Aviator

3,828 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
3,828
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3,397
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Aviator

  1. 1. Движение и достижение Баланс затрат и интересов Стратегия как идея Идея как стратегия Погружение Мы создаем стратегии.
  2. 2. 1 ЭТАППогружение Уточнение брифа  Продукт  Целевая аудитория  Конкурентное окружение  Маркетинговые цели и задачи  Рекламные цели и задачи  Бюджет  Период рекламной кампании  География
  3. 3. 1 ЭТАППогружение Рынок Целевая аудитория Конкуренты Анализ: Маркетинг:  анализ рынка  анализ конкурентного окружения  анализ потребителей  анализ рекламных сообщений конкурентов TNS Russia (M`Index) и Comcon (RTGI) TNS Media Intelligence Медиа анализ:  медиа анализ категории  медиа стратегии конкурентов  отношение к рекламе
  4. 4. 2 ЭТАПСтратегия как идея КОМУ? ЧТО? КАК?
  5. 5. 2 ЭТАПСтратегия как идея КОМУ? Выбор целевых аудиторий Сегментирование аудиторий, социально-демографический профиль, психографический портрет аудитории, образ жизни, потребительское поведение TNS Russia (M`Index) и Comcon (RTGI)
  6. 6. 2 ЭТАПСтратегия как идея ЧТО? Формулирование основного сообщения Платформа позиционирования TNS Media Intelligence
  7. 7. Форма (Креатив) Каналы коммуникации 2 ЭТАПСтратегия как идея КАК? Поиск формы и способа донесения
  8. 8. 2 ЭТАПСтратегия как идея КАНАЛЫ КОММУНИКАЦИИ Медиа тактика Медиа стратегия
  9. 9. 2 ЭТАПСтратегия как идея МЕДИА СТРАТЕГИЯ  Определение охвата аудитории  Определение частоты контакты  Выбор медиа и их взаимодействие  Период рекламной кампании  Бюджет  Формат рекламного сообщения
  10. 10. 3 ЭТАПБаланс затрат и интересов МЕДИА ТАКТИКА Медиа планирование Медиа баинг
  11. 11. ТВПресса Радио Наружная рекламаИнтернет Palomars TV Planet Data friend (Comcon) VIMB SuperNovaGallileo ЭСПАР - Аналитик Data friend (Comcon) 3 ЭТАПБаланс затрат и интересов Медиапланирование Выбор носителей Формат выходов График выходов Медиаэффекты кампании
  12. 12. 3 ЭТАПБаланс затрат и интересов Медиабаинг Эффективная покупка  Учет политики селлеров  Консолидация  Учет сезонности  Оптимизация бюджета
  13. 13. 4 ЭТАПДвижение и достижение Запуск и проведение кампании  Запуск  Мониторинг и контроль  Достижение медиа показателей  Отчетность
  14. 14.  Dyson  НПФ «Материа Медика»  ИД «Эксмо»  TEVA  Wienerberger  Почта России  INDESIT  Intendis (бренд «Скинорен-гель»)  Банк «Петрокоммерц»  Торговая сеть «Подружка»  Обувные каскеты «Эконика»  Сеть фитнес-клубов «X-Fit»  Ондулин  EGIS  Grindex  БИНБАНК  JUMS  Фармацевтическая компания «Вертекс»  Stada  Astellas  Merz Наши партнеры:
  15. 15. Коммуникационное агентство Коммуникационное агентство Интернет агентство ATL медиакомпания
  16. 16. Агентство AVIATORАгентство AVIATOR • Год основания группы компаний: 1993 • Персонал агентства: более 30 человек опытных квалифицированных специалистов • Рейтинг: 21 место по объему медийных закупок среди несетевых агентств (по данным Рейтинга РОССИЙСКИХ МЕДИА-АГЕНТСТВ, опубликованным на Adindex.ru в 2011 году) • Работа: более 70 выигранных тендеров, более 200 реализованных рекламных кампаний • География: проведение кампаний более чем в 200 городах РФ с населением 250 000 + • Награды: победы на рекламных фестивалях и конкурсах
  17. 17. Стратегии бизнес-класса • Уникальные Оригинальная идея – ключ к успешной стратегии. Используя весь свой опыт, мы всегда создаем что-то новое. • Технологичные Больше знать – точнее действовать. Современные методы позволяют нам подробно изучить рынок, верно выбрать приоритеты и оптимально распределить ресурсы. • Эргономичные Хороший инструмент – удобный инструмент. С нами комфортно и просто работать на каждом из этапов.
  18. 18. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

×