Your SlideShare is downloading. ×

Outdoor March 2013

118
views

Published on

Outdoor March 2013

Outdoor March 2013


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
118
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. март 2013Бизнес акцентУйти, чтобы вернуться Несмотря на многочисленные проблемы, российская ooh- индустрия упорно демонстрирует стабильный рост и остается одним из самых быстроразвивающихся медиа. Это дает хороший потенциал для трудоустройства как опытных, так и молодых специалистов. Профессионалы нужны везде, опрошенные эксперты в один голос говорят о дефиците кадров. Во многих рекламных компаниях сотрудников готовы выучить, отправить на стажировку и дать все возможности для карьерного и зарплатного роста. Между тем уровень текучки в отрасли достаточно высок, и за хорошего специалиста HR- менеджерам приходится бороться.Н ехватка кадров на рынке наруж- мировалось, – отмечает HR агентства агентстве знаний им все равно не хва- Где найти? ной рекламы ощущается уже не МЕС медиагруппы GroupM Алла Ереми- тает, нужно больше глубины, чем может Обычно HR-менеджеры компаний при первый год. Хотя ситуация неод- на. – Приток людей в эту сферу актив- дать вуз. поиске специалистов пользуются всеминозначная: кого-то не хватает постоянно, ный, но они еще не накопили достаточ- Зачастую молодые специалисты, еще доступными возможностями: личнымидругие вакансии быстро закрываются. По ного объема знаний. Даже их возраст в не имея достаточного багажа знаний знаниями и связями, услугами кадровыхсловам руководителя департамента рекла- среднем ниже, чем в рекламной индуст- и умений, уже с институтской скамьи агентств и т. д. Однако рекламный рынокмы и PR рекрутингового агентства Penny рии в целом. Это заинтересованные ре- ориентируются на высокие заработки, узок, и редкие агентства могут предоста-Lane Personnel Ларисы Чугуевской, боль- бята, фанаты своего дела. И перспективы сетует руководитель службы управления вить качественные специализированныеше всего не хватает специалистах сред- за ними. Уже сейчас в медиамиксе наших персоналом ЗАО «Постер» Дарья Меш- услуги по подбору персонала. Зато сам HR-него звена, которые работают непосредс- клиентов digital все больше теснит тра- кова. Завышенные ожидания приводят к менеджер, проработавший на рынке болеетвенно с клиентами: эккаунт-, контент- и диционные медиа. существенному проценту отсева претен- года, приобретает достаточное количествоSMM-менеджерах. Кроме того, заметно При этом эксперты признают, что дентов на вакансии. контактов для того, чтобы самостоятельнонедостает арт-директоров и стратегов. Но профессиональный уровень рекламис- Самые ценные и самые дефицитные закрыть большинство вакансий компании.основная потребность рынка сегодня – тов вообще и специалистов по цифро- сотрудники – те, кто приносит компа- – Не секрет, что сферу рекламы отли-в специалистах в сегменте digital. вым и интегрированным коммуникаци- нии ощутимую прибыль. За такого спе- чает трудоустройство по рекомендации, – Больше всего сейчас не хвата- ям в частности не вполне соответствует циалиста всегда будут бороться, считает даже на уровне старта, – признает Ларисает digital-специалистов среднего зве- современным требованиям рынка и рек- первый заместитель генерального ди- Чугуевская из Penny Lane Personnel. – Поэ-на, – утверждает управляющий директор ламодателей. За высококвалифициро- ректора ЗАО «Петербургская топливная тому актуальность хедхантинга для отрас-BBDO Group Игорь Кирикчи. – Причем ванные кадры приходится драться. компания» (ПТК) Леонид Чурилов. ли не ярко выражена.речь идет не столько о digital-менедже- – Многие рекламщики все время пе- – Если человек способен генериро- Кадровые агентства в области рекламырах или продюсерах, сколько о digital- реходят из одного агентства в другое и вать прибыль, вписавшись в стандарты бывают полезны, когда есть необходи-креативщиках и медийщиках, умеющих просто не успевают наработать опыт, отрасли и компании, он востребован. У мость найти профессионалов за рубежом,мыслить стратегически, стратегах, раз- навыки необходимого уровня, – про- нас работают специалисты, которые до отмечает Игорь Кирикчи. По его словам,бирающихся в digital-коммуникациях в должает Алла Еремина (МЕС). – Несмот- прихода к нам не имели рекламного об- подавляющее большинство сотрудниковцелом и в social media в частности. Их ря на то что образование маркетологов разования и стажа. Однако уже через год были привлечены в группу компанийсегодня катастрофически мало. сильно улучшилось и в серьезных вузах они стали достойными профессионала- BBDO специалистами HR, причем часто – Рынок digital у нас пока молодой, изучают не только теорию, но и успеш- ми своего дела, не наломав при этом не без помощи руководителей, открыва-профессиональное сообщество не сфор- ные кейсы, для эффективной работы в дров, – объясняет он. ющих вакансии. Тренды рынка труда в сфере маркетинга и рекламы в 2012 г. Кто и сколько? В 2012 г. зарплаты сотрудников медийных Спрос на представителей работы для молодых специа- кадровых агентств в сфере агентств продолжали расти. Средний заработок сферы маркетинговых комму- листов. По итогам года соотно- маркетинговых коммуника- менеджера по закупкам и менеджера по плани- никаций вырос на 42%. Макси- шение «предложение/спрос» ций невелика и составляет рованию поднялся с 57 тыс. до 64–65 тыс. руб. мально высокая активность снизилось с 4,4 резюме на ва- всего 10%. Активнее других В сегменте BTL зарплаты тоже выросли, но не в отношении найма персонала кансию до 3,7. Самый высокий подбирают персонал крупные так значительно: средний заработок менедже- фиксировалась в осенние ме- конкурс – среди специалистов компании со штатом свыше ра по работе с клиентами и дизайнера поднялся сяцы 2012 г., в октябре и но- в области политического PR, 500 человек (41,9%). Разме- с 63–64 тыс. до 67–68 тыс. руб. В креативных ябре работодатели разместили телевизионной рекламы, GR- агентствах зарплата менеджера по работе с кли- щая объявления о вакансиях, на 50% вакансий больше, чем менеджеров и IR-специалис- ентами выросла с 65 тыс. до 71 тыс. руб., а ди- работодатели часто (39%) не в начале года. Наиболее высо- тов. Также свыше 10 резюме зайнера – с 61 тыс. до 69 тыс. руб. указывают предлагаемого кие темпы прироста количес- приходит на вакансию event- В агентствах сегмента digital media зарплата ме- уровня оплаты труда. 18% ва- тва вакансий фиксировались менеджера и копирайтера. неджера по закупкам увеличилась с 63 тыс. до кансий содержат какие-либо в сегментах «мерчандайзинг» Работодатели активно при- 66 тыс. руб. А вот менеджер по планированию (в декабре вакансий было влекали персонал не только гендерные предпочтения. При потерял в доходах – его зарплата в среднем сни- в 2,3 раза больше, чем в янва- на полную занятость, но и на этом 11% вакансий предпола- зилась с 71 тыс. до 70 тыс. руб. ре 2012 г.) и «телемаркетинг» другие формы. Так, 32% вакан- гают трудоустройство женщин, В digital creative зарплата менеджера по рабо- (+67%). Также заметно вырос сий предлагают временную, а 7% – мужчин. Вообще в рас- те с клиентами поднялась с 58 тыс. до 75 тыс. спрос на аналитиков (+63%). посменную работу, частичную сматриваемой сфере преобла- руб., а программист PHP стал получать меньше – Значительно (+52%) увеличи- занятость и неполный рабо- дают женщины (62,8%). 71 тыс. вместо 74 тыс. руб. годом ранее. лось количество предложений чий день. Доля вакансий от по данным портала Superjob.ru. по данным АКАР.
  • 2. март 2013 акцент Бизнес Дарья Мешкова («Постер») считает, налу Media Arts Group Ирина Жебелева – В крупных компаниях, где HR-что сегодня нелегко найти не только отмечает, что «свои» люди уже стали департаменты внедрили программысамого профессионала, но и качест- частью корпоративной культуры ком- мотивации и обучения, менеджерувенное кадровое агентство, которое пании. Они знают все процедуры и по рекламе всегда представится до-может организовать его поиск. Топ- специфику бизнеса, а значит – ни им статочно способов для профессио-10 таких компаний можно опреде- самим, ни их руководителям не потре- нального и карьерного роста, – гово-лить, когда речь идет о долгосрочных буются время и силы на адаптацию. рит Лариса Чугуевская из Penny Laneи дорогих проектах по подбору либо – На этапе создания компании, Personnel. – А это один из главныхо хантинге. Но при нерегулярном по- когда только формировался основ- факторов мотивации для большинс-иске, тем более при работе с редкими ной костяк команды, мы ориенти- тва сотрудников в любой сфере.вакансиями, сотрудничать с агентства- ровались на выбор сильнейших от- Как сообщила Елена Мигун,ми сложно. раслевых специалистов, а также на в Posterscope разработана собствен- – Многие мои коллеги перешли личные симпатии, – делится опытом ная HR-программа для внутреннегона практику работы не с агентством, исполнительный директор Poster- развития, исходя из индивидуальныха с рекрутером. Контакты хороших scope Russia Елена Мигун. – Позже, потребностей сотрудников. Средиспециалистов передают из рук в руки когда компания закрепила свои по- основных обучающих курсов – свя-как гарантию качественной работы, – зиции на рынке, мы пришли к выво- занные с коммуникациями: по веде-рассказывает эксперт. ду, что лучше растить собственные нию переговоров, по технологиям В то же время г-жа Мешкова пред- кадры, нежели привлекать их из дру- продаж, а также по тайм-менеджмен-лагает взглянуть на проблему кадров гих агентств. Впоследствии это реше- ту. Предусмотрен в компании и циклс другой стороны: недостаток гото- ние оказалось стратегически верным: внутренних лекций, в рамках которыхвых специалистов с большим опытом большая часть сотрудников, которые опытные сотрудники делятся своейработы в нужной отрасли дает воз- начали карьеру у нас, до сих пор ра- экспертизой с молодыми специалис-можность более творческого подхода. ботают в компании. тами. В среднем каждый работникПоиск превращается в решение голо- По ее словам, Posterscope Russia проходит обучение раз в полгода.воломки, где надо не просто опреде- сохранило кадровую политику и по- В агентстве Young Rubicam в рам-лить необходимые профессиональ- прежнему больше ориентировано ках внутреннего обучения сотрудни-ные навыки, но и ряд компетенций, на потенциал молодых специалис- ков используют обмен опытом меж-которые могут позволить специалис- тов. Выпускники вузов вполне могут ду разными подразделениями, когда,ту быстро переквалифицироваться. претендовать на начальную позицию например, стратеги делятся своими – Наружная реклама – рынок спе- ассистента в отделах фотоотчетов знаниями с креативщиками, и наобо-цифичный, но в чем-то мы перекли- и фотомониторинга. Кроме того, рот. Так у команды появляется целост-каемся с другими сегментами, – гово- агентство привлекает студентов пос- ность, и взгляд на работу значительно Рекламарит она. – Поэтому есть возможность ледних курсов с возможностью сов- расширяется.поиска интересных кандидатов, близ- мещать учебу с работой. Примерно за – Кроме того, у каждого сотруд-ких по профилю, с последующим их полгода–год таким сотрудникам мо- ника есть возможность пользоваться«выращиванием». Это дает сотрудни- жет представиться случай проявить огромной базой тренингов нашегоку определенную мотивацию к росту, себя и получить более ответственную сетевого университета и обучатьсяа мы получаем специалиста лояльно- работу в компании. в режиме онлайн, – делится HR-ди-го, замотивированного, способного ректор Мария Золотарева. Чему учить? Читайтепривнести в компанию что-то новое, Тренинг-планы, составленныеподелившись опытом, полученным Возможность пройти обучение и по- на основе индивидуальных девелоп-в другой отрасли. высить профессиональное мастерс- мент-планов сотрудников, есть и в Взращивание внутри компании –лучший способ получить подходящие тво, безусловно, не только выгодна компании, но и мощно мотивирует других крупных агентствах. Это удоб- но: человек понимает вектор своего сборникикадры, согласны практически все экс-перты. Старший менеджер по персо- самих сотрудников. В этом единодуш- ны все эксперты. карьерного роста и знает, что получит для этого необходимый багаж знаний, в электронной Школа Indoor Желательные качества версии Очень остро дефицит кадров сегодня ощущается в indoor-рек- ламе. Поэтому в невероятно быстрые сроки, всего за пару менеджера по работе с клиентами: на Pressa.ru месяцев, АКАР и ассоциации IN + OUT совместными усилиями – умение и желание найти подход удалось создать и запустить образовательный проект – Школу к другому человеку; Indoor. – способность поставить себя – Мы испытываем дефицит профессионалов. Образователь- на сторону клиента и понять его ный проект позволит получить в короткие сроки специалистов потребности; начального уровня с необходимым багажом первичных знаний. Раз нет готовой школы, значит, нужно создавать ее самим, – го- – гибкость и скорость мышления, ворит заместитель директора отдела наружной рекламы агент- умение мыслить стратегически; ства OMD OM Buying Владимир Трофимов. – аналитические способности, – Катастрофическая нехватка специалистов сдерживает раз- умение осмыслить и переработать витие indoor. Для любого рекламного канала понимание его информацию; потенциала, задач, которые он может решать, – важнейшее ус- – умение управлять ресурсами, ловие его развития, – отмечает директор по закупкам нестан- организовывать и мотивировать дартных ooh VivaKi Russia Вячеслав Долгин. агентскую команду; – Нам очень нужны профессионалы на рынке, знающие, с какой – самостоятельность в поиске стороны подойти к indoor-рекламе. Это, безусловно, повысит ин- и принятии решений; терес рекламодателей к данной медиаплощадке, – резюмирует – собранность, трудолюбие, эксперт отдела социологических исследований Аналитического стрессоустойчивость; центра «Видео Интернешнл» Валерия Ткач. – порядочность;Подробно о создании Школы indoor, целях проекта и его участниках читайте в – чувство юмора.апрельском номере журнала Outdoor Media.
  • 3. март 2013Бизнес акцента руководитель понимает, к каким высотам потому, что у последних более взвешен- благосклонно принимают. Бывших коллег – Необходимо предоставить сотрудни-стремится тот или иной подчиненный. Од- ный подход при смене работы и больше также приглашают на корпоративные ме- кам условия для самореализации, профес-нако правильный подбор тренингов и об- других мотивирующих факторов. В связи роприятия, и, что более явный показатель, сионального роста, комфортный офисразовательных программ еще не все: важно с этим их гораздо труднее перекупить. Во- они их с удовольствием посещают. и, что очень важно, атмосферу, в которуюнайти правильное применение сотрудни- обще, проблема перекупки кадров стоит – Иногда важно дать человеку уйти, хочется погружаться каждый день: твор-кам, которые хотят развиваться и расти. в отрасли довольно остро. чтобы он посмотрел, какая ситуация в ческую, свободную, пропитанную взаимо- – Профессионализм и уровень мастерс- – У нас один из самых конкурентных других компаниях и на рынке вообще уважением, – убежден Игорь Кирикчи.тва повышаются не только в ходе тренин- рынков, – отмечает Алла Еремина (МЕС). – и однажды вернулся с багажом новых По мнению Елены Мигун, комфортныегов, но и в процессе работы над сложными, Специалисты HR знают, кто какие тендеры знаний и навыков, – согласна Мария Золо- взаимоотношения и командный дух край-но интересными проектами, – добавляет выиграл и какие проиграл, раньше, чем тарева. – Всем в какой-то момент хочется не важны для успешной операционной де-Игорь Кирикчи (BBDO Group). кто-либо другой, потому что кадровые пос- перемен, и, если компания не может этого ятельности. ледствия могут оказаться быстрыми и не- дать, надо быть честными и не препятство- – У нас не возникает ситуаций, когдаКак удержать? приятными. вать получению нового опыта. кто-либо мог бы накричать на подчинен-Между тем первый и наиболее значимый Но право выбора должно быть у каждого, ных, – говорит она. – И дело не в том, чтомотив в работе – зарплата. В отрасли, по убеждена Елена Мигун. В чем сила? это запрещено на уровне руководства. Мыразным оценкам, она ежегодно растет – В Posterscope Russia были случаи пе- И все-таки, при выборе работодателя со- просто не возьмем в команду конфликтно-в среднем на 7–15%. 2013 г. вряд ли будет реманивания сотрудников, но это скорее трудник ориентируется не только на за- го сотрудника.исключением, считает Лариса Чугуевская. исключение из правил, – рассказывает рплату. Мотивация персонала – один из И все же: что главное в работе рекламис- – В целом непросто оценить уровень она. – Более того, я всегда рекомендую важнейших вопросов кадровой политики. та? С позиции руководителя, сотрудниказарплаты рекламщика: все зависит от подчиненным сходить на собеседование Здесь, помимо стандартных премий, мед- и клиента.конкретной компании, сегмента рынка, к конкурентам, чтобы они могли выбрать страховки, оплаты телефона-бензина-обе- – Один из первопроходцев отечест-в которой она работает, и функционала наиболее приятную для себя атмосферу, да и скидок на фитнес, можно предлагать венного PR как-то ответил мне на вопросспециалиста, – подчеркивает г-жа Чугуевс- пообщаться с руководителями и не питать безграничное количество бонусов. о методах оценки эффективности работыкая. – Подчас директор по рекламе совме- иллюзий относительно работы в других Например, агентство МЕС направляет пиарщика таким анекдотом, – вспоминаетщает функционал PR-директора и директо- агентствах. Только так сотрудники могут сотрудников на стажировки в Лондон, а Лариса Чугуевская. – Покупатель возвраща-ра по маркетингу. И, по сути, его должность убедиться, что у нас лучше. также организовало кружок рисования и ет продавцу товар со словами: «Заберитедолжна именоваться директор по марке- Похоже, такая политика свободного вы- проводит занятия йогой. ваши шарики, они у вас бракованные! –тинговым или стратегическим коммуника- бора оправдывает себя: за последний год Леонид Чурилов из ПТК считает, что са- А что с ними не так? – Не радуют»… Уве-циям, а оклад – повыситься на 20–25%. компанию покинули всего пять человек, это мое главное – наделить специалиста пол- рена, что и в работе рекламистов главное, Впрочем, известно, что у менеджеров очень хорошая статистика. Кроме того, во номочиями и зоной ответственности, дать чтобы радовало.среднего звена зарплаты растут быстрее, многих случаях сотрудники возвращают- самостоятельность при соблюдении опре-чем у линейных руководителей. Возможно, ся после работы в других агентствах, и их деленных регламентов. Марина Юршина Мнение Светлана зарплат. Прошедший переподготовку специалист, тельность и качество работы их на одном месте Майбродская, поднявшийся на новый уровень (благодаря тому зависят от того, насколько человеком занимаются директор Академии что отучился на стратегическом факультете, до- (в группе, непосредственные руководители, HR), коммуникаций Wordshop бавил к дизайнерскому образованию понимание насколько его развивают, насколько ему инте- брендинга, научился не только придумывать и пи- ресно работать, насколько много свободного сать рекламные сценарии, но и снимать видео, пространства для развития и роста, насколько делать digital, прошел годовой курс продюсирова- приветствуется инициатива. Там, где все это есть, ния или медиапланирования), сразу же начинает где креативный директор или групп-хед суперпро- Охотно ли берут на работу в ooh работников получать на 30% больше. В течение двух лет он фессионалы и находятся в постоянном творчес- с начальным уровнем? делает успешную карьеру, а через 4–5 лет стано- ком развитии, стимулируют своих сотрудников, Могу сказать, что если раньше многие крупные вится групп-хедом и даже открывает свой бизнес. практически отсутствует текучка кадров. компании-работодатели считали, что им не нужны «джуниоры», то сейчас ситуация изменилась. Все Сотрудничаете ли вы с HR-специалистами? Приживаются ли в отрасли новые профессии – оценили, насколько молодые кадры выгодны: они HR-сфера тоже изменилась в лучшую сторону. к примеру, рекламные продюсеры или digital- креативны, «дешевы», много работают, позитивны Сегодня мы напрямую общаемся не только с копирайтеры? и вносят в коллектив свежую струю. А главное, большим количеством HR-специалистов реклам- За последние годы в рекламной отрасли появи- через полтора–два года они становятся хорошими ных агентств, но и с работодателями (креативные, лось много новых профессий, но, к сожалению, специалистами, дорогими и даже драгоценными. стратегические и генеральные директора). Все пока спрос сильно опережает предложение. И мы Сегодня мы выпускаем каждый год примерно 150 они уже понимают, что кадрами надо заниматься как образовательное учреждение испытываем человек. И показатель трудоустройства близок к не тогда, когда они срочно потребовались, а за- большие трудности с тем, что потребность в кад- 100%. Многие трудоустраиваются еще во время ранее и системно. То есть необходимо отслежи- рах существует огромная, а сама индустрия мало обучения, иногда сразу после первого триместра вать студентов с первых шагов, с первых защит занимается профориентацией, популяризацией и публичной защиты первой курсовой, что сви- и учебных работ. Только так можно не пропустить и обучением. В результате мы подолгу раскручи- детельствует о кадровом голоде и об огромном будущих звезд. Как результат, наши выпускники ваем новые профессии. Например, рекламных спросе рынка на подготовленные кадры. годами работают в агентствах своей мечты, и мы продюсеров несколько лет все путали с кинопро- с гордостью наблюдаем их рост. дюсерами, а если говорить про медиапленеров, Часто ли уже сложившиеся специалисты то здесь и вовсе существует белое пятно даже приходят для того, чтобы повысить профессио- Как лучше всего мотивировать молодого со- на уровне понимания, кто этот человек и чем за- нальный уровень? трудника? нимается. Кроме того, мы тратим много времени Могу отметить возросший интерес к обучению, На мой взгляд, самый действенный способ все- на информирование рынка о новых специальнос- систематизации, новым направлениям в реклам- таки не денежный, хотя, безусловно, зарплаты тях, их востребованности и возможностях. ной digital-сфере, интегрированным проектам, должны расти соразмерно повышению уровня. Он Чем быстрее мы все поймем, что в любой компа- проектам на стыке знаний, искусств и видов лежит в сфере профессионального роста. Наблю- нии профессионалы являются самой главной и до- деятельности. Люди хотят больше зарабатывать дая за трудоустройством и развитием карьеры рогой ценностью, тем быстрее мы сами начнем и видят прямую зависимость роста знаний и роста своих выпускников, мы поняли, что продолжи- развиваться, расширяться и расти.