Gestión Ágil de Proyectos Scrum

Martin Alaimo http://www.martinalaimo.com inbox@martinalaimo.com http://www.linkedin.com/in/malaimo http://twitter.com/martinalaimo http://www.kleerer.com PMP &

¿Sobre qué trata la charla de hoy?

Agile Project Management ¿En qué se diferencia?

Agile Project Management ¿En qué se diferencia? ¿Cómo funciona?

Agile Project Management ¿En qué se diferencia? ¿Cómo funciona? ¿Cómo construir sobre lo que conocen?

Agile Project Management ¿En qué se diferencia? ¿Cómo funciona? ¿Cómo construir sobre lo que conocen? ¿Qué prácticas puedo implementar MAÑANA?

Project Management Foto: http://www.flickr.com/photos/min_master/3545585105/

Project Management Costo Foto: http://www.flickr.com/photos/min_master/3545585105/

Project Management Costo Alcance Foto: http://www.flickr.com/photos/min_master/3545585105/

Project Management Costo Alcance Tiempo Foto: http://www.flickr.com/photos/min_master/3545585105/

Project Management Costo Alcance Tiempo Riesgo Foto: http://www.flickr.com/photos/min_master/3545585105/

Incertidumbre Foto: http://www.flickr.com/photos/zakwitnij/181600316/

¿Qué es Agile?

Foto: http://www.flickr.com/photos/cverdier/4261321183/ Ingeniería

Foto: http://www.flickr.com/photos/pedrosimoes7/1301014184// Liderazgo

Project Management

Incertidumbre Foto: http://www.flickr.com/photos/hien_it/3298120975/

Utah 2001 17 Personas

Agile Manifesto

Estamos descubriendo mejores maneras de desarrollar software, haciéndolo y ayudando a otros a hacerlo. A través de este trabajo hemos llegado a valorar:

Individuos Procesos y e Interacciones herramientas Software Documentación funcionando detallada Colaboración con Negociación el cliente de contratos Respuesta a Seguimiento los cambios de un plan

Esto es, Responder al valor si bien hay Cambio porde la derecha, en los ítem sobre Seguimiento de un Plan valoramos más los ítems de la izquierda.

Foto: http://www.flickr.com/photos/nataliejohnson/1908713509/ Agile Manifesto

Foto: http://www.flickr.com/photos/nataliejohnson/1908713509/ Individuos e Iteraciones por sobre Procesos y Herramientas

Foto: http://www.flickr.com/photos/nataliejohnson/1908713509/ Software Funcionando por sobre Documentación Detallada

Foto: http://www.flickr.com/photos/nataliejohnson/1908713509/ Colaboración con el Cliente por sobre Negociación de Contratos

Foto: http://www.flickr.com/photos/nataliejohnson/1908713509/ Respuesta a los cambios por sobre Seguimiento de un Plan

Project Management Tradicional Foto: http://www.flickr.com/photos/nataliejohnson/1908713509/

Project Management Tradicional 1.Alcance Foto: http://www.flickr.com/photos/nataliejohnson/1908713509/

Project Management Tradicional 2.Costo Foto: http://www.flickr.com/photos/stuartpilbrow/2942333106/

Recursos Dependencias Asignaciones Foto: http://www.flickr.com/photos/cayusa/981372736/

Foto: http://www.flickr.com/photos/basel/105997652/

9 Meses Foto: http://www.flickr.com/photos/basel/105997652/

$250.000 9 Meses Foto: http://www.flickr.com/photos/basel/105997652/

1.Alcance Foto: http://www.flickr.com/photos/geckoam/2945263679/

3.Tiempo 2.Costo Foto: http://www.flickr.com/photos/jeffk42/2868067853/

Foto: http://www.flickr.com/photos/giantrebus/2773762352/

Foto: http://www.flickr.com/photos/eastick_east/60877307/

Foto: http://www.flickr.com/photos/redmozzie/481268370/

Foto: http://www.flickr.com/photos/heracliteanfire/2597983458/

Foto: http://www.flickr.com/photos/justyn/2904941819/

Foto: http://www.flickr.com/photos/guiguibu91/2889883615/

Foto: http://www.flickr.com/photos/sandeepak/3025596013/

Foto: Martín Alaimo

Project Management Tradicional Alcance Foto: http://www.flickr.com/photos/amirjina/2569410061/

¿Cómo lo plantea Agile?

Foto: http://www.flickr.com/photos/jumpn_around/2219592576/

Tiempo + Costo Foto: http://www.flickr.com/photos/amirjina/2569410061/

¿Qué es Scrum?

1 día Commited Sprint BackLog (2 a 4 Semanas) Product  BackLog Demo Plan Review

• Equipo • Equipo Team Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/kyletramirez/3658946903/ 54

• Product Owner • Product Owner Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/kyletramirez/3658946903/ 55

• ScrumMaster Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/kyletramirez/3658946903/ 56

Elementos

• Product BackLog 58

• Commited BackLog Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/kyletramirez/3658946903/ 59

• Impediment BackLog Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/kyletramirez/3658946903/ 60

Actividades

• Sprint Planning Meeting Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/12392252@N03/1839810842/ 62

• Planning Poker Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/brtsergio/2252583904/ 63

• Sprint Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/rob784/3870173376/ 64

• Daily Standup Meeting Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/soyunterrorista/49064434/ 65

• Demo Meeting Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/dotdoubledot/2142044573/ 66

• Retrospectiva Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/linusekenstam/3174555845/ 67

¿Cómo construyo sobre lo que conozco?

Gestión del Tiempo Foto: http://www.flickr.com/photos/toniblay/66494376/

Proyecto

Proyecto Rel Rel Rel Rel

Proyecto Rel Rel Rel Rel Iteración

Proyecto Rel Rel Rel Rel Duración Fija Iteración

Proyecto Rel Rel Rel Rel Duración Fija No Superpuestas Iteración

Proyecto Rel Rel Rel Rel Duración Fija No Superpuestas No Postergables Iteración

Proyecto Rel Rel Rel Rel Duración Fija No Superpuestas No Postergables Iteración Timebox

Gestión de Costos Foto: http://www.flickr.com/photos/youssefabdelaal/3403676421/

Foto: http://www.flickr.com/photos/atomicshed/161716498/ Equipo

Gestión de Alcance Foto: http://www.flickr.com/photos/michaelsphotos/131871158/

Progressive Elaboration > Rolling Wave Planning Foto: http://www.flickr.com/photos/silverxraven/2995854149/

India Foto: http://www.flickr.com/photos/cajie/2764088527/

Air India

Taj Mahal Foto: http://www.flickr.com/photos/betta_design/3031833798/

Old Delhi Foto: http://www.flickr.com/photos/eviltomthai/2133911882/

Vacaciones en la India Viaje Hotel Taj Mahal Old Delhi Pasaporte / Visita a Casa Consulta con Búsqueda en Vuelo Visa de Turismo Amigos Internet Alternativas Comparación Visita a Foto Visa de Vuelos de Tarifas Embajada

BackLog

BackLog Project Planning

BackLog Project EPIC EPIC EPIC EPIC Planning

BackLog Project EPIC EPIC EPIC EPIC Planning Release Planning

BackLog Project EPIC EPIC EPIC EPIC Planning Release Feature Feature Feature Feature Planning

BackLog Project EPIC EPIC EPIC EPIC Planning Release Feature Feature Feature Feature Planning Sprint Planning

BackLog Project EPIC EPIC EPIC EPIC Planning Release Feature Feature Feature Feature Planning Sprint User User User User User Story Story Story Story Story Planning

BackLog User Story User Story User Story User Story 2 a 4 semanas Feature Feature Feature 3 a 6 meses EPIC EPIC 1 a 2 años

Gestión de Riesgos Foto: http://www.flickr.com/photos/icesabre/2219876290/

Valor de Negocio Técnico

Gestión del riesgo de Valor de Negocio

BackLog User Story User Story User Story User Story Feature Prioridad de Negocio Feature Feature EPIC EPIC

Gestión del riesgo Técnico

Proyecto Release Release Release Release

Proyecto Release Release Release Release Entrega Entrega Entrega

Foto: http://www.flickr.com/photos/ifindkarma/112531388/

Foto: http://www.flickr.com/photos/25230222@N07/3051838899/

Foto: http://www.flickr.com/photos/alexfrance/4050340614/

Foto: http://www.flickr.com/photos/osvaldorove/3415177341/

Entrega Entrega Release Entrega Entrega Entrega Release Entrega Entrega Proyecto Entrega Release Entrega Entrega Entrega Duración Fija + No Postergable Release Entrega

Entrega Entrega Release Entrega Entrega Entrega Release Entrega Entrega Proyecto Entrega Release Entrega Ritmo de Entrega Entrega Entrega Release Entrega

Entrega Entrega Release Entrega Entrega Entrega Release Entrega Entrega Proyecto Entrega Release Entrega Entrega Inspección y Adaptación Entrega Release Entrega

Entrega Entrega Release Entrega Entrega Entrega Release Entrega Diseño Análisis Construcción Entrega Proyecto Verificac. Entrega Release Entrega Entrega Entrega Release Entrega

Entrega Entrega Release Entrega Entrega Entrega Multidisciplinario Release Entrega Entrega Proyecto Entrega Equipo Release Entrega Entrega Entrega Release Entrega

Proyecto Release Release Release Release Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Multidisciplinario Responsabilidad Equipo Colectiva

Proyecto Release Release Release Release Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Multidisciplinario Responsabilidad Equipo Colectiva Performance

Producto

Producto Totalmente Funcional

Producto Totalmente Funcional Siempre Funcionando

Producto Totalmente Funcional Siempre Funcionando Capacidades Incrementales

Métricas

Valor Ganado

Burn Down

Esfuerzo M M J V L M M J V Tiempo Sprint Burn Down

Features I1 I2 I3 I4 I5 I6 I7 I8 I9 Tiempo Release Burn Down

EPICs R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R8 R9 Tiempo Project Burn Down

Métricas Orientadas al Valor de Negocio

¿Qué puedo hacer Mañana?

1. Daily Standup Meetings

2. Rolling Wave Planning

3. Information Radiators

4. Liderazgo Servil

5. Compromiso

Scrum Alliance REP Certified Scrum Developer

Comunidad http://www.agiles.org

¿Preguntas?

Martin Alaimo http://www.martinalaimo.com inbox@martinalaimo.com http://www.linkedin.com/in/malaimo http://twitter.com/martinalaimo http://www.kleerer.com PMP &

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Gestión Ágil de Proyectos Scrum - Rosario - Julio-2010

by Kleer on Jul 27, 2010

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Gestión Ágil de Proyectos Scrum - Rosario - Julio-2010 — Presentation Transcript