Top of Agile Iceberg

верхушка krivitsky@scrumguides.com айсберга* алексей кривицкий agilemoldova, кишинёв, 7 июня 2011 *минимум, который вы должны знать о гибкой разработке.

1.agile придумал не я* :)*я - agile-коуч, scrum-тренер в scrumguides.com; веду блог об agile www.krivitsky.com основатель сообщества agileukraine.org; фронтмен конференции agileee.org; certiﬁed scrum practitioner.

у agile есть история*. 2.*agile появился в противовес старой школе: “waterfall”, “CYA-driven development”.

водопадные проекты* 3.- не плод больного воображенияagile-маркетологов.*они правда существуют.

доказано, 2. agile работает*. 4.*посетите несколько конференций и послушайте experience reports.

agile - о людях иих взаимодействии*. 5. *внутри-командном взаимодействии; взаимодействии команды и заказчика.

agile - это не так, как обычно* работают. *agile - контр-интуитивен.6.

хотя, agile - это pure common sense*. *“common sense is no so common”.7.

8.у вас должно болеть,прежде, чем вы захотите перемен.

agile – не для всех. 9.

скорее всего, вы начнете с 10. перехода на cкрам*.*скрам (scrum) – один из гибких каркасов управленияпроектами, целью которого является построение итеративной-инкрементальной командной разработки продукта с теснымвовлечением заказчика.

11. вам нужно будет собратьпроектную скрам-команду*. *полнофункциональная; выделенная на проект; до 10 человек; принимающая технические решения; разделяющая цели и ответственность; и владеющая процессом разработки.

12. и организоватьсамоорганизацию*.*реальные цели и общие задачи; возможность принимать решения; прозрачность текущего статуса; живое общение и ощущаемая срочность.

также, вам придется найти человека на роль product owner*. *регулярно доступен; понимает нужды бизнеса; одобряет скрам; готов к экспериментам; 13. заинтересован в результате.

14.вы сможете обойтись без тренинга,коучинга* или книг.*привлечения agile-консультанта для запуска с вами проекта (и последующей поддержкой процесса).

15.но легче начатьправильно, чем потомисправлять скрамно** «мы делаем скрам, но …» в иностранной литературе – «scrumbutt»

в скраме 16. нет менеджера*.*нет никого, кто бы раздавал задачи команде; есть scrummaster – катализатор взаимодействия. менеджеры же находятся вне проекта, курируя их.

17.agile поменяет вашемышление о разработкепродуктов.

вы поменяете свои привычки писания кода*. 18.*feature sashimi, collective code ownership, refactoring, test-driven development (unit-testing), continuous integration.

придётся 19. подумать об автоматизации тестирования*.*как впрочем и об автоматизации всего остального.

у вас будут вопросы без ответов*. *это будет значить, что вы на пути развития. 20.

вы не одиноки*. *присоединитесь к мировым группам и локальным сообществам; посещайте конференции.21.

22.agile – это не цель.это путь*.*вы всегда можете быть более agile, чем вы сейчас.

23.ps офшорная разработка –это, где agile точно нужен.

24. http://www.scrum.com.ua/pps где узнать больше?

http://www.agilemoldova.com	1232
http://keriat.ru	37
http://dezvoltare.md	18
url_unknown	7

Top of Agile Iceberg

by krivitsky on Jun 08, 2011

Accessibility

Upload Details

Usage Rights

4 Embeds 1,294

Statistics

Top of Agile Iceberg — Presentation Transcript