Product Management In Scrum Pavlov

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Favorites, Groups & Events

    Product Management In Scrum Pavlov - Presentation Transcript

    1. Роль Product Owner. Суть эффективного менеджмента продуктов в Agile. Николай Павлов project: idom.net.ua email: me@nikolaypavlov.com In: http://www.linkedin.com/in/nikolaypavlov
    2. \"В жизни нет ничего лучше собственного опыта\" В. Скотт
    3. Кто такой Product Owner? Человек, который отвечает за успех проекта и возврат инвестиций Человек, который знает ЧТО делать
    4. Мой пример Система поиска недвижимости в 27 городах Украины \"Команда\": 5 разработчиков, 1 дизайнер
    5. Мой пример Методология разработки отсутствует Контроль качества не производится Нет опыта работы в команде
    6. Мой пример Опыта в предметной области практически нет Инвестор почти не вовлечен в процесс
    7. Мой пример Хорошая цена Нормальные условия работы Руководство готовое пойти на эксперементы
    8. Как внедрять SCRUM? Самостоятельно Пригласите опытного SCRUM-тренера Начинайте с чистого листа Не форсируйте процесс
    9. Сколько это стоит? It depends...
    10. Как организовать контроль качества? \"Качество не стоит ничего, но только для тех, кто готов дорого за него заплатить\" \"Человеческий фактор. Успешные проекты и команды\" Том Демарко, Тимоти Листер
    11. Как организовать контроль качества? Используйте инженерные практики из XP: Парное программирование Совместное владение кодом Ревизия кода Модульное тестирование Приемочное тестирование Автоматизация и постоянная интеграция
    12. Как вырастить настоящую Команду? Культивируйте: Коммуникацию Простоту Тестирование Смелость Отождествление с целями проекта
    13. Как вырастить настоящую Команду? Сговоритесь со SCRUM-мастером
    14. Признаки хорошей Команды? Низкая текучка Чувство индивидуальности Ощущение элитарности Общее владение продуктом Удовольствие от работы Самоорганизация
    15. Как быть, если предметная область не знакома? Найдите эксперта Приглашайте на Демо гостей Постарайтесь выпустить продукт как можно раньше Отправьте менеджера по продажам к вашим Клиентам
    16. Как вовлечь инвестора? Ведите пропаганду SCRUM Приглашайте инвестора на Демо Найдите другого инвестора
    17. Правила поведения для PO Вступите в ряды вашей Команды Будьте на связи когда это нужно вашей Команде
    18. Правила поведения для PO Не изменяйте своим обязательствам Не манипулируйте сроками
    19. Правила поведения для PO Не занимайтесь микро-менеджментом Научитесь доверять
    20. Спасибо за внимание! Николай Павлов project: idom.net.ua email: me@nikolaypavlov.com In: http://www.linkedin.com/in/nikolaypavlov
    SlideShare Zeitgeist 2009

    + krivitskykrivitsky Nominate

    custom

    393 views, 0 favs, 3 embeds more stats

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 393
      • 357 on SlideShare
      • 36 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 12
    Most viewed embeds
    • 34 views on http://www.agileukraine.org
    • 1 views on http://127.0.0.1:8795
    • 1 views on http://static.slidesharecdn.com

    more

    All embeds
    • 34 views on http://www.agileukraine.org
    • 1 views on http://127.0.0.1:8795
    • 1 views on http://static.slidesharecdn.com

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories