QA in Agile

Slide 1: «Аджализация» тестирования. Интеграция разработчиков и тестировщиков. Сложности и возможные пути их решения. Agile Gathering 5, Киев, 28 июня 2008 Алексей Кривицкий alexey@scrumguides.com www.SCRUMguides.com

Slide 2: Опрос • Сколько в зале тех, кто причисляет себя к тестировщикам? • Как оно, быть тестировщиком? :) Аджализация тестирования ©SCRUMguides 2

Slide 3: Проблемные зоны • Воспитание и культура • Проектная среда • Локальные оптимизации и ассинхронность Аджализация тестирования ©SCRUMguides 3

Slide 4: Проблемы воспитания и культуры • Недостаточное уважение работы тестировщиков • Непонимание отличий ролей Quality Control и Quality Assurance • Акцент на тяжеловестных инструментах • Разработчики защищают свой код Аджализация тестирования ©SCRUMguides 4

Slide 5: Проблемы проектной среды • Тестировщики доступны part-time • Руководство не верит, что разработчики могут сами разработать качественный код • Разработчики и тестировщики отделены друг от друга • Внедрение Agile обходит стороной тестировщиков • Работа поощряется по дисциплинам Аджализация тестирования ©SCRUMguides 5

Slide 6: Локальные оптимизации и асинхронность • Планирование проводится раздельно • Разработчики пишут код, не зависимо от того, смогут ли его потестировать • Тестировщики перегружены Аджализация тестирования ©SCRUMguides 6

Slide 7: Культура • Выработка командной концепции «we are all on this»: – Общие stand-ups; – Визуализация всего процесса разработки, в том числе его «узкий мест»; – Работа в «mini-teams» - тестировщик, заказчик, группа разработчиков, объединённых на время реализации фичи; – Коллективное составление acceptance tests (wikis); – Парное тестирование; – Совместные демонстрации версий продукта. • Коллективные обсуждения и улучшения процесса. Ретроспективы. Аджализация тестирования ©SCRUMguides 7

Slide 8: Проектная среда • Мощная концепция Скрама про кросс-функциональные команды: – Внедрите тестировщиков в команду разработчиков; – Располагайтесь в одной комнате с разработчиками. – Achtung! Подчинение тестировщиков менеджеру отдела QA может вредить пользе дела. • Внедряя Agile внимательно слушайте ваших тестировщиков! – Тестировщики думают про конечный результат. Разработчики же – про решения. • Разработчкики и тестировщики должны работать по одним исходным артефактам (источникам данных): – Если разработчики работают по беклогу с историями, а тестировщики – по начальному документу требований, то как ложатся тест-кейсы на истории? – Планируйте релизы и итерации вместе. Аджализация тестирования ©SCRUMguides 8

Slide 9: Локальные оптимизации Советы можно черпать из Lean Thinking. • Для избежания неверной оптимизации системы, снимайте метрики на один уровень выше. Т.е. не по отделам, а по всей чепочке передачи работ: – Количество найденных дефектов за ед. времени; – Время реализации функционала без тестирования; – Время от запуска в разработку функционала до его приёмки; – Время от внесения дефекта до его детектирования и починки; – Техника Lean «Value streams». • Постройте среду, где отдел тестирования ответственен за бездефектный код (качество), а не количество найденных дефектов: – Quality Assurance vs. Quality Control Аджализация тестирования ©SCRUMguides 9

Slide 10: Очереди Советы можно черпать из «Теории Ограничений» (Theory of Constraints, TOC). Если тестирование –узкое место процесса: • Убедитесь, что тестировщики работают на тем, над чем только они могут работать; • Контролируйте размер очереди для тестирования – не допускайте простоев, но и не перегружайте её; • Подчините все проектные процессы и решения тестировщикам. • Внедряйте практики, повышающие эффективность тестирования (за счёт времени разработчиков) Аджализация тестирования ©SCRUMguides 10

Slide 11: Уважайте тестировщиков • Платите им адекватные зарплаты. • Покупайте им необходимые инструменты автоматизации. • Любите их :) • Сегодня каждый должен обнять как минимум двух тестировщиков. Аджализация тестирования ©SCRUMguides 11

Slideshare.net (beta)