Gestão da Inovação no Ensino e Pesquisa

FGV-EAESP
SIMPOI 2006
Seminário Temático

"Gestão da Inovação: o estado da arte no ensino e pesquisa"

Palestrante: Moysés Simantob

SP, 31 de agosto de 2006

9h00 - 10h30
Copyright,2006 Moysés Simantob

MOYSÉS SIMANTOB
• Professor do Departamento de Operações na FGV-EAESP, nos cursos de
Graduação, CEAG e PEC, com ênfase nas disciplinas de Inovação e
Sustentabilidade

• Co-fundador e coordenador executivo do Fórum de Inovação da FGV-
EAESP

• Atuou no grupo Telecom Italia Mobile - TIM e saiu para fundar a ValueNet
– Incubadora de empresas para internet

• Autor do Guia Valor Econômico de Inovação nas Empresas, com
Roberta lippi, em 2003 e co-autor do livro Organizações Inovadoras, no
mesmo ano

• Assessora empresas de grande porte em inovação estratégica

• Em projetos internacionais trabalha em parceria com professores da escola
de negócios suíca IMD.


Inovação é um tema presente na
maioria das discussões em
administração de empresas em geral e
em particular em administração de
produção e operações. Nossa sugestão
é que seja discutido o estado da arte
no ensino e na pesquisa em inovação


Evolução Planejada
“Criando raízes” “Saindo da casca” “Ganhando massa” “Expandindo fronteiras”

• 4 empresas • Crescimento orgânico • Novas categorias de • Comunidade Global
• Estudos de • Estudos de casos associação • Referência internac.
Facilitadores e externos • Comunidade • Ciência brasileira
Inibidores • Website multidisciplinar • Exportação de
• Metodologia • Metodologia própria • Linhas específicas Conhecimento
experimental MIS/IP de investigação de estudo – setoriais
• Produção de artigos e temáticas
• ‘Swap’ de Inovação •Geração de
• Comitês de Ferramentas
Inovação • Cursos regulares

Criação Consolidação Desenvolvimento Expansão
(1999-2000) (2001-2002) (2002-2003) (2004-…)


Nascimento a partir da visão de executivos
de mercado e de professores do
departamento de produção da EAESP;

As primeiras reuniões começaram em Abril
de 1999 e a primeira reunião plenária se deu
em 9 de Setembro de 1999;

Visão - Ser o referencial Brasileiro em
Organização Inovadora.


Concepção

O Fórum de Inovação foi concebido e lançado para:
Sistematizar o conhecimento e a prática da
Inovação nas empresas;
Integrar conceitos acadêmicos e realidade
empresarial;
Estudar a Inovação como direcionador
estratégico para o país;
Compartilhar conhecimento entre empresas de
segmentos diversos, em uma comunidade multi-
cultural e multidisciplinar;
Gerar riqueza a partir da visão de Inovação como
estratégia.


Inovação
Hot topic na agenda dos executivos
das principais empresas do mundo, que buscam:

Desempenho e crescimento sustentados;
Vantagem competitiva;
Aperfeiçoamento de processos;
Reinvenção das regras do jogo;
Novos produtos e serviços
Novas tecnologias;
Novos mercados;
Novos modelos de negócio;
Maiores lucros e maior valor para os acionistas


O que é o Fórum de Inovação?

O Fórum de Inovação é uma associação entre a
FGV-EAESP e organizações de sucesso no Brasil que
buscam a compreensão e prática da capacidade
de Inovar
O Fórum é hoje constituído pelas seguintes
organizações Banco do Brasil, Brasilata, Copesul,
Embrapa, Suzano Bahia Sul, Sebrae Nacional e
Unisinos
No seu percurso, o Fórum criou atividades de
pesquisa com as empresas gestoras,
desenvolvendo estudos de casos brasileiros de
Inovação


Atividades do Fórum

Inventário de Inovações
Pesquisa e investigação de casos;
Elaboração de diagnóstico;
Workshop com executivos das empresas;

Compartilhamento de experiências
Análise comparada dos casos;
Identificação de fatores que favorecem a
inovação;
Discussão de estratégias e ações.


Inventários de Inovação
Pesquisas individuais e customizadas aplicadas a cada
empresa
Processamento de informações
Workshops de feedback com executivos
Redação e apresentação do case

A B C D ?

casos: pesquisa em profundidade


Inventários de Inovação
Após a investigação de um grupo de casos, aplicação de
wokshops para troca de informações e experiências
Aprendizado da análise comparada dos casos
Identificação de fatores internos e ambientais que favorecem a
Inovação
Entendimento de caminhos críticos a seguir

A B C D ?


Cases Brasilata e Copesul- Inventários de Inovações

Copesul: Sistema Copesul de Gestão, Margin Share,
Gestão de Tecnologia de Processos, Remuneração por
Habilidades, Gestão de Saúde, Segurança e Meio Ambiente

Brasilata: Job rotation entre funções/unidades,
Adoção de técnicas japonesas, Projeto Simplificação,
Inovação em produto, Estratégia de Apropriação de
Ativos Tecnológicos


Atividades do Fórum

Estruturação de metodologias
Metodologia de Diagnóstico;
Metodologia de Gestão da Transformação;
Metodologia de Pesquisa Setorial.

Capacitação acadêmica
Disciplinas de Inovação na FGV-EAESP.


Outras Atividades

Produção de newsletters sobre temas e atividades
ligadas à Inovação

Formação de Grupos de Estudos Setoriais e Temáticos
em Inovação com empresas interessadas, como
Inovação no Setor Público, Inovação em Sistemas de
Remuneração, Inovação em PMEs

Organização de congressos com a participação da
comunidade do Fórum e convidados brasileiros e
estrangeiros envolvidos com a Inovação em diversos
segmentos

Aplicação de workshops in-company


Desafios em foco
Gestão do fórum
Considerada fundamental para consolidação do Fórum. Vem sendo
sistematizada e modernizada com base em modelos adhocráticos.

Expansão do Fórum
Defini-se com critérios para o ingresso de novas empresas, tais como: :
liderança no setor, ênfase na perfomance de inovação, lucratividade
entre outros. O processo de ingresso de novas empresas deve ser
articulado com o processo de intensificação do conhecimento sobre
Inovação. Introduz-se a idéia de ‘Períodos de atração’ , no qual o
Fórum estará atraindo ativamente novas empresas.

Comunidades de Prática entre empresas gestoras – ‘SWAP’ de
inovação – visitas entre empresas, envolvendo intercâmbio e fomento
de práticas realizadas pelos comitês internos de Inovação nas
empresas


Decisões da reunião de 24/10
Mapear, estudar e debater casos de empresas inovadoras -
benchmarks

Estabelecer relacionamento com fóruns afins, através de troca
de informações, links, contatos objetivando a formação de
uma comunidade de fóruns de inovação.

Estabelecer interfaces com outras universidades

O fórum deve contribuir para a formação de profissionais da
inovação – através de cursos e da definição do perfil do
profissional.

Desenvolver métricas para inovação e seus resultados

Buscar linhas de financiamento para projetos


Pontos de vista de Inovação


Abordagem de Inovação

Estratégia /
Visão Ponto-de-Vista
Sustentação

Cultura / Inovação Liderança /
Pessoas Gestão

Desenvolvimento
Implementação
Processos /
Estrutura


Tipologias de Inovação
As inovações também podem ser classificadas de acordo com o campo de ação:

Produto Processo

Tecnologia

Gestão Modelo de Negócio

• A Inovação Tecnológica é subjacente a esse modelo e pode estar presente
em todos os campos
Fonte: Fórum de Inovação


Inovação Estratégica
(breakthrough innovation)
• É a inovação que gera um novo conceito de negócios, ou
uma nova indústria. É a matriz de todas as demais formas
de inovação.

Inovação de Produto

Inovação de Processo

Inovação Tecnológica

Inovação Estratégica

Competências Essenciais

IDEO


IDEO –
Modelo de Inovação sustentada

Observação

Brainstorming

Prototipação

Processo de Inovação


Ambiente físico
Cultura aonde o espaço importa;

O oposto da abordagem Dilbert -
quanto menos regras, melhor;

Espaços móveis, devem evoluir com
times e projetos – espaço elástico;

Escritórios menores para cada studio,
com personalidade própria;

Espaço de celebração do trabalho e
hobbies.


Moysés Simantob

E-mail: msimantob@fgvsp.br

FGV-EAESP
Fórum de Inovação

www.inovforum.org.br


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