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Snark  - Diseño y gestion educacion TICs dia 4
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Final de curso: futuro tecnológico de la educación (seis conceptos) y la nueva TV.

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  • 1. Diseño y gestión de programas educativos Nov 2012 – Día 4 Daniel Collico Savio Director, Snark Consulting http://www.snarkconsulting.blogspot.com1 Copyright Snark Consulting
  • 2. Mapa del curso Día 1 Día 3 Presentación curso Redes sociales 2012 Resumen Teoría HETL Privacidad Repaso TICs Soberanía del tiempo Diseño de proyecto Business plan sencillo Paréntesis de Gutenberg KPIs Economía de la atención Web 2.0 “vieja” “Somos lo que comunicamos” Mezcla de ámbitos Identidad, reputación Reputación CMS Herramientas visuales Pensando posibles TPs Mapas conceptuales Día 2 Chequeo TPs Creatividad Cultura del Remix Día 4 La cuestión Flexner “Conectados pero solos” (Turkle) Audiencias y Long tail Distracción digital Aplicacions de ciencia “Popes” de la Cultura Digital Futuro de IT + educación TImeRime, Stupeflix, Mindomo, etc Apps Nuevo! Aplicaciones móviles Nueva TV: VOD, OTT, etc Mashups Mapa de pensadores Dropbox, Skype, etc Asignación de TPs Exámenes de TP2 Devoluciones Copyright Snark Consulting
  • 3. Sherry Turkle: “conectados, pero solos”3 Copyright Snark Consulting
  • 4. Bobby Mc Ferrin: “ya está todo ahí” Bobby Mc Ferrin4 Copyright Snark Consulting
  • 5. Comentarios? xxx X Y Z Qué tiene que ver esto con el curso? X Y Z5 Copyright Snark Consulting
  • 6. Notas sobre Sherry Turkle Estamos juntos sin estar juntos. Los cachos de comunicación virtual aportan “solo bits de info” Hay problemas en relaciones con el otro Pero no resuelven el sentimiento ni al entendimiento sobre el otro Esto altera nuestra capacidad de mirarnos a nosotros mismos. Y si no conversamos con los otros No aprendemos sobre nosotros mismos. Es una nueva forma: estamos todos juntos, pero solos. (Pues no tenemos la necesaria introspección.) La gente quiere estar acompañada, pero “fuera de ese ambiente”. (yo creo, necesitan testigos de su propio alejamiento) Sobre todo en el caso de los chicos, esto es fundamental. Quieren controlar dónde ponen su atención. Aparece el “prefiero textear que hablar” En el límite no necesitamos al otro En las reuniones ponemos atención sólo a esos pequeños momentos que nos interesan. Y tal vez prefiramos a Siri (el asistente del iPad) Terminamos escondiéndonos del otro. Será que es el temor a que nadie nos esté escuchando? La gente está muy ocupada con su email y con sus textos. Twitter o FB nos hacen creer que nos están escuchando Es algo a mitad de camino, no muy cerca y no muy lejos. (por eso la gente pone los “I like” y los “favs” casi con lástima) Un adolescente dice Hay robots sociales para acompañar a los ancianos “algún día, no ahora, me gustaría aprender a tener una (Te da confort, pero no es la cosa real.) conversación” Un robot no puede aliviar el dolor de una madre Qué hay de malo en las conversaciones? No tiene experiencia ni sabe lo que es la vida humana (que sacan tiempo, toman lugar en tiempo real). Esperamos más de la tecnología y menos del resto Y no podés controlar lo que vas a decir. Pues el texting, email, posting nos permiten mostrarnos como queremos Cuanto más vulnerable somos, más nos atreae la tecnología Editamos lo que no queremos. Estamos solos y nos da miedo la intimidad Y en cambio, en las conversaciones en tiempo real, allí no hay La tecnología diseña robots que nos dan la ilusión de acompañarnos control Pero no estamos tan en control (como aparentamos) (Aparece el yo real) Los dispositivos emulan tres fantasías La tecnología hace más fáciles las relaciones - que podemos focalizar nuestra atención Las reduce en complejidad - que siempre seremos escuchados (Las conversaciones se cambian por meras conexiones) - que nunca estaremos solos Y esta última es la peor. La gente teme estar sola. Hasta un punto en que nada nos importa tanto Colbert dice: la suma de todos esos tweets es algo? No, no es una conversación real. Claro que no.6 Copyright Snark Consulting
  • 7. Jerarquía de la distracción digital (base)7 Copyright Snark Consulting
  • 8. Jerarquía de la distracción digital (cumbre)8 Copyright Snark Consulting
  • 9. Recap día 1 TICs exigen planeamiento Aprendizaje Diseño Business plans Nueva web 2.0 Nuevas tecnologías KPIs Presentación de posibles TPs9 Copyright Snark Consulting
  • 10. Recap día 2-3 Creatividad / Remix Flexner: todo es un proceso. Long Tail Popes de la Cultura Digital Aplicaciones 2.0 para educación Aplicaciones 2.0 para cualquier trabajo Redes sociales 2012 Privacidad, tiempo, “retorno” a las bases Herramientas visuales Mapas conceptuales10 Copyright Snark Consulting
  • 11. Futuro de la tecnología de la educación11 Copyright Snark Consulting
  • 12. Nuevas Tecnologías en Educación En Primer Mundo, dos tercios de los estudiantes van a trabajar en empleos que aún no existen. Seis cambios probables Hoy, tecnología fija y centralizada Se aprecia cambio a tecnologías móbiles y ubicuas Mayor colaboración con descentralización del aula Aula pasa a ser estudio / sitio virtual De evaluación tradicional a trabajo por proyectos La educación pasa a ser un continuo de esfuerzos interconectados. Hitos en medio Gamificación Desintermediación Internet de las cosas …12 Copyright Snark Consulting
  • 13. Gráfico de Tecnologías Michel Zappa / Envisioning Tech.com13 Copyright Snark Consulting
  • 14. Gráfico de Tecnologías (cont)14 Copyright Snark Consulting
  • 15. 1 - Clases digitalizadas No se refiere a un ambiente hipertecnológico No es una única super herramienta de IT Se trata de dispersar fuera del aula cada faceta del salón de clases: Tabletas Pantallas electrónicas Pizarrones interactivos Proyectores de información15 Copyright Snark Consulting
  • 16. 2 – Computación tangible Dotar de poder de computación a cada objeto físico asociado al aula Relacionado con otros items… Internet de las cosas Conectividad …para poder transformar la experiencia del aprendizaje Ejemplos Impresoras 3D Objetos reactivos RFID - NFC (Clase 1)16 Copyright Snark Consulting
  • 17. 3 - “Gamificación” Evolución de los juegos de aprendizaje que otorgan puntaje. Feedback instantáneo como respuesta al conocimiento adquirido: Sistema de puntos (visible), dinero virtual Logros en etapas intermedias Ejemplos Apps generadas por estudiantes Juegos educacionales Aprendizaje adecuado para la velocidad de cada uno Trivias en Facebook (!?) Khan Academy17 Copyright Snark Consulting
  • 18. Antecedente Juegos de Playfish en Facebook (2008-2009)18 Copyright Snark Consulting
  • 19. 4 - “Internet de las cosas” RFID, objetos que se comunican entre sí utilizando radio frecuencias y microchips Los microchips sensan otros objetos y los alrededores, permitiendo tomar decisiones (stock, transporte, seguridad… y también educación). El proyecto Arduino Tarjeta de HW que simplifica cosas Ver website de Arduino con info y SW ShowMe Para crear tutoriales para tablets Simpleza de ejemplos19 Copyright Snark Consulting
  • 20. Proyecto Arduino20 Copyright Snark Consulting
  • 21. 5 - Virtualización Se trata de hacer un puente entre el online y el offline Lo esencial es acceder a la información; el hecho de que esta no sea pueda conseguir “realmente”, no es trivial. Ejemplos: Anteojos especiales HUDs Pantallas de retina Holografía Neuroinformática Realidad virtual inmersiva No es Second Life!21 Copyright Snark Consulting
  • 22. 6 - Desintermediación Se trata de desandar la relación tradicional entre maestro y alumno. Estas tecnologías ofrecen escenarios donde la inteligencia permite personalizar, mientras que el maestro se enfoca en enseñar. Ejemplos: Telepresencia Lecciones pre-generadas Plataformas de aprendizaje integradas con móviles Algoritmos que asignan tareas Plataformas S2S (escuela a escuela) “Apps”22 Copyright Snark Consulting
  • 23. La respuesta “dura”23 Copyright Snark Consulting
  • 24. Respiren 5 minutos Tema final: la nueva TV Exámenes24 Copyright Snark Consulting
  • 25. Apps: la web está muerta?25 Copyright Snark Consulting
  • 26. Antes y después “The Web is, after all, just one of many applications that exist on the Internet, which uses the IP and TCP protocols to move packets around. This architecture — not the specific applications built on top of it — is the revolution. Today the content you see in your browser — largely HTML data delivered via the http protocol on port 80 — accounts for less than a quarter of the traffic on the Internet … and it’s shrinking. The applications that account for more of the Internet’s traffic include peer- to-peer file transfers, email, company VPNs, the machine-to-machine communications of APIs, Skype calls, World of Warcraft and other online games, Xbox Live, iTunes, voice-over-IP phones, iChat, and Netflix movie streaming. “ (The Web is dead, long live the Internet, revista Wired)26 Copyright Snark Consulting
  • 27. Pero qué es una app? Es un pedazo de SW, tal como las canciones de iTunes son un pedazo del disco completo. Se lo encuentra en cualquier lado, tal como se encuentra música en un App Store. “App” es el slang de “application”. Pero no sólo se simplificó la palabra, sino el concepto. Funcionan de manera aislada en una tarea simple Widget eran terribles. Apps… funcionan! Se adaptan a cualquier dispositivo Vale menos de 5 usd27 Copyright Snark Consulting
  • 28. VOD: video on demand TV lineal Independiente del medio o la forma de emisión Nunca podés elegir PPV (pay per view) “A cierta hora podés elegir, llamando, etc” VOD Total voluntad del cliente Una familia de “sabores” del negocio: TVOD, SVOD, EST, AdVOD, etc Permanente evolución Tendencias en el contenido Avance hacia otros dispositivos HD, 3D, etc…28 Copyright Snark Consulting
  • 29. La paradoja del Contenido y el Operador29 Copyright Snark Consulting
  • 30. Por qué surge el VOD?30 Copyright Snark Consulting
  • 31. Canibalismo tecnológico31 Copyright Snark Consulting
  • 32. Principales actores Operadores Telcos Cables Satelitales Casos raros Contexto Cada diez años aumentar sus ingresos Dueños de Contenido “Majors” y Premium Agregadores de Contenido Proveedores de tecnología32 Copyright Snark Consulting
  • 33. Armado del negocio de VOD STB SmartTV IPTV OTT PC Smartphones Cable 4G Game Sat DTT Tablets Consoles 3333 Copyright Snark Consulting
  • 34. Razón de ser del Agregador Hollywood Studios Extensión de Agregador Operador derechos Un único “set” de contratos Non-Studio Content Owners + 50 others34 Copyright Snark Consulting
  • 35. Diferencias entre iPTV y OTT iPTV Filosofía “Mi network, mis clientes” Señales de TV lineal. Existe cierto cuidado por la calidad (QoS) Foco en STB (TV) Los servicios se definen con precisión HD es posible Hay más plataformas de pago OTT Cualquiera puede ser cliente (en una región) “Best effort” Cualquier dispositivo “Adaptive bit-rates” Lo más probable es que no haya HD Limitaciones en los medios de pago.35 Copyright Snark Consulting
  • 36. Ejemplos de iPTV y OTT iPTV Orange TV En general iPTV lo BT Vision ofrecían las “Telcos Telefonica On Video grandes” ATT Uverse OTT Netflix En general OTT se origina Hulu en Estudios o en nuevas Start-ups Amazon Prime Walmart Vudu Roku36 Copyright Snark Consulting
  • 37. Liderazgo, trayectoria, marca global. 28m clientes en US, Canadá, Latinoamérica, UK… Saben lo que quieren. Mega SVOD 25 mil títulos de librería Pocos estrenos. Tiraron por la borda el negocio “físico”. 800 dispositivos Competencia Sky, Amazon, Apple (?), Google (?) Riesgo: pagar mucho por el contenido.37 Copyright Snark Consulting
  • 38. Operador satelital de TV paga en Francia. Cientos de canales lineales montados “on top” de la oferta de incumbentes (SFR, Orange, etc). 12m de clientes en Francia “Catch-up TV” aplicable a Series. Todo TVOD. Es como Apple: no comunica, muestra el producto… el propio contenido exclusivo….”The Bear” (2012) Interfaz Xbox muy promocionada. Riesgo, feroz competencia: France Telecom (hace años), Orange (mal ensayo), Free (3er operador), Pluzz (2012).38 Copyright Snark Consulting
  • 39. OTT del tipo AdVod, basado en publicidad. Dueños: los propios Estudios (Universal Fox Disney) Ofrecido en US y Japón. Otro ejemplo de catch-up con el mejor contenido. Costo para usuario: cero. Hulu-Plus es el componente VOD montado a Hulu Temporadas completas Otros dispositivos Candidato a IPO en 201339 Copyright Snark Consulting
  • 40. 40 Copyright Snark Consulting
  • 41. Catálogos de Hollywood Estreno Librería Series41 Copyright Snark Consulting
  • 42. Balance entre TVOD y SVOD Branding Transacciones SVOD “Ruido en el mercado” “Volumen por TVOD nicho, diversidad” “Monetización y reducción del churn”42 Copyright Snark Consulting
  • 43. Contenido “Premium” MOVIES KIDS 43 EDUCATION Studios movies Independant movies Animation TV shows - new releases - from different countries, All ages - blockbusters cultures and decades Premium brands All genres - library movies SERIES Premium TV series Classic TV series GENERAL ENTERTAINMENT Video clips Reality shows TV shows Premium DOCUMENTARIES Premium brands brands All categories Sports Lifestyle - wild life - science, etc. - ... MUSIC ADULT Concerts International Local International & local Premium brands43 Copyright Snark Consulting
  • 44. Para qué sirven los estrenos?44 Copyright Snark Consulting
  • 45. Integración con otras pantallas Modernidad, convergencia. Abre la puerta al siguiente negocio móvil Gratificación instantánea45 Copyright Snark Consulting
  • 46. VOD es “virtual” pero requiere lo “real”46 Copyright Snark Consulting
  • 47. Redes sociales47 Copyright Snark Consulting
  • 48. Redes sociales48 Copyright Snark Consulting
  • 49. Cómo funciona ? Content Aggregation Ingestion Protection Publishing Distribution End User owner Buys and Fees IMS/ERP Bill BillingContent Owner Info Reporting Customer Content Transaction Rights Products Transactions Pre-encryption Manager Authorisations Content Applications Protection Encrypted Asset Asset Asset Content Encrypted VOD Encrypted Asset AssetAggregation Ingestion Mgnt Server System Meta Data Meta Data (CMS) Propagation Trick modes Products VOD Catalogue Marketing Author Payment Payment Payment End User Rights Copy rights Licenses VOD Assets49 Copyright Snark Consulting
  • 50. Recuerdan a los CMS?50 Copyright Snark Consulting
  • 51. Recuerdan cómo crece la “planta media” de usuarios en un proyecto ? En 3 años llegar al 20% de penetración Ventas ~1500/mes Año 1 Año 2 Año 351 Copyright Snark Consulting
  • 52. Recuerdan los BPs?52 Copyright Snark Consulting
  • 53. Recuerdan el tagging y las categorías? New Additions TVOD Only X Recommends Top Titles Recommendation TVOD & SVOD SVOD Only Special Offer (Example: Special offer “Harry Potter”) (if any) New Top 10 Selection Additions Movies Action / Adv / Sci-Fi Comedy Drama Family Horror European Thriller New Series Telenovelas Hollywood Kids Additions Documenta Abono ( cont.) Movies Series European ries Kids Teens Lifestyle Music New HD Additions Cont… New European Movies Series Additions New Documentaries History Science People Additions New Kids Movies Cartoons Education Series Additions New Teens Movies Series Music Additions New Music Concerts Documentaries Additions "No hay clasificación del universo que no sea arbitraria y conjetural. La razón es simple: no sabemos qué cosa es el universo.“ (Borges, 1952)53 Copyright Snark Consulting
  • 54. Mito 1 de VOD: Social media Mito total hace 3 años Efecto @enunabaldosa No es integrar FB!54 Copyright Snark Consulting
  • 55. Mito 2: Comportamiento de usuarios Netflix Price competition (2006) Cinematch "We thought we built the best thing ever" Reed Hastings Bellkor Pragmatich Chaos (2009) Ganó el premio (1m USD) Calificamos ≠películas viejas y nuevas Calificamos ≠ en distintos días de la semana Netflix luego reveló ciertos detalles (2012) 75% de lo que se ve viene de recomendación Admite fallar al ajustar a cada miembro del hogar La verdad… el cliente no llega a mirar todo!55 Copyright Snark Consulting
  • 56. Mito 3: Cuevana es legal56 Copyright Snark Consulting
  • 57. Mito 4 (cont): Netflix no va a andar ~20 categorías distintas, sin “sub categorías” Una película varias categoría57 Copyright Snark Consulting 57
  • 58. 58 Copyright Snark Consulting
  • 59. Por primera vez, Google no es claro. Es una “Buddy box”? Es una serie de “Smart TVs” aprobados? Es Crackle? (Sony) Es la “10-foot user interface experience”? Lo único seguro es sus componentes: Android OS Chrome como gateway Android smartphones como CR Mayoría de content-owners en contra59 Copyright Snark Consulting
  • 60. 60 Copyright Snark Consulting
  • 61. iTV Apple tampoco es claro. “Fue el último deseo de Steve Jobs” (Isaacson). "It will have the simplest user interface you could imagine… (…) I finally cracked it." Excelente interfaz, la mejor. Todo en sync con iCloud. Otras pistas: “No existirá el control remoto”. No es la caja “Apple TV” Utilizará Siri. Qué hará con Hulu y con Amazon?61 Copyright Snark Consulting
  • 62. A donde vamos?62 Copyright Snark Consulting
  • 63. Repaso curso mapa de pensadores63 Copyright Snark Consulting
  • 64. Arco de pensamiento Castells (prosumidores) Ferguson (Remix) Papert (Logo) Moggridge (diseño) Robinson (creatividad) Diseño Testeo Implementación Ejecución Feedback Noriega (entendimiento) Prensky (gadgets) Kay (GUI) Jenkins (convergencia) Anderson (Long Tail) Flexner (invención)64 Copyright Snark Consulting

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