Lean Business France
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  1. 1. Lean Business France Votre Partenaire Lean Supply Chain La démarche Lean se construit sur les compétences du personnel La réussite de votre démarche ‘Lean Supply Chain’ dépendra en grande partie de votre capacité à mobiliser votre personnel, de la Direction aux opérationnels. Lean Business France met à votre disposition une série de formations et séminaires, commençant par une simple introduction au Lean et allant jusqu’au séminaire de planification du lancement, en passant par l’accompagnement des managers dans la mise en place du Lean. Les descriptifs des formations proposées dans ce document ne sont qu’indicatifs : chaque formation est étudiée et adaptée aux enjeux spécifiques de l’entreprise et aux besoins précis des participants. Présentations, jeux, exercices, simulations, jeux de rôle : tous les moyens sont utilisés pour rendre chaque formation la plus attractive et vivante possible, en tirant des exemples de l’environnement particulier de l’entreprise. Accédez au catalogue complet et aux fiches détaillées de formation sur le site de Lean Business France www.leanbusiness.fr
  2. 2. LES FORMATIONS LEAN SUPPLY CHAIN SENSIBILISATION AU LEAN POUR LA DIRECTION LANCER LA DEMARCHE LEAN TYPE : FORMATION DUREE : 1 JOUR TYPE : SEMINAIRE DUREE : 2 JOURS Vous avez entendu parler du Lean Où commencer la démarche Lean et de son impact potentiel sur dans votre entreprise? Quels sont la compétitivité, et vous voulez les enjeux et les objectifs? Quelles en savoir plus. Cette formation sont les options et les différentes le démystifie, en soulignant les étapes? En comité restreint ou impacts importants à envisager élargi, ce séminaire vous permet de sur le management et sur la développer un plan d’actions pour culture même de l’entreprise. lancer votre démarche Lean. LEAN MANUFACTURING DANS LES PME L’ENCADREMENT DU LEAN TYPE : FORMATION DUREE : 2 JOURS TYPE : FORMATION DUREE : 2 JOURS Même si les origines du Lean Une démarche Lean place une Manufacturing se trouvent responsabilité importante dans l’industrie automobile, sur le management. Il aura la il est parfaitement adapté à responsabilité de la création tous les types et à toutes les des conditions pour que tailles d’entreprise industrielle. l’amélioration s’installe et Quels sont les techniques et les perdure. Mais comment? Quels méthodes les plus utiles pour comportements doivent être les PME? adoptés? Et quels outils utilisés? VISER LA LEAN SUPPLY CHAIN DEVELOPPER DES FOURNISSEURS LEAN TYPE : FORMATION DUREE : 2 JOURS TYPE : FORMATION DUREE : 2 JOURS Les principes du Lean doivent Vous pouvez être aussi Lean s’appliquer aussi bien aux flux que possible en interne, mais physiques et aux flux d’informations vous n’allez pas bénéficier de de la Supply Chain globale qu’à ceux tous les gains possibles si vos de votre entreprise. Découvrir les fournisseurs de leur côté ne avantages de l’intégration de vos s’améliorent pas. Comment créer fournisseurs (et si possible vos clients) les conditions pour que vos à votre démarche Lean. fournisseurs s’intègrent à votre démarche Lean? FONDAMENTAUX DE LA SUPPLY CHAIN LA BOITE A OUTILS LEAN TYPE : FORMATION DUREE : 2 JOURS TYPE : FORMATION DUREE : 2 JOURS Prévisions de vente, gestion Cette formation, composée de de la demande, Plan Industriel présentations, d’exercices et de et Commercial, Plan Directeur jeux de simulation, présente de Production, Achats les principaux outils et aide et Approvisionnements, à la compréhension de leur Entreposage, Distribution - un interdépendance, avant de retour aux fondamentaux du consolider leur apprentissage sur management de la Supply Chain. le terrain. Lean Business France www.leanbusiness.fr peter.klym@leanbusiness.fr Votre partenaire Lean Supply Chain 06 84 52 77 70

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