2 comenzando el siglo xxi
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2 comenzando el siglo xxi 2 comenzando el siglo xxi Presentation Transcript

  • COMENZANDO EL SIGLO XXILA EXPERIENCIA ASOCIATIVA 1 ledc
  • LA EXPERIENCIA ASOCIATIVADe las micro - pequeñas y medianas empresas urbanas y ruralesConstituye un rasgo distintivo de sobrevivencia y crecimiento de este tamaño de firmasEn los más diversos países del mundo, desarrollado y en desarrolloCon diferentes nombres y experiencias. ledc 2
  • LA EXPERIENCIA ASOCIATIVAEn algunos casos se denominan distritos industrialeslocales, en otros clusters regionales, más allácadenas y minicadenas productivasTodas incorporan lo sectorial y lo localY a sus formas organizativas las denominan consorcios, redes, profos, prodes y de muchas otras maneras. ledc 3
  • LA EXPERIENCIA ASOCIATIVA• Países como Inglaterra, Alemania, Francia, Italia, Suecia y España, entre otros, prestan apoyo abierto del Estado a los grupos organizados de este tamaño de empresas en muchas de sus regiones que compiten con el mundo entero.• En Estados Unidos, no existe apoyo explícito para este tipo de organizaciones empresariales, se estimula indirectamente con las compras estatales ledc 4
  • LA EXPERIENCIA ASOCIATIVA• Los países de desarrollo intermedio como Brasil, Argentina, México, India y aún los de más bajos ingresos como es el caso de la mayoría de los países africanos, contabilizan también importantes experiencias, aún locales, sobre formas de organización asociativa de micros, pequeñas y medianas empresas que están enfrentando exitosamente la competencia internacional unificadamente. ledc 5
  • PRODES: UN CAMINO A LA COMPETITIVIDADPROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL SECTORIAL Surgió en el año 1996, diseñada y construida desde el sector privado, particularmente de la Asociación Colombiana de Pequeñas y Medianas Industrias Hoy aglutina mas de 500 empresas Emplean cerca de 10.000 trabajadores Venden alrededor de ciento cincuenta millones de dólares al año. ledc 6
  • PRODES: UN CAMINO A LA COMPETITIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL SECTORIAL• Existen 50 grupos existentes• Distribuidos en las 18 principales ciudades del país• Cubriendo las principales capitales de departamentos y algunas ciudades intermedias• El programa ha recuperado la mejor experiencia asociativa nacional e internacional• Particularmente la desarrollada en países como Italia, España y Chile tomando teorías modernas del pensamiento económico y administrativo ledc 7
  • PRODES: PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL SECTORIAL• Se orienta a solucionar en el corto y mediano plazo los problemas principales que enfrenta la pequeña y mediana industria colombiana• La mundialización y la apertura, a saber: la dispersión, el aislamiento, el atraso tecnológico y la baja productividad y competitividad de las mismas frente a la competencia Internacional.• Se plantea como un programa integral, asociativo y estratégico• Encuentra, de manera flexible, las respuestas adecuadas, a la medida, para cada unidad productiva y a su vez para cada empresa• Desde la participación activa de sus gerentes, propietarios o socios en las reuniones y programaciones que el mismo grupo establece. ledc 8
  • LA ASOCIATIVIDAD «Un mecanismo de cooperación entre empresas pequeñas y medianas, en dondecada empresa participante, manteniendo su independencia jurídica y autonomíagerencial, decide voluntariamente colaborar en un esfuerzoconjunto con los demás para la búsqueda de un objetivo común» ledc 9
  • PRODES: PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL SECTORIAL ES ESTRATÉGICO• Porque su desarrollo cobija un lapso superior a los tres años• Busca sacar de la cotidianidad, del día a día, del inmediatismo a los gerentes de las empresas• Es un proceso permanente de reflexión estratégica, que los lleva a observar y analizar las tendencias nacionales e internacionales del sector, de la rama productiva a que pertenece ledc 10
  • PRODES:CONSEJO GERENCIAL PERMANENTE• Un grupo selecto de empresarios de la misma ramaproductiva y de una misma localidad• Se encuentran semanalmente durante por lo menos dos horas para intercambiar información relevante sobre sus empresas• Para identificar problemas comunes y buscar conjuntamente fórmulas de solución para los mismos• Para analizar las últimas medidas y normas gubernamentales expedidas y cómo ajustarse a ellas más rápidamente que otras empresas de su mismo sector ledc 11
  • PRODES: CONSEJO GERENCIAL PERMANENTE• Identifican oportunidades• Métodos para aprovecharlas• Fuente de conversación• consulta sobre las dificultades particulares de alguna de las empresas participantes• Con el tiempo salen verdaderos grupos de amigos que entretejen unas relaciones de cooperación sólidas y perdurables en su mayoría• Alianzas con centros de investigación locales o regionales, ledc 12
  • PRODES:CONSEJO GERENCIAL PERMANENTE• Alianzas con centros de desarrollo productivo, con centros de desarrollo tecnológico, de universidades y centros de formación superior, con las autoridades locales y regionales, etc• Cada grupo Prodes se puede constituir igualmente en el centro principal de la dinámica de los eslabones de las cadenas productivas locales y regionales, de acuerdo con la política que está impulsando en esta dirección el actual gobierno de Colombia. ledc 13
  • PRODES – ETAPAS PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL SECTORIAL• La primera etapa:• Se planteó como objetivo principal la generación de confianza y compromiso entre las empresas participantes.• Un intenso intercambio de información entre los miembros, en el campo comercial, (proveedores, clientes )• En el de los mercados (estrategias, canales, etc.), técnico y tecnológico (formas de hacer las cosas)• Posibilidades de complementación de equipos, etc.)• información financiera, en donde todavía se observa mucha reserva entre sí. ledc 14
  • PRODES – ETAPAS PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL SECTORIAL• La segunda etapa:• De mejoramiento continuo de las empresas, con cuatro grandes campos de acción• 1. La capacitación, actualización y entrenamiento permanente del talento humano• Unificar la visón, misión, objetivos, estrategias y metas de la empresa en cada nivel y persona. ledc 15
  • PRODES – ETAPAS PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL SECTORIAL• 2. La implementación de normas y sistemas de calidad en la firma, que les permita colocarse en niveles internacionales• La familia ISO, Justo a tiempo, reingeniería, gemba• kaizen, etc.• Como resultado de esta política, a principios del año 2000, alrededor de ochenta empresas Pymes pertenecientes al programa prodes se hallan en el programa ISO 9000• Cerca de treinta industrias de los alimentos adelantaban en sus plantas el sistema HACCP. ledc 16
  • PRODES – ETAPAS PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL SECTORIAL• 3. La modernización informática de la empresa (Internet, la intrarred)• 4. La preparación en comercio exterior, como una herramienta fundamental al ingreso al mundo de los negocios internacionales.• A finales de 1999 un poco más de cien empresas Prodes pertenecían al programa Expopyme, de Proexport, como parte de dicha política. ledc 17
  • PRODES – ETAPAS PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL SECTORIAL• La tercera etapa :• Se ha concebido como la de implementación de innovaciones en el campo de la gestión, los procesos, los productos y mercados.• En ella se han formalizado negocios entre dos o más grupos Prodes de diferentes ciudades entre sí• Han convenido las compras conjuntas de matérias primas o insumos ledc 18
  • PRODES – ETAPAS PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL SECTORIAL• Se han presentado como consorcio a licitaciones públicas o privadas• Han iniciado almacenes conjuntos para la venta de sus productos• Han logrado constituir empresas conjuntas• Se han legalizado cinco comercializadoras - para ingresar en el futuro inmediato principalmente a los mercados internacionales. ledc 19
  • PRODES – ETAPAS PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL SECTORIAL• La cuarta y última etapa• Pretende llevar a las empresas a convertirlas en firmas de categoría mundial, con alta presencia en los mercados internacionales y capaces de integrarse a las redes mundiales de negocios a través de redes comerciales, de subcontratación, franquicias u otras formas de cooperación más avanzadas como los Joint- Venture o nuevos proyectos productivos internacionales conjuntos. ledc 20