Offre  Maîtrise d’ouvrage
Besoins: le contexte <ul><li>Contexte macro économique </li></ul><ul><ul><li>Environnement technologique et économique en ...
Besoins: les motifs d’action <ul><li>Décider </li></ul><ul><ul><li>Identifier des scenarii solutions à une problématique m...
Besoins: enjeux et objectifs types <ul><li>S’adapter rapidement au marché </li></ul><ul><ul><li>Réduire le cycle d’innovat...
Description de notre offre d’assistance à maîtrise d’ouvrage PILOTER, COORDONNER, OFFRE « DEMARCHE MESURE INDICATEURS » OF...
Description détaillée: démarche pour « Piloter les projets» OFFRE « DEMARCHE PILOTAGE PROJET » Audit projet (Scampi) Proje...
Description détaillée: démarche pour « Suivre l’activité» OFFRE « DEMARCHE MESURE INDICATEURS » Démarche indicateurs et ta...
Description détaillée: méthodes pour « Améliorer l’activité et les processus» OFFRE « DEMARCHE QUALITE, PROCESSUS & GESTIO...
Description détaillée : démarche pour « collaborer, capitaliser, valoriser » OFFRE « COLLABORATION,  CAPITALISATION & INNO...
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  1. 1. Offre Maîtrise d’ouvrage
  2. 2. Besoins: le contexte <ul><li>Contexte macro économique </li></ul><ul><ul><li>Environnement technologique et économique en évolution rapide </li></ul></ul><ul><ul><li>Faible flexibilité du marché du travail salarié </li></ul></ul><ul><ul><li>Concurrence internationale </li></ul></ul><ul><ul><li>Exigences de réduction des coûts et de rendement élevé </li></ul></ul><ul><li>Contexte micro économique </li></ul><ul><ul><li>Mondialisation des services de l’entreprise et des applications avec spécialisation régionale </li></ul></ul><ul><ul><li>Croissance externe et délocalisations </li></ul></ul><ul><ul><li>Exigences de maîtrise des risques et des engagements, environnement Bâle II </li></ul></ul>
  3. 3. Besoins: les motifs d’action <ul><li>Décider </li></ul><ul><ul><li>Identifier des scenarii solutions à une problématique métier </li></ul></ul><ul><li>Piloter </li></ul><ul><ul><li>Assurer une traduction SI de votre solution efficace et fidèle à l’esprit métier </li></ul></ul><ul><li>Améliorer </li></ul><ul><ul><li>Développer la maîtrise et la performance de vos processus </li></ul></ul><ul><ul><li>Développer la flexibilité et l'agilité de la collaboration et de l’organisation </li></ul></ul><ul><li>Suivre </li></ul><ul><ul><li>Disposer des mesures pertinentes pour piloter l’activité </li></ul></ul><ul><li>Collaborer, capitaliser & valoriser </li></ul><ul><ul><li>Optimiser la fluidité de la collaboration </li></ul></ul><ul><ul><li>Capitaliser la connaissance et valoriser les compétences </li></ul></ul>
  4. 4. Besoins: enjeux et objectifs types <ul><li>S’adapter rapidement au marché </li></ul><ul><ul><li>Réduire le cycle d’innovation </li></ul></ul><ul><ul><li>Réduire les cycles de conception de l’offre </li></ul></ul><ul><ul><li>Aligner les SI sur le métier </li></ul></ul><ul><ul><li>Maîtriser les déploiements multi-nationaux </li></ul></ul><ul><li>Accroître la compétitivité </li></ul><ul><ul><li>Réduire les défauts des offres </li></ul></ul><ul><ul><li>Renforcer l’innovation </li></ul></ul><ul><ul><li>Augmenter la qualité perçue </li></ul></ul><ul><li>Accroître le retour sur investissement </li></ul><ul><ul><li>Maîtriser l’évaluation avant-projet </li></ul></ul><ul><ul><li>Réduire les coûts de développement </li></ul></ul><ul><li>Diminuer le risque </li></ul><ul><ul><li>Réduire les risques financiers </li></ul></ul><ul><ul><li>Réduire la perte des savoirs critiques </li></ul></ul>
  5. 5. Description de notre offre d’assistance à maîtrise d’ouvrage PILOTER, COORDONNER, OFFRE « DEMARCHE MESURE INDICATEURS » OFFRE « COLLABORATION, CAPITALISATION & INNOVATION» OFFRE « DEMARCHE PILOTAGE PROJET » OFFRE « DEMARCHE QUALITE, PROCESSUS & GESTION» COLLABORER,CAPITALISER INNOVER VALORISER SUIVRE, MESURER AMELIORER, CAPITALISER
  6. 6. Description détaillée: démarche pour « Piloter les projets» OFFRE « DEMARCHE PILOTAGE PROJET » Audit projet (Scampi) Project management office (PMO) Système de management projets (EPR) Démarche culture et processus projet (CMMI) Communication, accompagnement du changement et pilotage social Schéma directeur et planification
  7. 7. Description détaillée: démarche pour « Suivre l’activité» OFFRE « DEMARCHE MESURE INDICATEURS » Démarche indicateurs et tableaux de bord de contribution à la connaissance collective (KCI) Démarche indicateurs et tableaux de bord performance métier (KPI) Démarche indicateurs et tableau de bord de l’activité opérationnelle (KAI) Démarche système décisionnel (BI) et Balance Scord Card (BSC)
  8. 8. Description détaillée: méthodes pour « Améliorer l’activité et les processus» OFFRE « DEMARCHE QUALITE, PROCESSUS & GESTION» Partage des meilleures pratiques (coaching d’équipe) Approche processus (BPM) Démarche qualité (ISO 9001, 9004) Optimisation processus (BPR, 6 σ ) Certifications service, ISO (14001), CMMI,… Démarche ABC - ABM
  9. 9. Description détaillée : démarche pour « collaborer, capitaliser, valoriser » OFFRE « COLLABORATION, CAPITALISATION & INNOVATION» Démarche gestion des connaissance & KM collaboratif Coaching personnel (coach certifié): amélioration de la performance, renforcement des talents, des ressources, mise en place de plan d’action, développement personnel, ,… Démarche intelligence collective et entreprise 2.0 (orienté collaborateur) Démarche de formation, e-learning Coaching d’équipe (coach certifié): innovations, team building,… Démarche de gestion emploi - compétences

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