Diseño de pdi version 5

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Diseño de pdi version 5

  1. 1. VBI LABOR IBI VIRTVS ESCUELA TECNOLÓGICA INSTITUTO TÉCNICO CENTRAL “Establecimiento Público de Educación Superior” “ Educación Inclusiva de Calidad para la Movilidad ” Plan Estratégico de Desarrollo 2014 – 2021
  2. 2. La Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central forma personas creativas y competentes en las áreas técnicas, tecnológicas e ingenierías, capaces de solucionar problemas a través de la investigación aplicada.
  3. 3. Seremos reconocidos como una institución educativa competitiva en la for- mación técnica, tecnológica y de ingeniería desarrollando competencias en las personas para que aporten innovación y cambio en el mundo laboral, in- dustrial, social y ambiental.
  4. 4. VBI LABOR IBI VIRTVS PARA EL 2021 Horizonte Académico Transformación a Universidad Flexibilidad Curricular Llevar la Universidad a las regiones Acreditación Institucional Internacionalización Intercambio de Docentes Nuevos programas académicos Aseguramiento de la calidad y MECI Intercambio de estudiantes Doble titulación planeación estratégica integral Vinculación a las grandes locomotoras del país
  5. 5. VBI LABOR IBI VIRTVS PARA EL 2021 Horizonte Extensión, Investigación y Transferencia Consolidar por cada Facultad tres grupos de investiga- ción en un nivel mínimo B Acreditación Institucional Internacionalización planeación estratégica integral Vinculación a las grandes locomotoras del país Contar con una patente anual Fortalecer el Centro de Innovación y Desarrollo Centro de lenguas reconocido y certificado Posicionamiento del Centro de Extensión Aseguramiento de la calidad y MECI Talleres y laboratorios como aprendizaje experimental de innovación Optimización y uso de los talleres y laboratorios
  6. 6. VBI LABOR IBI VIRTVS PARA EL 2021 Horizonte Gestión Administrativa Sistematización de procesos Acreditación Institucional Internacionalización planeación estratégica integral Vinculación a las grandes locomotoras del país Nuevas Sedes Generación de Nuevas Fuentes de Financiación Convenio en Infraestructura integración de herramientas de gobierno en línea Aseguramiento de la calidad y MECI centros de costos
  7. 7. EJES ESTRATÉGICOS 1 ACADÉMICO 2 INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN 3 EXTENSIÓN UNIVERSITARIA 4 INTERNACIONALIZACIÓN 5 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 6 ADMINISTRATIVO
  8. 8. PROGRAMAS 1. ESTUDIANTES Y PROFESORES: INGRESO, FORMACIÓN Y DESARROLLO DE LOS DOCENTES. 2. CONDICIONES PARA EL APRENDIZAJE. 3. UNA EDUCACIÓN INCLUSIVA DE CALIDAD PARA LA MOVILIDAD. 4. UNA EDUCACIÓN INCLUSIVA DE CALIDAD— INSTITUTO DE BACHI- LLERATO TÉCNICO INDUSTRIAL. 5. RECURSOS DE APOYO. PRIMER EJE ACADÉMICO
  9. 9. 1. ESTUDIANTES Y PROFESORES: INGRESO, FORMACIÓN Y DESARROLLO DE LOS DOCENTES. PRIMER EJE ACADÉMICO 1.1 Plan de Formación y actualización . 1.2 Evaluación de personal directivo, docente, administrativo y de apoyo. 1.3 Participación ciudadana.
  10. 10. PRIMER EJE ACADÉMICO 2.1 Reingeniería de programas. 2.3 Pastoral Juvenil y universitaria (Pastoral, Psicología, 2.4 Nuevos horizontes ETITC 2.5 Bienestar: Recreación, Deporte y Cultura. 2.6 Consolidación del comité curricular “Flexibilización de la malla curricular modelo Universidad”. 2.7 Red Seis. 2. CONDICIONES PARA EL APRENDIZAJE. 2.2 Actualización permanente de los currículos.
  11. 11. PRIMER EJE ACADÉMICO 2.8 Extensión. 2.9 Portafolio de Servicios. 2.10 Proyección Social. 2.11 Observatorio Laboral. 2.12 Incubadora de Empresas. 2. CONDICIONES PARA EL APRENDIZAJE. 2.13 Implementación del sistema de créditos académicos. 2.14 Dimensión ambiental en los currículos.
  12. 12. PRIMER EJE ACADÉMICO 3. UNA EDUCACIÓN INCLUSIVA DE CALIDAD PARA LA MOVILIDAD. 3.1 Planeación estratégica . 3.2 Renovación, mantenimiento, adecuación y modernización del campus . 3.3 Aula Móvil .
  13. 13. 4.1 Ser un modelo de educación articulada entre la Media Técnica, Educación Superior y otras universidades. 4.2 Consolidación del proceso de integración con todos los servicios ofrecidos a la Educación Superior. 4.3 Revisión - actualización del Sistema de Evaluación. 4.4 Revisión - actualización del Manual de Convivencia. 4.5 Evaluación de las especialidades existentes y retroalimentación o reingeniería de las mismas. PRIMER EJE ACADÉMICO 4. UNA EDUCACIÓN INCLUSIVA DE CALIDAD - INSTITUTO DE BACHILLERATO TÉCNICO INDUSTRIAL.
  14. 14. 4.6 Revisar el fenómeno de deserción escolar y las tasas de mortalidad académica sin descuidar la exigencia. 4.7 Fortalecimiento, creación de incentivos, reconocimiento a estudiantes que representan a la Institución, Ciudad y País. 4.8 Crear programas especiales de formación para estudiantes excepcionales. PRIMER EJE ACADÉMICO 4. UNA EDUCACIÓN INCLUSIVA DE CALIDAD - INSTITUTO DE BACHILLERATO TÉCNICO INDUSTRIAL. 4.9 Democratización del conocimiento Inclusión- Multiculturalidad
  15. 15. 4.10 Fomentar las habilidades comunicativas, expresivas y argu- mentativas de los estudiantes. Fortalecimiento de las artes y el deporte. 4.11 Rescatar la formación emprendedora como proyecto transversal. 4.12 Facilitar el acceso de los niños del sector de la localidad a la institución a través de programas de formación como Pre-Itc. PRIMER EJE ACADÉMICO 4. UNA EDUCACIÓN INCLUSIVA DE CALIDAD - INSTITUTO DE BACHILLERATO TÉCNICO INDUSTRIAL.
  16. 16. PRIMER EJE ACADÉMICO 5. RECURSOS DE APOYO. 5.1 SPADIES - SNIES. 5.2 Nuevas tecnologías. 5.3 Implementación Academusoft o nuevo sistemas de información integrado. 5.4 Apertura y Globalización.
  17. 17. SEGUNDO EJE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN PROGRAMAS 1. PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN. 2. PRODUCCIÓN INTELECTUAL COMO RESULTADO DE LA INVESTIGA- CIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN. 3. ESTRUCTURA DE LA INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN.
  18. 18. SEGUNDO EJE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN 1. PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN. 1.1 Formulación y creación del Centro de Innovación. 1.2 Generación del Modelo de Innovación y Desarrollo (MID)
  19. 19. SEGUNDO EJE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN 2. PRODUCCIÓN INTELECTUAL COMO RESULTADO DE LA INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN. 2.1 Publicaciones Científicas. 2.2 Crear e impulsar el Banco de Proyectos de Innovación. 2.3 Mantenimiento y adecuación de planta física para garantizar con espacios y estructura tecnológica los talleres y laboratorios, acorde con el desarrollo académico y la innovación tecnológica.
  20. 20. SEGUNDO EJE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN 3. ESTRUCTURA DE LA INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN. 3.1 Investigación Formativa: Semilleros de investigación. 3.2 Investigación Tecnológica - Grupos de Investigación.
  21. 21. TERCER EJE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA PROGRAMAS 1. ENTORNO. 2. IDENTIDAD Y SENTIDO DE LA EXTENSIÓN. 3. GESTIÓN Y CRECIMIENTO CON SOSTENIBILIDAD. 4. GESTIÓN DE UNIDADES EMPRESARIALES DE SERVICIO A LA COMUNIDAD
  22. 22. TERCER EJE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA 1. ENTORNO. 1.1 Estructura Curricular del Centro de Lenguas. 1.2 Adecuación y dotación física del centro de Lenguas. 1.3 Cursos de actualización. 1.4 Ampliar portafolio de capacitación para el trabajo y desarrollo humano.
  23. 23. TERCER EJE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA 1. ENTORNO. 1.5 Fortalecer y ampliar el acercamiento del estudiante al tra- bajo, la retroalimentación de la función académica de la insti- tución y la generación de recursos financieros. 1.6 Fortalecer el Sistema de Egresados, fortaleciendo la relación con el sector productivo y el entorno.
  24. 24. TERCER EJE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA 2. IDENTIDAD Y SENTIDO DE LA EXTENSIÓN. 2.1 Programas de impacto social. 2.2 Fortalecer la extensión a partir de su interacción con el eje académico e investigativo. 2.3 Conformación de un observatorio de competitividad e inno- vación para inserción en el medio laboral.
  25. 25. TERCER EJE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA 3. GESTIÓN Y CRECIMIENTO CON SOSTENIBILIDAD. 3.1 Promover grupos interinstitucionales vinculados a políticas nacionales, regionales y locales. 3.2 Fomento de la responsabilidad social de las empresas locales a favor de la educación.
  26. 26. 4. GESTIÓN DE UNIDADES EMPRESARIALES DE SERVICIO A LA COMUNIDAD. 4.1 Incubadora de empresas. 4.2 Observatorio laboral. TERCER EJE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
  27. 27. CUARTO EJE INTERNACIONALIZACIÓN PROGRAMAS 1. GESTIÓN INTERNACIONAL. 2. COMPETITIVIDAD GLOBAL. 3. FORTALECIMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO. 4. VISIBILIDAD Y POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL. 5. FORTALECIMIENTO DE LA SEGUNDA LENGUA.
  28. 28. CUARTO EJE INTERNACIONALIZACIÓN 1. GESTIÓN INTERNACIONAL. 1.1 Cooperación: Desarrollo de proyectos de investigación por líneas de cooperación internacional. 1.2 Movilidad: Creación de una cultura internacional de intercambio y movilidad.
  29. 29. CUARTO EJE INTERNACIONALIZACIÓN 2. COMPETITIVIDAD GLOBAL. 2.1 Apertura de la ETITC al mundo académico, científico y tecnológi- co, a través de gestión de contactos, convenios, cooperación e intercambio académico. 2.2 Flexibilización de los currículos para favorecer los procesos de movilidad entrante y saliente.
  30. 30. CUARTO EJE INTERNACIONALIZACIÓN 3. FORTALECIMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO. 3.2 Gestionar contratos y convenios que respondan a las necesi- dades académicas y administrativas de la ETITC. 3.1 RED TTU. 3.3 Ampliar convenios de cooperación con instituciones educativas nacio- nales e internacionales, con los sectores de producción de bienes y servi- cios, además de los entes que conforman el sistema nacional de innova- ción.
  31. 31. CUARTO EJE INTERNACIONALIZACIÓN 4. VISIBILIDAD Y POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 4.1 Posicionamiento de Nombre. 4.2 Posicionamiento de Marca. 4.3 Posicionamiento de Programas.
  32. 32. CUARTO EJE INTERNACIONALIZACIÓN 5. FORTALECIMIENTO DE LA SEGUNDA LENGUA. 5.1 Certificación de los cursos de lenguas extranjeras ofrecidas por la institución. 5.2 Fortalecimiento del centro de lenguas de la institución.
  33. 33. QUINTO EJE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD PROGRAMAS 1. ACREDITACIÓN Y RECONOCIMIENTO NACIONAL E INTERNACIONAL. 2. CALIDAD DE LOS PROCESOS ACADÉMICOS. 3. IMPLEMENTACIÓN DEL MECI. 4. DINAMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DEL SGC.
  34. 34. 1. ACREDITACIÓN Y RECONOCIMIENTO NACIONAL E INTERNACIONAL. 1.1 Aseguramiento de la calidad, sistema de gestión de la calidad, acreditación de calidad y certificación de calidad. QUINTO EJE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 1.2 Consolidación de los procesos y procedimientos de auto- evaluación para la acreditación de educación superior.
  35. 35. 2. CALIDAD DE LOS PROCESOS ACADÉMICOS. 2.1 Implementación del sistema de gestión, autoevaluación y control de manera institucional. QUINTO EJE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 2.2 Modelo de operación por procesos. 2.3 Gestión ambiental y de salud ocupacional.
  36. 36. 3. IMPLEMENTACIÓN DEL MECI 3.1 Diseñar instrumento para verificar y evaluar el Modelo Estándar de Control Interno MECI QUINTO EJE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 3.2 Implementar, evaluar y controlar los Subsistemas del MECI
  37. 37. 4. DINAMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DEL SGC. 4.1 Modificar, aplicar y hacer seguimiento del código de bien go- bierno. QUINTO EJE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 4.2 Generar mecanismos ejecutiva para hacer seguimiento a los indicadores de gestión de la ETITC. 4.3 Implementar sistema de seguimiento y retroalimentación de los proceso institucionales.
  38. 38. PROGRAMAS 1. PLANEACIÓN, PROSPECTIVA Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL. 2. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y BIENESTAR ORGANIZACIONAL. 3. GESTIÓN FINANCIERA. 4. GESTIÓN DE COMUNICACIONES. 5. GESTIÓN DE TECNOLOGÍA INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES. 6. GESTIÓN PLANTA FÍSICA. SEXTO EJE ADMINISTRATIVO
  39. 39. 1. PLANEACIÓN, PROSPECTIVA Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL. 1.1 Planeación estratégica. SEXTO EJE ADMINISTRATIVO 1.2 Participación ciudadana.
  40. 40. 2. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y BIENESTAR ORGANIZACIONAL 2.1 Reforma planta de cargos y dignificación salarial. SEXTO EJE ADMINISTRATIVO 2.2 Evaluación del personal directivo, docente, administrativo y de apoyo. 2.3 Gestionar e implementar un sistema integral de la información para el talento humano. 2.4 Generar las directrices encaminadas a fomentar la gestión admi- nistrativa mediante el desarrollo del trabajo virtual o teletrabajo en la ETITC.
  41. 41. 2. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y BIENESTAR ORGANIZACIONAL 2.5 Dignificar el trabajo de la calidad de los funcionarios de la ETITC. SEXTO EJE ADMINISTRATIVO 2.6 Formular políticas de prevención de accidentes de trabajo y de enfermedades laborales y eventuales.
  42. 42. 3. GESTIÓN FINANCIERA 3.1 Autosostenibilidad SEXTO EJE ADMINISTRATIVO 3.2 Implementación de sistemas de centros de costos. 3.3 Levantamiento físico, avalúo técnico y consolidación contable de bienes muebles e inmuebles. 3.4 Implementar sistema de seguimiento y retroalimentación del proceso administrativo y financiero. 3.5 Implementación de análisis financieros.
  43. 43. 4. GESTIÓN DE COMUNICACIONES. 4.1 Sistema de gestión documental, atención al ciudadano y gobierno en línea. SEXTO EJE ADMINISTRATIVO 4.2 Posicionar a la entidad mediante la implementación del manual de identidad corporativa.
  44. 44. 5. GESTIÓN DE TECNOLOGÍA INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES. 5.1 Creación de sistema de información institucional de acuerdo con los requerimientos y características propias en la escuela. SEXTO EJE ADMINISTRATIVO 5.2 CCTV y telecomunicaciones “Portal educativo ETITC”. 5.3 Nuevas tecnologías. 5.4 Crear la cultura de calidad mediante el desarrollo de un software de calidad, que permita volver como propia la misión y visión corporativa y así lograr la certificación de gestión de calidad.
  45. 45. SEXTO EJE ADMINISTRATIVO 5.5 Generar herramientas ejecutivas para hacer seguimiento en los indicadores de gestión de la ETITC. 5.6 Smart Acces Control. 5.7 Data Center. 5. GESTIÓN DE TECNOLOGÍA INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES.
  46. 46. 6. GESTIÓN PLANTA FÍSICA. 6.1 Adecuación de actuales salones, talleres y espacios de recreación. SEXTO EJE ADMINISTRATIVO 6.2 Renovación, mantenimiento, adecuación y modernización del campus. 6.3 Nueva sede para bachillerato. 6.4 Diseño y construcción de nuevos espacios físicos. 6.5 Implementación de sistemas de accesibilidad (Ascensores, ram- pas, señalización, rutas de evacuación. 6.6 Reforzamiento estructural.
  47. 47. 6. GESTIÓN PLANTA FÍSICA. 6.7 Proyectos de implementación de los resultados PEMP . SEXTO EJE ADMINISTRATIVO 6.8 Dotación de espacios académicos (Muebles y equipos). 6.9 Generación de política de construcción segura. 6.10 Readecuación del sistema de redes eléctricas, hidráulicas, sanitarias y de gas.
  48. 48. PARTICIPE CON SUS APORTES EN LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO 2014 — 2021. ESCRIBANOS A: PLANDEDESARROLLO@ITC.EDU.CO Elaboró: Oficina Planeación

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