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Unicamp ago/2006
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Unicamp ago/2006

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  • 1. FGV-EAESP SIMPOI 2006 Seminário Temático "Gestão da Inovação: o estado da arte no ensino e pesquisa" Palestrante: Moysés Simantob SP, 31 de agosto de 2006 9h00 - 10h30 Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 2. MOYSÉS SIMANTOB • Professor do Departamento de Operações na FGV-EAESP, nos cursos de Graduação, CEAG e PEC, com ênfase nas disciplinas de Inovação e Sustentabilidade • Co-fundador e coordenador executivo do Fórum de Inovação da FGV- EAESP • Atuou no grupo Telecom Italia Mobile - TIM e saiu para fundar a ValueNet – Incubadora de empresas para internet • Autor do Guia Valor Econômico de Inovação nas Empresas, com Roberta lippi, em 2003 e co-autor do livro Organizações Inovadoras, no mesmo ano • Assessora empresas de grande porte em inovação estratégica • Em projetos internacionais trabalha em parceria com professores da escola de negócios suíca IMD. Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 3. Inovação é um tema presente na maioria das discussões em administração de empresas em geral e em particular em administração de produção e operações. Nossa sugestão é que seja discutido o estado da arte no ensino e na pesquisa em inovação Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 4. Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 5. Evolução Planejada “Criando raízes” “Saindo da casca” “Ganhando massa” “Expandindo fronteiras” • 4 empresas • Crescimento orgânico • Novas categorias de • Comunidade Global • Estudos de • Estudos de casos associação • Referência internac. Facilitadores e externos • Comunidade • Ciência brasileira Inibidores • Website multidisciplinar • Exportação de • Metodologia • Metodologia própria • Linhas específicas Conhecimento experimental MIS/IP de investigação de estudo – setoriais • Produção de artigos e temáticas • ‘Swap’ de Inovação •Geração de • Comitês de Ferramentas Inovação • Cursos regulares Criação Consolidação Desenvolvimento Expansão (1999-2000) (2001-2002) (2002-2003) (2004-…) Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 6. Nascimento a partir da visão de executivos de mercado e de professores do departamento de produção da EAESP; As primeiras reuniões começaram em Abril de 1999 e a primeira reunião plenária se deu em 9 de Setembro de 1999; Visão - Ser o referencial Brasileiro em Organização Inovadora. Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 7. Concepção O Fórum de Inovação foi concebido e lançado para: Sistematizar o conhecimento e a prática da Inovação nas empresas; Integrar conceitos acadêmicos e realidade empresarial; Estudar a Inovação como direcionador estratégico para o país; Compartilhar conhecimento entre empresas de segmentos diversos, em uma comunidade multi- cultural e multidisciplinar; Gerar riqueza a partir da visão de Inovação como estratégia. Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 8. Inovação Hot topic na agenda dos executivos das principais empresas do mundo, que buscam: Desempenho e crescimento sustentados; Vantagem competitiva; Aperfeiçoamento de processos; Reinvenção das regras do jogo; Novos produtos e serviços Novas tecnologias; Novos mercados; Novos modelos de negócio; Maiores lucros e maior valor para os acionistas Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 9. O que é o Fórum de Inovação? O Fórum de Inovação é uma associação entre a FGV-EAESP e organizações de sucesso no Brasil que buscam a compreensão e prática da capacidade de Inovar O Fórum é hoje constituído pelas seguintes organizações Banco do Brasil, Brasilata, Copesul, Embrapa, Suzano Bahia Sul, Sebrae Nacional e Unisinos No seu percurso, o Fórum criou atividades de pesquisa com as empresas gestoras, desenvolvendo estudos de casos brasileiros de Inovação Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 10. Atividades do Fórum Inventário de Inovações Pesquisa e investigação de casos; Elaboração de diagnóstico; Workshop com executivos das empresas; Compartilhamento de experiências Análise comparada dos casos; Identificação de fatores que favorecem a inovação; Discussão de estratégias e ações. Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 11. Inventários de Inovação Pesquisas individuais e customizadas aplicadas a cada empresa Processamento de informações Workshops de feedback com executivos Redação e apresentação do case A B C D ? casos: pesquisa em profundidade Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 12. Inventários de Inovação Após a investigação de um grupo de casos, aplicação de wokshops para troca de informações e experiências Aprendizado da análise comparada dos casos Identificação de fatores internos e ambientais que favorecem a Inovação Entendimento de caminhos críticos a seguir A B C D ? Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 13. Cases Brasilata e Copesul- Inventários de Inovações Copesul: Sistema Copesul de Gestão, Margin Share, Gestão de Tecnologia de Processos, Remuneração por Habilidades, Gestão de Saúde, Segurança e Meio Ambiente Brasilata: Job rotation entre funções/unidades, Adoção de técnicas japonesas, Projeto Simplificação, Inovação em produto, Estratégia de Apropriação de Ativos Tecnológicos Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 14. Atividades do Fórum Estruturação de metodologias Metodologia de Diagnóstico; Metodologia de Gestão da Transformação; Metodologia de Pesquisa Setorial. Capacitação acadêmica Disciplinas de Inovação na FGV-EAESP. Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 15. Outras Atividades Produção de newsletters sobre temas e atividades ligadas à Inovação Formação de Grupos de Estudos Setoriais e Temáticos em Inovação com empresas interessadas, como Inovação no Setor Público, Inovação em Sistemas de Remuneração, Inovação em PMEs Organização de congressos com a participação da comunidade do Fórum e convidados brasileiros e estrangeiros envolvidos com a Inovação em diversos segmentos Aplicação de workshops in-company Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 16. Desafios em foco Gestão do fórum Considerada fundamental para consolidação do Fórum. Vem sendo sistematizada e modernizada com base em modelos adhocráticos. Expansão do Fórum Defini-se com critérios para o ingresso de novas empresas, tais como: : liderança no setor, ênfase na perfomance de inovação, lucratividade entre outros. O processo de ingresso de novas empresas deve ser articulado com o processo de intensificação do conhecimento sobre Inovação. Introduz-se a idéia de ‘Períodos de atração’ , no qual o Fórum estará atraindo ativamente novas empresas. Comunidades de Prática entre empresas gestoras – ‘SWAP’ de inovação – visitas entre empresas, envolvendo intercâmbio e fomento de práticas realizadas pelos comitês internos de Inovação nas empresas Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 17. Decisões da reunião de 24/10 Mapear, estudar e debater casos de empresas inovadoras - benchmarks Estabelecer relacionamento com fóruns afins, através de troca de informações, links, contatos objetivando a formação de uma comunidade de fóruns de inovação. Estabelecer interfaces com outras universidades O fórum deve contribuir para a formação de profissionais da inovação – através de cursos e da definição do perfil do profissional. Desenvolver métricas para inovação e seus resultados Buscar linhas de financiamento para projetos Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 18. Pontos de vista de Inovação Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 19. Abordagem de Inovação Estratégia / Visão Ponto-de-Vista Sustentação Cultura / Inovação Liderança / Pessoas Gestão Desenvolvimento Implementação Processos / Estrutura Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 20. Tipologias de Inovação As inovações também podem ser classificadas de acordo com o campo de ação: Produto Processo Tecnologia Gestão Modelo de Negócio • A Inovação Tecnológica é subjacente a esse modelo e pode estar presente em todos os campos Fonte: Fórum de Inovação Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 21. Inovação Estratégica (breakthrough innovation) • É a inovação que gera um novo conceito de negócios, ou uma nova indústria. É a matriz de todas as demais formas de inovação. Inovação de Produto Inovação de Processo Inovação Tecnológica Inovação Estratégica Competências Essenciais Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 22. IDEO Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 23. IDEO – Modelo de Inovação sustentada Observação Brainstorming Prototipação Processo de Inovação Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 24. Ambiente físico Cultura aonde o espaço importa; O oposto da abordagem Dilbert - quanto menos regras, melhor; Espaços móveis, devem evoluir com times e projetos – espaço elástico; Escritórios menores para cada studio, com personalidade própria; Espaço de celebração do trabalho e hobbies. Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 25. Moysés Simantob E-mail: msimantob@fgvsp.br FGV-EAESP Fórum de Inovação www.inovforum.org.br Copyright,2006 Moysés Simantob

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