3. Definición de riesgo Un riesgo es cualquier suceso que pueda afectar negativamente a la marcha del proyecto en el futuro El riesgo se haya asociado de manera inexorable a cualquier actividad que se lleve a cabo y que imponga la decisión entre varias alternativas El riesgo, por tanto, acompaña a todo cambio y está presente en cada decisión El riesgo implica elección e incertidumbre
4. Proceso de Administración de Riesgos Comunicación y Consulta Monitoreo y Revisión Establecer el Contexto Identificación de Riesgos Análisis de Riesgos Evaluación de Riesgos Tratamiento de Riesgos
5. Clases de riesgos Proyecto: afectan a la planificación o a los recursos Producto: afectan a la calidad o al desempeño del software por desarrollarse Negocio: son aquellos que afectan a la organización que desarrolla el software
6. Métodos generales de resolución Eliminación del riesgo: Se trata de eliminar los factores que inducen el riesgo y con ello eliminar la posibilidad de exposición al riesgo. Retención del riesgo: La retención del riesgo es la asunción por parte de los responsables del proyecto de que el riesgo existe y que por tanto hay que convivir con él. Evitación del riesgo: Identificar los factores que provocan el riesgo y mantenerlos bajo control para evitar que el riesgo provoque sus efectos. Transferencias del riesgo: Transferidos a terceros mediante la contratación de seguros o haciendo contratos en los que el cliente o los proveedores asumen este riesgo y liberan al equipo de proyecto de su gestión.
7. Tipos de riesgos Riesgos en la tecnología Riesgos humanos Riesgos organizacionales Riesgos en las herramientas Riesgos en los Requerimientos Riesgos de estimación Riesgos políticos Riesgos económicos
