WIE  WE  ZIJN  EN  WAT  WE  DOEN                     www.BullCutters.nl  
 ONTSTAAN               Toekomst  
 WIE  WE  ZIJN       Wij willen organisaties creëren die zichzelf zijn en bezig houden met     hun essentie:     vrij van ...
 WIE  WE  ZIJN       Wij willen organisaties creëren die zichzelf zijn en bezig houden met     hun essentie:     vrij van ...
 HOE  WIJ  VERANDERING  ZIEN       Wij geloven dat verandering makkelijker gaat als je de omstandigheden zo     verandert ...
 HOE  WIJ  VERANDERING  ZIEN       Wij geloven dat verandering makkelijker gaat als je de omstandigheden zo     verandert ...
WAT  WE  DOEN                    De Bullcutter Consultancy Matrix: analyseren                  in hoeverre een organisatie...
WAT  WE  DOEN                    De Bullcutter Consultancy Matrix: analyseren                  in hoeverre een organisatie...
WAT  WE  DOEN                    De Bullcutter Consultancy Matrix: analyseren                  in hoeverre een organisatie...
WAT  WE  DOEN                    De Bullcutter Consultancy Matrix: analyseren                  in hoeverre een organisatie...
HOE  WE  WERKEN                      Bij organisatieverandering draaien wij aan de                    volgende knoppen:   ...
HOE  WE  WERKEN                      Bij organisatieverandering draaien wij aan de                    volgende knoppen:   ...
HOE  WE  WERKEN                      Bij organisatieverandering draaien wij aan de                    volgende knoppen:   ...
HOE  WE  WERKEN                      Bij organisatieverandering draaien wij aan de                    volgende knoppen:   ...
AH  VANDAAR…  
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Bedrijfspresentatie BullCutters Cut the Bull. Raise The Fun.

381 views
343 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
381
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Bedrijfspresentatie BullCutters Cut the Bull. Raise The Fun.

  1. 1. WIE  WE  ZIJN  EN  WAT  WE  DOEN   www.BullCutters.nl  
  2. 2.  ONTSTAAN   Toekomst  
  3. 3.  WIE  WE  ZIJN   Wij willen organisaties creëren die zichzelf zijn en bezig houden met hun essentie: vrij van bullshit, vol met passie. Zonder bullshit is het namelijk als organisatie een stuk makkelijker om vanuit je eigen kracht waarde te creëren.
  4. 4.  WIE  WE  ZIJN   Wij willen organisaties creëren die zichzelf zijn en bezig houden met hun essentie: vrij van bullshit, vol met passie. Zonder bullshit is het namelijk als organisatie een stuk makkelijker om vanuit je eigen kracht waarde te creëren. Cut  the  Bull  
  5. 5.  HOE  WIJ  VERANDERING  ZIEN   Wij geloven dat verandering makkelijker gaat als je de omstandigheden zo verandert dat het nieuwe gedrag FUN wordt. Zie www.thefuntheory.com.
  6. 6.  HOE  WIJ  VERANDERING  ZIEN   Wij geloven dat verandering makkelijker gaat als je de omstandigheden zo verandert dat het nieuwe gedrag FUN wordt. Zie www.thefuntheory.com.
  7. 7. WAT  WE  DOEN   De Bullcutter Consultancy Matrix: analyseren in hoeverre een organisatie doet wat hij zegt en zegt wat hij doet. Hieruit verbeteren van de organisatie. Klantvragen zijn onder andere: •  Ik heb een nieuwe strategie maar medewerkers gedragen zich nog op de ‘oude’ manier. Wat kan ik hieraan doen? •  Ik wil een nieuw product in de markt zetten maar krijg het zowel ex- als intern niet van de grond. Kunnen jullie helpen? •  Ik ben recent gefuseerd en wil met medewerkers nieuwe waarden en nieuw gedrag implementeren. Kunnen jullie hierbij ondersteunen?
  8. 8. WAT  WE  DOEN   De Bullcutter Consultancy Matrix: analyseren in hoeverre een organisatie doet wat hij zegt en zegt wat hij doet. Hieruit verbeteren van de organisatie. Klantvragen zijn onder andere: •  Ik heb een nieuwe strategie maar medewerkers gedragen zich nog op de ‘oude’ manier. Wat kan ik hieraan doen? •  Ik wil een nieuw product in de markt zetten maar krijg het zowel ex- als intern niet van de grond. Kunnen jullie helpen? •  Ik ben recent gefuseerd en wil met medewerkers nieuwe waarden en nieuw gedrag implementeren. Kunnen jullie hierbij ondersteunen?
  9. 9. WAT  WE  DOEN   De Bullcutter Consultancy Matrix: analyseren in hoeverre een organisatie doet wat hij zegt en zegt wat hij doet. Hieruit verbeteren van de organisatie. Klantvragen zijn onder andere: •  Ik heb een nieuwe strategie maar medewerkers gedragen zich nog op de ‘oude’ manier. Wat kan ik hieraan doen? •  Ik wil een nieuw product in de markt zetten maar krijg het zowel ex- als intern niet van de grond. Kunnen jullie helpen? •  Ik ben recent gefuseerd en wil met medewerkers nieuwe waarden en nieuw gedrag implementeren. Kunnen jullie hierbij ondersteunen?
  10. 10. WAT  WE  DOEN   De Bullcutter Consultancy Matrix: analyseren in hoeverre een organisatie doet wat hij zegt en zegt wat hij doet. Hieruit verbeteren van de organisatie. Klantvragen zijn onder andere: •  Ik heb een nieuwe strategie maar medewerkers gedragen zich nog op de ‘oude’ manier. Wat kan ik hieraan doen? •  Ik wil een nieuw product in de markt zetten maar krijg het zowel ex- als intern niet van de grond. Kunnen jullie helpen? •  Ik ben recent gefuseerd en wil met medewerkers nieuwe waarden en nieuw gedrag implementeren. Kunnen jullie hierbij ondersteunen?
  11. 11. HOE  WE  WERKEN   Bij organisatieverandering draaien wij aan de volgende knoppen: -  Strategie Geen ontwikkeling, wel toetsing -  Proces en aansturing Herontwerpen van proces, elimineren verspillingen EN beslissen KPIs. Borging door betrekken van leidinggevenden. -  Medewerkersactivatie Medewerker touch points, betrekken, activeren door communicatie & verandermethodieken. -  Klantactivatie Advies over inzetten externe communicatie om perceptie klanten te veranderen. We streven niet naar de hoogste uitschieter, maar naar een goede balans.
  12. 12. HOE  WE  WERKEN   Bij organisatieverandering draaien wij aan de volgende knoppen: -  Strategie Geen ontwikkeling, wel toetsing -  Proces en aansturing Herontwerpen van proces, elimineren verspillingen EN beslissen KPIs. Borging door betrekken van leidinggevenden. -  Medewerkersactivatie Medewerker touch points, betrekken, activeren door communicatie & verandermethodieken. -  Klantactivatie Advies over inzetten externe communicatie om perceptie klanten te veranderen. We streven niet naar de hoogste uitschieter, maar naar een goede balans.
  13. 13. HOE  WE  WERKEN   Bij organisatieverandering draaien wij aan de volgende knoppen: -  Strategie Geen ontwikkeling, wel toetsing -  Proces en aansturing Herontwerpen van proces, elimineren verspillingen EN beslissen KPIs. Borging door betrekken van leidinggevenden. -  Medewerkersactivatie Medewerker touch points, betrekken, activeren door communicatie & verandermethodieken. -  Klantactivatie Advies over inzetten externe communicatie om perceptie klanten te veranderen. We streven niet naar de hoogste uitschieter, maar naar een goede balans.
  14. 14. HOE  WE  WERKEN   Bij organisatieverandering draaien wij aan de volgende knoppen: -  Strategie Geen ontwikkeling, wel toetsing -  Proces en aansturing Herontwerpen van proces, elimineren verspillingen EN beslissen KPIs. Borging door betrekken van leidinggevenden. -  Medewerkersactivatie Medewerker touch points, betrekken, activeren door communicatie & verandermethodieken. -  Klantactivatie Advies over inzetten externe communicatie om perceptie klanten te veranderen. We streven niet naar de hoogste uitschieter, maar naar een goede balans.
  15. 15. AH  VANDAAR…  

×