Het zorgnetwerk van de patiënt komt eraan<br />Prof. dr. Jan A.M. Kremer, gynaecoloog<br />UMC St Radboud & MijnZorgnet<br...
The Innovator’sPrescription(ClaytonChristensen)<br />A disruptivesolutionforhealthcare<br />Zorg is niet complex, we hebbe...
Disruptiveinnovations maken dingen eenvoudiger en betaalbaarder</li></ul>Zelden begonnen door zittende organisaties, zijn ...
Here comes everybody<br />(ClayShirkey)<br />The power of organizing without organizations<br />Spectaculaire ontwikkeling...
Wiki’s, blogs, sociale netwerken & twitter
Consumenten worden medeproducenten
Vluchtige participerende netwerken</li></li></ul><li>Free <br />(Chris Anderson)<br />The past and future of a radicalpric...
Innovatie moet goedkoop zijn
Nieuwe businessmodellen zijn nodig</li></li></ul><li>Connect! <br />(Menno Lanting)<br />De impact van sociale netwerken o...
Organisaties verliezen binding met klant en medewerker
Van gesloten, hiërarchisch en onpersoonlijk naar open, authentiek en verbonden</li></li></ul><li>Onvruchtbaarheid<br /><ul...
 1 op de 40 is een IVF-kind</li></li></ul><li>Watvindtu van onzezorg? <br />(matrix-analyse, 2001)<br />Aanleren sociale v...
Van paradigma-shift naardroom<br />Wijmakenniet de dienstuit, maarlevereneendienst<br />
Digitale IVF poli<br />https://patienten.umcn.nl/ivf<br />
Ervaringen<br /><ul><li>Nu al 6 jaar probleemloos operationeel
Patiënten gebruiken het volop en zijn enthousiast
Betere sfeer, minder klachten en meer vertrouwen
Belangstelling, prijzen, proefschrift (Wouter Tuil)
Zorgverleners steeds enthousiaster</li></li></ul><li>Verbreding<br /><ul><li>Communities van patiëntengroepen
ALS
Hartfalen
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Het zorgnetwerk van de patient komt eraan

1,435 views
1,370 views

Published on

Presentatie op het St Paul de Vence congres "Zorgstelsel failliet, of toch niet"

Published in: Health & Medicine, Business
1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • IVF Specialist in India, IVF, ICSI Treatment in India, Infertility Center and Clinic in India, http://www.nanditapalshetkar.com . IVF Specialist in India egg donation in India, Lilavati Hospital IVF Centre, IVF Centre in Delhi http://www.nanditapalshetkar.com
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,435
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Het zorgnetwerk van de patient komt eraan

  1. 1. Het zorgnetwerk van de patiënt komt eraan<br />Prof. dr. Jan A.M. Kremer, gynaecoloog<br />UMC St Radboud & MijnZorgnet<br />Twitter : @JKNL (#SPVzorg)<br />Email: j.kremer@obgyn.umcn.nl<br />St. Paul de Vence, 16 maart 2010<br />
  2. 2. The Innovator’sPrescription(ClaytonChristensen)<br />A disruptivesolutionforhealthcare<br />Zorg is niet complex, we hebben het complex gemaakt<br /><ul><li>Sustaininginnovations maken goede dingen beter
  3. 3. Disruptiveinnovations maken dingen eenvoudiger en betaalbaarder</li></ul>Zelden begonnen door zittende organisaties, zijn niet goed voor hen, maar wel voor de mensheid!<br />
  4. 4. Here comes everybody<br />(ClayShirkey)<br />The power of organizing without organizations<br />Spectaculaire ontwikkelingen rondom web 2.0<br /><ul><li>Platform virtuele communicatie & participatie
  5. 5. Wiki’s, blogs, sociale netwerken & twitter
  6. 6. Consumenten worden medeproducenten
  7. 7. Vluchtige participerende netwerken</li></li></ul><li>Free <br />(Chris Anderson)<br />The past and future of a radicalprice<br />Het wordt allemaal veel goedkoper!<br /><ul><li>Bits en bytes tenderen naar gratis
  8. 8. Innovatie moet goedkoop zijn
  9. 9. Nieuwe businessmodellen zijn nodig</li></li></ul><li>Connect! <br />(Menno Lanting)<br />De impact van sociale netwerken op organisaties en leiderschap<br /><ul><li>Digital natives versus digital immigrants
  10. 10. Organisaties verliezen binding met klant en medewerker
  11. 11. Van gesloten, hiërarchisch en onpersoonlijk naar open, authentiek en verbonden</li></li></ul><li>Onvruchtbaarheid<br /><ul><li> 1 op de 7 paren
  12. 12. 1 op de 40 is een IVF-kind</li></li></ul><li>Watvindtu van onzezorg? <br />(matrix-analyse, 2001)<br />Aanleren sociale vaardigheden<br />Inleving<br />Kortere lijnen<br />Betere afstemming<br />Meer duidelijkheid<br />Grotere rol patiënt <br />Betere samenwerking<br />Veiligere sfeer<br />“Kwali-tijd”<br />
  13. 13. Van paradigma-shift naardroom<br />Wijmakenniet de dienstuit, maarlevereneendienst<br />
  14. 14. Digitale IVF poli<br />https://patienten.umcn.nl/ivf<br />
  15. 15.
  16. 16.
  17. 17.
  18. 18. Ervaringen<br /><ul><li>Nu al 6 jaar probleemloos operationeel
  19. 19. Patiënten gebruiken het volop en zijn enthousiast
  20. 20. Betere sfeer, minder klachten en meer vertrouwen
  21. 21. Belangstelling, prijzen, proefschrift (Wouter Tuil)
  22. 22. Zorgverleners steeds enthousiaster</li></li></ul><li>Verbreding<br /><ul><li>Communities van patiëntengroepen
  23. 23. ALS
  24. 24. Hartfalen
  25. 25. Hemofilie
  26. 26. Hersentumoren
  27. 27. Nierdonoren
  28. 28. IVF
  29. 29. Alle patiënten toegang tot hun EPD
  30. 30. UMC StRadboud.flv
  31. 31. Prostaatkanker
  32. 32. Psoriasis
  33. 33. Reuma
  34. 34. Sarcomen
  35. 35. Schizis</li></li></ul><li>ParkinsonNet(Bas Bloem)<br />
  36. 36. Kracht van het netwerk<br />Kracht van de patiënt<br />
  37. 37. MijnZorgnet<br />MijnZorgnet<br />Het zorgnetwerk van de patiënt <br />
  38. 38. MijnZorgnetis een service provider voor patiënten en huncommunities<br />MijnZorgnet helpt patiënten met het zichtbaar maken van hun eigen zorgnetwerk, waarin ze een actieve rol kunnen spelen, samen met hun zorgverleners.<br />MijnZorgnethelpt communities van patiënten, mantelzorgers en professionele zorgverleners om onderling beter en deskundiger samen te werken in het zorgnetwerk van de patiënt.<br />
  39. 39. Iedere patiënt zijn eigen ziekenhuis<br />
  40. 40. Parkinson<br />community<br />Fertiliteit<br />community<br />
  41. 41. Gevolgen gezondheid 2.0 ?<br />
  42. 42. Gevolgen gezondheid 2.0 ?<br /><ul><li>Organisaties: van fysieke organisaties naar zorgnetwerken
  43. 43. Patiënten: van passief object naar actief subject
  44. 44. Artsen: van alwetende paternalist naar coach
  45. 45. Taken: van arts naar andere professionals
  46. 46. Innovaties: van sustaining naar disruptive innovaties
  47. 47. Financieel: van kosten naar waardecreatie
  48. 48. Hiërarchie: van baas naar katalysator
  49. 49. Relaties: van concurrentie naar samenwerking
  50. 50. Toezicht: van controle naar vertrouwen
  51. 51. Sturing: van maakbaar naar organisch</li></li></ul><li>Mogelijke businessmodellen<br />Wie betaalt de waardecreatie?<br /><ul><li>Zorgverleners: betaal voor scholing, community vorming en voor andere services
  52. 52. Verzekeraars: stimuleer deelname zorgverleners door dualpricing
  53. 53. Verzekeraars: betaal voor deelname burgers door middel van een nieuwe zorgprestatie
  54. 54. Patiënten: betaal voor community vorming of andere services </li></li></ul><li>Het zorgnetwerk van de patiënt komt eraan!<br />

×