Daglige stand-up møter er destruktive Kjetil Moløkken-Østvold – Conceptos Consulting Smidig 2009, 22.-23.  oktober , Oslo
Hvordan og hvorfor stand-up møter har blitt en farsott <ul><li>Vise kunder og andre at man gjør noe nytt (gjerne sammen me...
Seks gode grunner til hvorfor man ikke bør drive med stand-up møter
Øker møtefrekvensen <ul><ul><li>De fleste unngår og hater møter </li></ul></ul><ul><ul><li>Nå er man garantert å ha minst ...
Dårlig start på dagen <ul><ul><li>Man må stå tidlig opp! </li></ul></ul><ul><ul><li>Mange utviklere er per definisjon B-me...
Oppfattes som avstraffelse <ul><li>Mange kan oppfatte det som ubehaglig å måtte stå skolerett hver morgen </li></ul><ul><l...
Praktiseres dårlig <ul><ul><li>Fungerer i praksis som avlegging av rapport til ScrumMaster </li></ul></ul><ul><ul><li>Deli...
Mangel på empiriske bevis  <ul><li>Hvilken annen farsott innen systemutvikling har fått slikt et gjennomslag? </li></ul><u...
Problemer for distribuerte team <ul><li>Distribuert utvikling blir mer og mer vanlig </li></ul><ul><li>Ikke bare distribue...
Tre alternative former for kommunikasjon
Kontinuerlig kommunikasjon <ul><li>Velfungerende team vil uansett holde hverandre oppdatert kontinuerlig </li></ul><ul><li...
Elektronisk informasjonsdeling <ul><li>Elektroniske tavlesystem deler informasjon effektivt </li></ul><ul><li>Deler inform...
Personlig oppfølging <ul><li>ScrumMaster kan fokusere mer på individuelle behov </li></ul><ul><li>Lettere å dele sensitiv ...
Avslutning <ul><li>Benytt selvsagt stand-up hvis det fungerer for deg, men sørg for å vite  hvorfor  og  hvordan </li></ul...
Mer informasjon <ul><li>Presentasjon:  http://www.conceptos.no/ </li></ul><ul><li>Epost: </li></ul>
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Daglige stand-up møter er destruktive

315

Published on

My presentation from the Smidig 2009-conference. In Norwegian only.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
315
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Daglige stand-up møter er destruktive

  1. 1. Daglige stand-up møter er destruktive Kjetil Moløkken-Østvold – Conceptos Consulting Smidig 2009, 22.-23. oktober , Oslo
  2. 2. Hvordan og hvorfor stand-up møter har blitt en farsott <ul><li>Vise kunder og andre at man gjør noe nytt (gjerne sammen med gule lapper på tavle) </li></ul><ul><li>Markedsføring fra Scrum-industrien </li></ul><ul><li>Rettferdiggjøring av ScrumMaster sin eksistens </li></ul>
  3. 3. Seks gode grunner til hvorfor man ikke bør drive med stand-up møter
  4. 4. Øker møtefrekvensen <ul><ul><li>De fleste unngår og hater møter </li></ul></ul><ul><ul><li>Nå er man garantert å ha minst ett møte hver bidige dag </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Med de samme menneskene </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Med de samme spørsmålene </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Kanskje i årevis… </li></ul></ul></ul>
  5. 5. Dårlig start på dagen <ul><ul><li>Man må stå tidlig opp! </li></ul></ul><ul><ul><li>Mange utviklere er per definisjon B-mennesker </li></ul></ul><ul><ul><li>Absolutt blåmandag? </li></ul></ul>
  6. 6. Oppfattes som avstraffelse <ul><li>Mange kan oppfatte det som ubehaglig å måtte stå skolerett hver morgen </li></ul><ul><li>Artikkel fra computerworld ”Skremt av Scrum”: </li></ul><ul><ul><li>Det var slitsomt </li></ul></ul><ul><ul><li>Som i Full Metal Jacket </li></ul></ul><ul><ul><li>Kan medføre sykemeldinger </li></ul></ul>http://www.idg.no/computerworld/karriere/article114643.ece
  7. 7. Praktiseres dårlig <ul><ul><li>Fungerer i praksis som avlegging av rapport til ScrumMaster </li></ul></ul><ul><ul><li>Deling av kjent og ellers tilgjengelig informasjon </li></ul></ul><ul><ul><li>Lite inspirerende </li></ul></ul>
  8. 8. Mangel på empiriske bevis <ul><li>Hvilken annen farsott innen systemutvikling har fått slikt et gjennomslag? </li></ul><ul><ul><li>Blitt så utbredt? </li></ul></ul><ul><ul><li>På så kort tid? </li></ul></ul><ul><ul><li>Uten empiriske bevis? </li></ul></ul>
  9. 9. Problemer for distribuerte team <ul><li>Distribuert utvikling blir mer og mer vanlig </li></ul><ul><li>Ikke bare distribuerte prosjekter, men også team </li></ul><ul><li>Tidssoner er kanskje den største utfordringen </li></ul>
  10. 10. Tre alternative former for kommunikasjon
  11. 11. Kontinuerlig kommunikasjon <ul><li>Velfungerende team vil uansett holde hverandre oppdatert kontinuerlig </li></ul><ul><li>Etterstreb kontinuerlig kommunikasjon , fremfor tvungne sermonier </li></ul><ul><li>Samlokalisering, videokonferanser og Skype er viktige hjelpemidler </li></ul>
  12. 12. Elektronisk informasjonsdeling <ul><li>Elektroniske tavlesystem deler informasjon effektivt </li></ul><ul><li>Deler informasjon om krav, oppgaver, estimater, historikk, diskusjoner og mye mer </li></ul><ul><li>Minimerer i tillegg behov for dobbeltføringer </li></ul>
  13. 13. Personlig oppfølging <ul><li>ScrumMaster kan fokusere mer på individuelle behov </li></ul><ul><li>Lettere å dele sensitiv informasjon, for eksempel om hindringer </li></ul><ul><li>Virker ikke som et pliktløp </li></ul><ul><li>“ Individuals and interactions over processes and tools” </li></ul><ul><li>– Agile Manifesto </li></ul>
  14. 14. Avslutning <ul><li>Benytt selvsagt stand-up hvis det fungerer for deg, men sørg for å vite hvorfor og hvordan </li></ul><ul><li>Undersøk om en eller flere andre mekanismer dekker dine kommunikasjonsbehov </li></ul><ul><li>Viktig å erkjenne at stand-up har betydelige fallgruver </li></ul>
  15. 15. Mer informasjon <ul><li>Presentasjon: http://www.conceptos.no/ </li></ul><ul><li>Epost: </li></ul>
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×