Why do we need the framework for IT project and operations ?  2nd session
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We want to find out why and what should we do with framework ? ...

We want to find out why and what should we do with framework ?
In the case of implementation or operations, In the case of Project assessment in demand management
please let me know of your ideas,
Thanks,

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Why do we need the framework for IT project and operations ?  2nd session Why do we need the framework for IT project and operations ? 2nd session Presentation Transcript

  • 今日の情報システム部の立ち位置 目的は、情報システムを導入し運用に乗せ業務目標を達成 する and Sales Customer Service Marketing support 1. 人事 人の見える化 •役割分担 Biz 2. 経理 お金 3. 品質 製品、サービスの品 質 4. 情報システム  1,2,3 の情報 基盤を提供し情報の見える化 情報基盤の整備  導入、運用サービス  基盤の戦略 オーナー支援  システムオーナー  プロセスオーナー   AP オーナー 説明責任 実行責任 IT
  • 情報システムは各種フレームワークはなぜ必要なのか? IT の有効なプロセスを実現するために、業務ユーザが理解 し、協力できるようにする Sales and Marketing Customer support プロジェクトの目標達 成 全体の調整は含まれず Service 1.PMBOK •役割分担 Biz 2.BABOK IT 要件の見える化 3.ITIL,COBIT 4. 情報システム 情報基盤の整備  導入、運用サービス  基盤の戦略 オーナー支援  システムオー ナー  プロセスオー ナー   AP オーナー 運用、運営の円滑化 PJ を含めてどのよう に変更を調整する か?
  • 業務要件とシステム化 実際は?何が困るの? 運用設計は誰がやる? •役割分担 Biz IT 何作る?  業務標準、  基準、業務ルール  手順書  チェックリスト 手作業 業務要件 最大 システム化 (業務標準化) 業務要件 最小 システム化 クラウド、 3 層アーキテクチャー、エクセル、ツール
  • 情報システムは各種フレームワークはなぜ必要なのか? 目的は、情報システムを導入し運用に乗せ業務目標を達成 する 情報基盤の整備  導入、運用サービ ス  基盤の戦略 ITIL BABOK COBIT PMBOK •役割分担 Biz IT オーナー支援  システムオー ナー  プロセスオー ナー   AP オーナー
  • 予算、人、時間もないよ、どうするの? 目的は、情報システムを導入し運用に乗せ業務目標を達成 する ITIL BABOK COBIT PMBOK 連結の短期化 締めの短期化 在庫圧縮 コストカット LT 短縮 •役割分担 Biz IT  システムオー ナー  プロセスオー ナー   AP オーナー
  • 事業部には問題点がある 相談に乗って? 目的は、情報システムを導入し運用に乗せ業務目標を達成 する and Sales 説明責任 Customer Service Marketing support 連結の短期化 締めの短期化 在庫圧縮 1. 人事 人の見える化 コストカット LT 短縮 実行責任 •役割分担 2. 経理 お金 3. 品質 製品、サービスの品 質 4. 情報システム  1,2,3 の情報 基盤を提供し情報の見える化 Biz IT
  • Communication strategy   Daily Meeting の進め方 Discussion approach 範囲を決めて フレームワークを定 義 システム概要、関連 いろんな考えを集める、 引き出す 1 Concept / brainstorming / elicitations Stakeholder views 2.Logical process / visibility and rule 個品 No. 工程、指図 No. 不適合 No. はどのよ うに考える? 標準化し重複、冗長 をなくす、 多様へ対応 業務プロセス化 不完全な ToBe フレーム ワーク 業務として読め ない、業務手順とリンク しない 論理的分析、構造化 透明性 Details process 3.Implementation / priority システム仕様 テストケース テスト手順 •WBS •Team / OBS •Cost / CBS 優先度、実行計画の立 案