personal
Proceso de inducción del personalProceso de inducción del personal
Proceso de inducción del personalDaniela Hernandez
 
Proceso de inducción
Proceso de inducciónProceso de inducción
Proceso de inducciónGaaabriela
 
Capacitación e inducción
Capacitación e inducciónCapacitación e inducción
Capacitación e inducciónalexander_hv
 
Induccion del personal
Induccion del personalInduccion del personal
Induccion del personalosman_hercule
 
Induccion organizacional
 Induccion organizacional Induccion organizacional
Induccion organizacionalsofiebi
 
MANUAL DE INDUCCIÓN: HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA.
MANUAL DE INDUCCIÓN: HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA.MANUAL DE INDUCCIÓN: HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA.
MANUAL DE INDUCCIÓN: HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA.Juan Esteban Quintero Galeano
 
Programa de Inducción
Programa de InducciónPrograma de Inducción
Programa de Inducciónclarabaute
 
Claves para la adaptación de nuevos empleados (Fuente:http://capitalhumano.wk...
Claves para la adaptación de nuevos empleados (Fuente:http://capitalhumano.wk...Claves para la adaptación de nuevos empleados (Fuente:http://capitalhumano.wk...
Claves para la adaptación de nuevos empleados (Fuente:http://capitalhumano.wk...Ignacio Díaz Cortez
 

La actualidad más candente (20)

Escala de clima laboral
Escala de clima laboralEscala de clima laboral
Escala de clima laboral
 
20090610 InduccióN Personal
20090610 InduccióN Personal20090610 InduccióN Personal
20090610 InduccióN Personal
 
Induccion de personal
Induccion de personalInduccion de personal
Induccion de personal
 
Inducción al puesto de trabajo diapositivas
Inducción al puesto de trabajo diapositivasInducción al puesto de trabajo diapositivas
Inducción al puesto de trabajo diapositivas
 
Induccion Presentacion
Induccion PresentacionInduccion Presentacion
Induccion Presentacion
 
Induccion
InduccionInduccion
Induccion
 
Como elaborar plan de induccion y entrenamiento
Como elaborar plan de induccion y entrenamientoComo elaborar plan de induccion y entrenamiento
Como elaborar plan de induccion y entrenamiento
 
Proceso de inducción del personal
Proceso de inducción del personalProceso de inducción del personal
Proceso de inducción del personal
 
Proceso de inducción del personal
Proceso de inducción del personalProceso de inducción del personal
Proceso de inducción del personal
 
Induccion
InduccionInduccion
Induccion
 
Induccion de personal
Induccion de personalInduccion de personal
Induccion de personal
 
Proceso de inducción
Proceso de inducciónProceso de inducción
Proceso de inducción
 
Induccion
InduccionInduccion
Induccion
 
Capacitación e inducción
Capacitación e inducciónCapacitación e inducción
Capacitación e inducción
 
Induccion del personal
Induccion del personalInduccion del personal
Induccion del personal
 
Estudio de tiempos: Suplementos y mejoramiento del desempeño
Estudio de tiempos: Suplementos y mejoramiento del desempeñoEstudio de tiempos: Suplementos y mejoramiento del desempeño
Estudio de tiempos: Suplementos y mejoramiento del desempeño
 
Induccion organizacional
 Induccion organizacional Induccion organizacional
Induccion organizacional
 
MANUAL DE INDUCCIÓN: HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA.
MANUAL DE INDUCCIÓN: HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA.MANUAL DE INDUCCIÓN: HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA.
MANUAL DE INDUCCIÓN: HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA.
 
Programa de Inducción
Programa de InducciónPrograma de Inducción
Programa de Inducción
 
Claves para la adaptación de nuevos empleados (Fuente:http://capitalhumano.wk...
Claves para la adaptación de nuevos empleados (Fuente:http://capitalhumano.wk...Claves para la adaptación de nuevos empleados (Fuente:http://capitalhumano.wk...
Claves para la adaptación de nuevos empleados (Fuente:http://capitalhumano.wk...
 

Similar a Anexo a hospital universitario erasmo meoz

Cuestionario de clima organizacional
Cuestionario de clima organizacionalCuestionario de clima organizacional
Cuestionario de clima organizacionalArgiro Hoyos
 
Escala cultura y clima
Escala cultura y climaEscala cultura y clima
Escala cultura y climaemely25
 
Valoracion clima laboral jetours amp
Valoracion clima laboral jetours amp Valoracion clima laboral jetours amp
Valoracion clima laboral jetours amp Armando Muñoz Paez
 
PREGUNTAS DE CULTURA EMPRESARIAL01.docx
PREGUNTAS DE CULTURA EMPRESARIAL01.docxPREGUNTAS DE CULTURA EMPRESARIAL01.docx
PREGUNTAS DE CULTURA EMPRESARIAL01.docxjuan naranjo
 
Proyecto individual evaluado por pares
Proyecto individual evaluado por paresProyecto individual evaluado por pares
Proyecto individual evaluado por paresPedro Carrillo
 
Preguntas happyforce scores
Preguntas happyforce scoresPreguntas happyforce scores
Preguntas happyforce scoresPablo Castiglia
 
Form 53 encuesta clima laboral
Form 53 encuesta clima laboralForm 53 encuesta clima laboral
Form 53 encuesta clima laboralftejerina
 
Diagnóstico de motivación y satisfacción laboral
Diagnóstico de motivación  y satisfacción laboralDiagnóstico de motivación  y satisfacción laboral
Diagnóstico de motivación y satisfacción laboralIvette Mortera
 
CUESTIONARIO DE FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORAL FORMA A.docx
CUESTIONARIO DE FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORAL FORMA A.docxCUESTIONARIO DE FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORAL FORMA A.docx
CUESTIONARIO DE FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORAL FORMA A.docxsantiagomorantes3
 
Entrega de Proyecto.docx
Entrega de Proyecto.docxEntrega de Proyecto.docx
Entrega de Proyecto.docxCsarBernal13
 
Cuestionario intra extralaboral tipo b (1)
Cuestionario intra extralaboral tipo b (1)Cuestionario intra extralaboral tipo b (1)
Cuestionario intra extralaboral tipo b (1)SandraGamba4
 
Evaluaciondeldesempeolaboral
Evaluaciondeldesempeolaboral Evaluaciondeldesempeolaboral
Evaluaciondeldesempeolaboral meroga
 
Mi plan de comunicación interpersonal mymc
Mi plan de comunicación interpersonal   mymcMi plan de comunicación interpersonal   mymc
Mi plan de comunicación interpersonal mymcYsabeth MC
 
Proyecto individual evaluado por pares
Proyecto individual evaluado por paresProyecto individual evaluado por pares
Proyecto individual evaluado por paresErikaParedes13
 

Similar a Anexo a hospital universitario erasmo meoz (20)

Cuestionario de clima organizacional
Cuestionario de clima organizacionalCuestionario de clima organizacional
Cuestionario de clima organizacional
 
Escala cultura y clima
Escala cultura y climaEscala cultura y clima
Escala cultura y clima
 
Cuestionario co 210410
Cuestionario co 210410Cuestionario co 210410
Cuestionario co 210410
 
Clima laboral
Clima laboralClima laboral
Clima laboral
 
Valoracion clima laboral jetours amp
Valoracion clima laboral jetours amp Valoracion clima laboral jetours amp
Valoracion clima laboral jetours amp
 
PREGUNTAS DE CULTURA EMPRESARIAL01.docx
PREGUNTAS DE CULTURA EMPRESARIAL01.docxPREGUNTAS DE CULTURA EMPRESARIAL01.docx
PREGUNTAS DE CULTURA EMPRESARIAL01.docx
 
Clima laboral
Clima laboralClima laboral
Clima laboral
 
Universidad mba clase 10
Universidad mba clase 10Universidad mba clase 10
Universidad mba clase 10
 
Clima laboral
Clima laboralClima laboral
Clima laboral
 
Proyecto individual evaluado por pares
Proyecto individual evaluado por paresProyecto individual evaluado por pares
Proyecto individual evaluado por pares
 
Preguntas happyforce scores
Preguntas happyforce scoresPreguntas happyforce scores
Preguntas happyforce scores
 
Form 53 encuesta clima laboral
Form 53 encuesta clima laboralForm 53 encuesta clima laboral
Form 53 encuesta clima laboral
 
Diagnóstico de motivación y satisfacción laboral
Diagnóstico de motivación  y satisfacción laboralDiagnóstico de motivación  y satisfacción laboral
Diagnóstico de motivación y satisfacción laboral
 
CUESTIONARIO DE FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORAL FORMA A.docx
CUESTIONARIO DE FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORAL FORMA A.docxCUESTIONARIO DE FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORAL FORMA A.docx
CUESTIONARIO DE FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORAL FORMA A.docx
 
Entrega de Proyecto.docx
Entrega de Proyecto.docxEntrega de Proyecto.docx
Entrega de Proyecto.docx
 
Cuestionario intra extralaboral tipo b (1)
Cuestionario intra extralaboral tipo b (1)Cuestionario intra extralaboral tipo b (1)
Cuestionario intra extralaboral tipo b (1)
 
Evaluaciondeldesempeolaboral
Evaluaciondeldesempeolaboral Evaluaciondeldesempeolaboral
Evaluaciondeldesempeolaboral
 
Ejemplo encuesta estudio de clima
Ejemplo encuesta estudio de climaEjemplo encuesta estudio de clima
Ejemplo encuesta estudio de clima
 
Mi plan de comunicación interpersonal mymc
Mi plan de comunicación interpersonal   mymcMi plan de comunicación interpersonal   mymc
Mi plan de comunicación interpersonal mymc
 
Proyecto individual evaluado por pares
Proyecto individual evaluado por paresProyecto individual evaluado por pares
Proyecto individual evaluado por pares
 

Más de Carmen Hevia Medina

CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...Carmen Hevia Medina
 
Resultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbfResultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbfCarmen Hevia Medina
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaCarmen Hevia Medina
 
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012Carmen Hevia Medina
 
Planificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketingPlanificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketingCarmen Hevia Medina
 
Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)Carmen Hevia Medina
 
Planificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketingPlanificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketingCarmen Hevia Medina
 
Trabajo marketing internacional tema 5
Trabajo marketing internacional tema 5Trabajo marketing internacional tema 5
Trabajo marketing internacional tema 5Carmen Hevia Medina
 
Diapositivas marketing internacional tema 5
Diapositivas marketing internacional  tema 5Diapositivas marketing internacional  tema 5
Diapositivas marketing internacional tema 5Carmen Hevia Medina
 
Estrategias promocionales y los inconterms (3)
Estrategias promocionales y los inconterms (3)Estrategias promocionales y los inconterms (3)
Estrategias promocionales y los inconterms (3)Carmen Hevia Medina
 
Casos seis sombreros para pensar (1)
Casos seis sombreros para pensar (1)Casos seis sombreros para pensar (1)
Casos seis sombreros para pensar (1)Carmen Hevia Medina
 
Organizaciones que aprenden correcto corregido
Organizaciones que aprenden   correcto corregidoOrganizaciones que aprenden   correcto corregido
Organizaciones que aprenden correcto corregidoCarmen Hevia Medina
 
Decisiones estrategicas mapa mental
Decisiones estrategicas   mapa mentalDecisiones estrategicas   mapa mental
Decisiones estrategicas mapa mentalCarmen Hevia Medina
 

Más de Carmen Hevia Medina (20)

E business
E businessE business
E business
 
CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
 
Grupo cj oriente
Grupo cj orienteGrupo cj oriente
Grupo cj oriente
 
Presentacion icbf
Presentacion icbfPresentacion icbf
Presentacion icbf
 
Resultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbfResultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbf
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventiva
 
Grupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociadosGrupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociados
 
Cultura organizacion icbf
Cultura organizacion icbfCultura organizacion icbf
Cultura organizacion icbf
 
Quia pijamas
Quia pijamasQuia pijamas
Quia pijamas
 
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
 
4 casos emprendedores_sae
4 casos emprendedores_sae4 casos emprendedores_sae
4 casos emprendedores_sae
 
Planificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketingPlanificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketing
 
Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)
 
Planificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketingPlanificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketing
 
Trabajo marketing internacional tema 5
Trabajo marketing internacional tema 5Trabajo marketing internacional tema 5
Trabajo marketing internacional tema 5
 
Diapositivas marketing internacional tema 5
Diapositivas marketing internacional  tema 5Diapositivas marketing internacional  tema 5
Diapositivas marketing internacional tema 5
 
Estrategias promocionales y los inconterms (3)
Estrategias promocionales y los inconterms (3)Estrategias promocionales y los inconterms (3)
Estrategias promocionales y los inconterms (3)
 
Casos seis sombreros para pensar (1)
Casos seis sombreros para pensar (1)Casos seis sombreros para pensar (1)
Casos seis sombreros para pensar (1)
 
Organizaciones que aprenden correcto corregido
Organizaciones que aprenden   correcto corregidoOrganizaciones que aprenden   correcto corregido
Organizaciones que aprenden correcto corregido
 
Decisiones estrategicas mapa mental
Decisiones estrategicas   mapa mentalDecisiones estrategicas   mapa mental
Decisiones estrategicas mapa mental
 

Último

FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIIsauraImbrondone
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 

Último (20)

Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 

Anexo a hospital universitario erasmo meoz

  • 1. Anexo A. Encuesta “Instrumento de medición del clima laboral y organizacional” INSTRUCCIONES A continuación encontrará una serie de preguntas para conocer su percepción acerca de diferentes aspectos relacionados con la entidad y de los cuales es importante tener conocimiento. Para esto debe responder a cada ítem, marcando con una equis (X) la opción que considere más adecuada según su percepción. Es necesario que recuerde diligenciar los campos que se refieren a datos generales, ya que ellos facilitan una adecuada tabulación de la encuesta. La encuesta es anónima y sus resultados son de carácter confidencial, le agradecemos responderla de manera totalmente honesta y desprevenida. 1. DATOS BASICOS Fecha:____EDAD: Menos de 21 años ( ) Entre 21 - 30 años ( ) 31- 40 años ( ) 41 - 50 años ( ) Más de 50 años ( SEXO: F__ M__ NIVEL DE CARGO: Directivo__ Asesor__ Profesional__ Técnico __ Auxiliares __ TIEMPO DE VINCULACIÓN: Menor a seis meses__ Hasta un año__ De dos a tres años__ Más de tres años__ CRITERIOS Se debe responder de acuerdo con los siguientes criterios: TA: Totalmente de Acuerdo A: De Acuerdo D: En Desacuerdo TD: Totalmente en Desacuerdo 2. PREGUNTAS GENERALES ITEM TD D A TA 1 Conozco la misión y la visión de mi entidad. 2 Los objetivos de mi entidad son claros. 3 Los empleados de la entidad ponen en práctica los valores institucionales. 4 La entidad me tiene en cuenta para la planeación de sus actividades. 5 Cuento con los recursos necesarios para realizar mi trabajo eficientemente. 6 En mi área mantenemos las prioridades para el desarrollo del trabajo. 7 Los procedimientos de mi área de trabajo garantizan la efectividad de las acciones que se realizan. 8 Considero que mis funciones están claramente determinadas. 9 Entiendo claramente mi papel dentro del área de trabajo a la que pertenezco. 10 Considera usted que la organización es un buen lugar para trabajar. 11 Siento que estoy ubicado en el cargo que desempeño, de acuerdo con mis conocimientos y habilidades. 12 Generalmente la persona que se vincula a la entidad recibe un entrenamiento adecuado para realizar su trabajo. 13 La capacitación es una prioridad en la entidad. 14 Estoy satisfecho con las actividades de bienestar que se realizan en la entidad 15 La entidad me incentiva cuando alcanzo mis objetivos y metas. 16 La entidad concede los encargos a las personas que los merecen. 17 Mi jefe tiene los conocimientos y destrezas para dirigir el área. 18 Mi jefe es coherente en sus argumentos y planteamientos. 19 En mi área, el jefe asigna las cargas de trabajo de forma equitativa. 20 Mi jefe asigna el trabajo teniendo en cuenta los conocimientos y habilidades de sus colaboradores. 21 El trato que recibo de mi jefe es respetuoso. 22 Mi jefe tiene en cuenta las sugerencias que le formulo. 23 Recibo de mi jefe retroalimentación (observaciones) tanto de aspectos positivos como de aspectos negativos de mi trabajo. 24 Mi jefe me tiene en cuenta para desarrollar trabajos importantes. 25 Tengo que consultar con mi jefe todas las acciones a seguir en la realización del trabajo. 26 Mi jefe me motiva y reconoce mi trabajo. 27 En mi área de trabajo se ha logrado un nivel de comunicación con mis compañeros de trabajo que facilita el logro de los resultados.
  • 2. 28 Me entero de lo que ocurre en mi entidad, más por comunicaciones oficiales que por comunicaciones informales ITEM TD D A TA 29 Existe un nivel adecuado de comunicación entre las diferentes áreas de la entidad. 30 Observa las carteleras informativas distribuidas por todo la E.S.E HUEM 31 En mi área compartimos información útil para el trabajo. 32 Estoy satisfecho con la forma en que me comunico con mis compañeros. 33 Cuando surge un problema, sé con exactitud quién debe resolverlo. 34 Resuelvo rápidamente cualquier desacuerdo o conflicto para lograr las metas organizacionales. 35 En mi área de trabajo se fomenta el trabajo en grupo. 36 Los objetivos de los grupos en los que yo he participado son compartidos por todos sus integrantes. 37 Considero que las personas de los grupos en que he participado, aportan lo que se espera de ellas para la realización de las tareas. 38 Mi grupo trabaja con autonomía respecto de otros grupos. 39 Las decisiones que toman los grupos de trabajo de mi área son apoyadas por el jefe. 40 Tengo las habilidades requeridas para realizar mi trabajo. 41 En mi trabajo hago una buena utilización de mis conocimientos. 42 Puedo manejar adecuadamente mi carga de trabajo. 43 Supero las expectativas que mi jefe tiene sobre mi desempeño. 44 Estoy dispuesto a hacer un esfuerzo extra cuando sea necesario por el bien de la entidad. 45 Hay suficientes oportunidades de carrera y mejoramiento profesional en la organización. 46 Me siento motivado para trabajar por el mejoramiento de los procesos de trabajo. 47 Tengo claridad de por qué realizo mis trabajos. 48 Me encuentro satisfecho con el trabajo que realizo. 49 Mi área de trabajo tiene un ambiente físico seguro (ergonomía). 50 Mi área de trabajo permanece ordenada. 51 Mi área de trabajo permanece limpia. 52 En mi área de trabajo se efectúan oportunamente las actividades de mantenimiento que sean necesarias 53 En mi área de trabajo no hay contaminación auditiva (ruido). 54 En mi área de trabajo la iluminación es la adecuada. 55 Mi área de trabajo tiene suficiente ventilación. 56 Mi remuneración económica es acorde frente al volumen y responsabilidad de trabajo asignado 57 Aceptaría una nueva oferta laboral aún cuando la diferencia salarial no sea significativa AGRADECEMOS SU COLABORACION Y SINCERIDAD EQUIPO DE TRABAJO :  ERIKA BARRERA SEPULVEDA  MARTHA LUZ DE LA ROSA BAYONA  DIEGO ALEJANDRO VEGA MEZA  YARINTH BRIYETHE MORALES PEÑA