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Ponencia de Jaime Pereira
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Ponencia de Jaime Pereira

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  • 1. DESPLEGANDO LO MEJOR DE MI MISMO www.jaimepereira.es
  • 2. Premisas del Desarrollo Personal y Profesional
  • 3. Hay que apoyarse en buenas metodologías para: descubrirla y construirla Básicamente, depende de uno mismo El Equilibrio ha de ser integral Premisas del Desarrollo Personal y Profesional
    • Nuestra Situación Ideal, existe
      • (En nuestro ámbito personal y profesional)
  • 4. Situación Laboral Ideal Defínela
  • 5. EL MÁS RICO
  • 6. EL MÁS PODEROSO
  • 7. EL MÁS PREPOTENTE
  • 8. EL MÁS AVENTURERO
  • 9. EL MÁS INTELIGENTE
  • 10. EL MÁS COMODO
  • 11. “ El que saca lo mejor de mí mismo”
  • 12. Tus seis áreas PROFESIONAL CULTURAL TRANSCENDENTE FAMILIAR SOCIAL FISICO
  • 13. Desarrollo Profesional a Largo Plazo Trazar mi Trayectoria
  • 14. DOS TRAMOS PROFESIONALES
  • 15. PRIMERA ETAPA
      • Conocer el entorno profesional
      • Equiparse y prepararse
    Exploración del entorno
  • 16. SEGUNDA ETAPA
      • Despliegue de uno mismo
      • Aunar trabajo y disfrute
    Disfrutar Trabajando
  • 17. Explorar Disfrutar Primera Etapa Profesional Segunda Etapa Profesional SUS CLAVES: Aprendizaje Ensayo Posicionamiento SUS CLAVES: Competencias Riesgo calculado Despliegue Plan de Trayectoria Profesional Dos tramos en nuestra Trayectoria Profesional
  • 18. Desarrollo Profesional a Largo Plazo Integrar 4 piezas
  • 19. Máximo Desarrollo Profesional Cuatro piezas Raíces Vitales-Profesionales Situación Laboral concreta Plan de Trayectoria Profesional (Plan de carrera ) Desarrollo de competencias Análisis, Diagnóstico y Plan de Concordancia
  • 20. Cuatro elementos necesarios Desarrollo de capacidades 4 Enfoque de carrera 3 (Trayectoria Profesional) Raíces Vitales-Profesionales 1 Entorno Laboral 2
  • 21. Trayectoria Profesional Elementos
      • ANCLAS DE CARRERA
      • Raíces Vitales Profesionales
      • Marco Laboral Adecuado
      • ENFOQUE
      • Análisis retro-proyectivo
      • Lo irrenunciable
      • Impulsos profesionales
      • PLAN DE ACCIÓN
      • DAFO personal
      • Metas SMART
      • Calendario/Hoja de ruta
  • 22. Anclas de Carrera Raíces Vitales-Profesionales
  • 23. Raíces Vitales – Profesionales (Anclaje Vital – Profesional) Son las características básicas que definen a una persona y constituyen su actitud vital Nos informa sobre el marco laboral más adecuado para desarrollarse profesionalmente Aquellos parámetros (circunstancias) que no nos importa que delimiten nuestro futuro
  • 24. EJERCICIO RAICES VITALES PROFESIONALES* *Modelo Ray&Brendtson
  • 25.  
  • 26. Importancia de las Raíces
    • Tiene un cierto valor “ explicativo ”.
      • ¿Porqué he tenido esta trayectoria?
    • Tiene un cierto valor “ predictivo ”:
      • Hacia dónde debo dirigirme (situación laboral adecuada )
  • 27. Trayectoria a Largo Plazo cómo trazar un plan de carrera
  • 28. ENFOQUE Análisis retro-Proyectivo Lo imprescindible Impulsos profesionales
  • 29. ANALISIS RETRO-PROYECTIVO
  • 30. ANALISIS RETRO-PROYECTIVO Estudiar nuestro pasado profesional. Nos ofrece una información muy valiosa sobre nosotros, que hay que saber aprovecharla para nuestro futuro Fecha Situación Enero – Marzo 1998 Sept. – Diciembre 2002 Marzo – Noviembre 2004 Viví una campaña de promoción de un nuevo producto. Gran satisfacción. Una reestructuración del departamento: comunicar varios despidos. Supuso una experiencia muy dura y desagradable. Atendí a una PYME en un proyecto de lanzamiento de marca. Magnífica experiencia.
  • 31. LO IRRENUNCIABLE
  • 32. LO IRRENUNCIABLE Aquellos logros que hemos alcanzado y los consideramos irrenunciables. Pocos, pero realmente imprescindibles No cambiar de área geográfica en mi trabajo Que mi lugar de trabajo se encuentre en una zona céntrica de la ciudad Una tarde a la semana dedicarla a cuestiones distintas a mi trabajo habitual Que no tenga que dormir fuera de casa más de un día a la semana
  • 33. IMPULSOS PROFESIONALES
  • 34. IMPULSOS PROFESIONALES Nuestro sueño profesional puesto en acción: la adecuada combinación entre ilusión y acción Mi situación laboral ideal la definiría como “jefa de mi misma” (con amplio margen de decisión y dependiendo de D.G) dirigiendo el departamento de comunicación externa , en temas relacionados con la Responsabilidad Social Corporativa de la empresa. Además, me gustaría participar como asesor de las campañas publicitarias de la organización, pero sólo en la transmisión de nuestros valores.
  • 35. Situación Laboral Ideal Aquella situación laboral en la que trabajar y disfrutar van de la mano La experiencia nos dice que no solo es posible, sino deseable
  • 36. DAFO Personal DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS
  • 37. Desarrollo Profesional La importancia del feedback de los demás
  • 38. Necesidad de conocer nuestra “ zona ciega” Fortalezas Áreas de Mejora más decisivas Feedback 360º CONOZCO NO CONOZCO OTROS CONOCEN OTROS NO CONOCEN ZONA ESPONTÁNEA INTIMIDAD SUBCONSCIENTE ZONA CIEGA
  • 39. 360º FEEDBACK ASSESMENT COACHING MENTORING EVALUACIÓN DESEMPEÑO FEEDBACK ENTREVISTAS CUESTIONARIOS Y TEST FORMACIÓN & APRENDIZAJE EVALUACIÓN DEL POTENCIAL ALGUNAS HERRAMIENTAS
  • 40. www.jaimepereira.es