Capital intelectual en la universidad nacional autónoma de México
1. Universidad nacional autónoma de Méxicofacultad de contaduría y administraciónLic. en informática“CAPITAL INTELECTUAL”EQUIPOJESSICA PUEBLAISAIAS HINOJOSAGRUPO 2491
2. Capital Humano Capital Estructural Capital Relacional CAPITAL INTELECTUAL “Combinación de activos inmateriales o intangibles, incluyéndose el conocimiento del personal, la capacidad para aprender y adaptarse, las relaciones con los clientes y los proveedores, las marcas, los nombres de los productos, los procesos internos y la capacidad de I + D, etc., de una organización, que aunque no están reflejados en los estados contables tradicionales, generan o generarán valor futuro y sobre los cuales se podrá sustentar una ventaja competitiva sostenida”.(Sánchez, Batista y Melián, 2001) Capital Tecnológico Capital Organizacional
3. Capital Estructural CAPITAL HUMANO Capital Capital Humano Relacional Capital Tecnológico Capital Organizativo Capacidades Recursos Capacidades Capacidades Funcionales Intangibles Integradoras Dinámicas RECURSOS Y CAPACIDADES CREACIÓN DEL CONOCIMIENTO Nivel Nivel Individual Nivel de Grupo Nivel Organizativo Inter- organizacional ESTRUCTURA DEL CAPITAL INTELECTUAL
4. CAPITAL HUMANO CAPITAL ESTRUCTURAL CAPITAL RELACIONAL EL ANÁLISIS INTERNO Y LA GESTIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL Segundo Paso: Definir indicadores específicos del CI Claros Factibles Útiles Específicos Tercer Paso: Analizar resultados FORTALEZAS DEBILIDADES
5. CAPITAL HUMANO CAPITAL ESTRUCTURAL CAPITAL RELACIONAL Aprendizaje permanente a través de la relación con agentes externos (clientes, suministradores, centros de investigación, ...) Adaptación permanente de la organización al entorno para aprovechar nuevas oportunidades de negocio y minimizar el impacto de las amenazas. Atención personal al cliente y participación activa de las personas en las relaciones comerciales, institucionales y sociales. Comercialización de productos de calidad y comunicación fluida y transparente hacia el exterior sobre las actuaciones que inciden en la calidad del servicio. EL ANÁLISIS EXTERNO Y LA GESTIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL
6. CONCLUSIONES EN LA INFORMÁTICA EL CAPITAL HUMANO SERVIRÁ PARA APROVECHAR MAS LAS CAPACIDADES DE DESARROLLO DE APLICACIONES QUE SEAN MAS EFECTIVAS El conocimiento se ha convertido en un recurso clave y el aprendizaje en una capacidad esencial para la generación de valor en las organizaciones. La identificación de los activos intangibles, su medición (estática y dinámica) y la consideración de sus interacciones y sinergias son referencias imprescindibles para la formulación de la estrategia.