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  • 1. NIVELES OCUPACIONALES DE LA ORGANIZACIÓN Y NIVELES JERÁRQUICOS DE LAS ORGANIZACIONES
  • 2. El hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo." En otras palabras, significa empoderamiento, apoderamiento o potenciación. La palabra empowerment está compuesta por en y power que significa "poder" en inglés.
  • 3. ¿POR QUÉ EMPOWERMENT? Se trata de una nueva forma de administrar la empresa, donde se integran todos los recursos: • Capital • Manufactura • Producción • Ventas • Mercadotecnia • Tecnología • Equipo A la vez a su gente, haciendo uso de una comunicación efectiva y eficiente para lograr los objetivos de la organización.
  • 4. • Los círculos de calidad son un instrumento que utiliza la Dirección cuando su filosofía es participativa y cree en el concepto de "calidad total", es decir, en la idea de que la calidad se mejora ininterrumpidamente en el lugar de trabajo.
  • 5. Son un grupo pequeño que desarrolla voluntariamente, y en su área de trabajo, actividades de mejoramiento en calidad, seguridad y medio ambiente, con la participación de todo el equipo de trabajo, promoviendo el autodesarrollo y el desarrollo mutuo
  • 6. Existen unas ideas básicas que son: • Contribuir al mejoramiento y desarrollo de la Empresa. • Respetar al otro y crear un lugar de trabajo amable donde valga la pena estar. • Ejercer las capacidades humanas plenamente
  • 7. OBJETIVOS DE LOS CÍRCULOS DE PARTICIPACIÓN • Mejorar la seguridad • La calidad • La productividad • La capacitación del personal • La moral • El desarrollo del liderazgo • El enriquecimiento del trabajo.
  • 8. Edith Mejía Mercado Gestión de Talento Humano

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