Propuesta telesalud grupo bolivia

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Presentación de la propuesta realizada sobre Telesalud en base a la realizada por paises hermanos

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Propuesta telesalud grupo bolivia

  1. 1.  Equipo de Trabajo: Maria Teresa Rosario AndréMagaly Solares EspinozaJulia Jannette Aguirre de AbruzzeseVíctor Abad Conde AltamiranoCesar Marcial Garcia RamosFavio Fidel Macias ValleKarem Infantas SotoRoberto Sanchez SaraviaFernando Romero AlanezAngel ChincheroCesar Garcia
  2. 2. AntecedentesBOLIVIASuperficie (Km2) 1.098.581Población total 10.624.495Densidad de habitantes (habitantes por Km2) 9,7Porcentaje de población masculina 49,90Porcentaje de población femenina 50,10Tasa media anual de crecimiento (en %) 1,9Tasa bruta de natalidad (por mil) 25,80Tasa bruta de mortalidad (por mil) 7,19Tasa global de fecundidad (hijos por mujer) 3,21Edad media de la fecundidad (años)28,40Tasa de mortalidad infantil (por mil n.v.) 40,18Esperanza de vida al nacer total (años) 68,1Esperanza de vida al nacer de hombres (años) 66,5Esperanza de vida al nacer de mujeres (años) 69,7
  3. 3. AntecedentesPlan Sectorial de Desarrollo (PSD) 2010-2020Bolivia Productiva: basada en los sectores que conforman la matriz productiva y los que coadyuvan a su funcionamiento. (Estrategia económica)Bolivia Digna: incluye los sectores distribuidores de factores y medios de producción y servicios sociales. (Estrategia socio comunitaria) Bolivia Soberana: comprende las relaciones económicas, políticas y culturales e incluye a los sectores vinculados con el comercio e intercambio de bienes, servicios y capitales. (Estrategia de relacionamiento internacional)Bolivia Democrática, comprende a los sectores que promoverán el poder social territorializado. (Estrategia del poder social)
  4. 4. AntecedentesEjes de desarrolloAcceso Universal al Sistema Único de Salud Familiar Comunitario InterculturalPromoción de la Salud y Movilización SocialRectoría y Soberanía en SaludSubsector público, encabezado por el Ministerio de Salud y DeportesSubsector de la Seguridad Social de Corto Plazo, compuesto por diversas Cajas de Salud Subsector privado, conformado por las entidades sin fines de lucro –entre ellas Iglesia y ONGsSubsector de la medicina tradicional. 
  5. 5. Page 6P.S .P.S .P.S .P.S .P.S .P.S .C .S .C .S .C .S .C .S .C .S .C .S .C /CC /C
  6. 6. Problema Social: Seguro universal de salud, falta de capacitación en salud, laevolución en la plataforma de telecomunicaciones, está aislada de la evoluciónde los sistemas de información en el sector salud.Problema económico: En la actualidad el sistema de comunicaciones con quecuenta el país, ha entrado en una etapa de controversia frente a la situación deapertura económica de Latinoamérica, ésta a su vez requiere de grandesinversiones, sólo con la formulación de proyectos con garantías de desarrollo ysolución de problemas sociales, se justifica la inversión.Problema tecnocientífico: el acoplamiento de tecnologías, otro es eldesarrollo tecnológico y otro el desarrollo de aplicaciones de propósito especialcomo son los casos de aplicativos para los diferentes servicios de telemedicina.Antecedentes
  7. 7. Actualmente, la telesalud es una temática nueva enBoliviaSin embargo, están en proceso proyectos pilotos EnBoliviaProyecto “RAFT” Altiplano en el 2011 el cual realiza ladotación de equipamiento por una empresa SuizaPIAGETProyecto “RAFT” Amazonas en Noviembre del 2011 sepresenta favoreciendo a la zona de los YungasBolivianos.Antecedentes
  8. 8. En Potosí, PROCOSI el 20 de Agosto del 2012lanzó el proyecto piloto de “Fortalecimiento de laatención primaria de salud en el municipio deSantiago de Cotagaita, a través de la implantaciónde un sistema de Telemedicina.En Santa Cruz de la Sierra, es necesario destacarcasos como el del Sistema de Información enSalud para la Vigilancia Epidemiológica. En elServicio de Neonatología del Hospital PercyBoland para atención neonatal, utilizadostambién en el uso en la formación de recursoshumanos.Antecedentes
  9. 9. A nivel privado existen algunas iniciativas más locales yde reciente inicio, como ser software de gestiónhospitalaria y clínica, manejo de historias clínicas yadicionalmente en las universidades herramientas de e-learning entre las que se destaca el moodle.En La Paz, La Facultad de Medicina de la UniversidadMayor de San Andrés en coordinación con laUniversidad Católica al momento desarrolla elProyecto Mejorando los Servicios Sanitarios paralos Pacientes Crónicos a través del uso deTeléfonos Móviles. Al mismo tiempo estamos en elDiseño del Proyecto “Educación Virtual en Medicina”Antecedentes
  10. 10. PROPUESTA: LineamientosEstratégicos de E-Salud en Bolivia
  11. 11. OBJETIVO GENERALFortalecer el sistema de salud, a través de lautilización de las tecnologías de la información y de lascomunicaciones (TIC), la gestión del conocimientocientífico y tecnológico en salud, la formación yeducación permanente, y la implementación de diversasestrategias para aprovechar el desarrollo tecnológicocon equidad y justicia para mejorar la calidad de vida dela sociedad con inclusión social.
  12. 12. OBJETIVOS ESPECÍFICOSEstablecer, Consolidar y Socializar el Plan Estratégico en salud anivel nacional, regional y local a través del uso eficaz y eficientede Tecnologías de la Información y la Comunicación.Establecer un órgano rector y elaborar el marco normativo parala implementación de los diferentes componentes del plannacional de telesalud.Desarrollar la estrategias para la implementación de las guiadospor la Estrategia y Plan de acción en e-Salud nacional en elSector Salud.
  13. 13.  OBJETIVOS ESPECIFICOSDesarrollar capacidades en el desarrollo de proyectos deTelesalud a nivel nacional, regional y local de acuerdo a laslíneas estratégicas definidas y establecer una PlataformaTecnológica para coordinación de las prioridades nacionalessobre el uso de herramientas y metodologías innovadorasutilizando las tecnologías de la información y comunicación .Establecer un sistema de gestión del conocimiento en Telesaludque incorpore los elementos de investigación, desarrollohumano y e innovación necesarios para incrementar el capitalintelectual a nivel nacional, regional y local, que incluya redesde investigación y comunidades de práctica
  14. 14. COMPONENTESPlan EstratégicoMarco Juridico y FinancieroPolíticas y Estándares de innovación de TelesaludGestión y Calidad de Servicios de SaludSalud con apoyo de las TICsPlataforma TecnológicaGestión de Proyectos y Formación del Talento Humanoen SaludSistema de Gestión del conocimiento en I+D+I enTelesalud
  15. 15. TELEMEDICINAPlan Estratégico• Contar con un equipo multidisciplinarioa nivel nacional, para el establecimientodel Plan• Priorizar y determinar estrategias quefortalezcan el fortalecimiento de losprocesos de atención, gestión yeducación, en la Atención Primaria enSalud.• Plan para fortalecimiento de laplataforma TI del Sistema Nacional deSalud con fines de mejorar suoperatividad.
  16. 16. Marco Juridico y FinancieroArmonización de Normativa del SectorTelecomunicaciones al Sector Salud.Definición de políticas para la incorporación de lasTIC en el Sistema Público Nacional de Salud, en todassus áreas y niveles de atención y de gestión, conasesoramiento nacional e internacional.Garantizar la Sustentabilidad técnica y presupuestariaGrupo Asesor (expertos nacionales).
  17. 17. Políticas y Estándares de innovación de TelesaludElaboración y ejecución de políticas, planes,programas e intervenciones a nivel nacional, regionaly local, guiados por la Estrategia y Plan de acción ene-Salud nacional.Componente MultisectorialCreación de una vinculación mutisectorial(Ministerios, etc.) y otros sectores de la sociedad,comunidades beneficiarias de la tecnología para suempoderamiento en la ejecución de la EstrategiaNacional de Telesalud.
  18. 18. Gestión y Calidad de Servicios de SaludPrograma que permita investigar las necesidades deutilización de nuevas tecnologías, para los servicios desalud, haciendo un análisis costo eficiencia.El aporte de sectores como el de administración deservicios, el económico o el productivo, podránmejorar las capacidades científico-tecnológicas y deinnovación del sector salud
  19. 19. Salud con apoyo de las TICsPlataforma TecnológicaGestión de Proyectos y Formación del Talento Humano enSalud
  20. 20. Sistema de Gestión del conocimiento en I+D+I enTelesaludPromover el desarrollo de la industria nacional deTelecomunicaciones, hardware y software.Socializar el conocimiento tecnológico en lascomunidades.Promover la educación para el uso adecuado de las TIC´Sen salud pública.Capacitación y certificación de personal en Telesalud.Programas de formación en Telesalud y prácticas deTelesalud avaladas por el ente rector y por lasUniversidades (certificación en educación)Vinculación con Institutos, Tecnológicos y Universidadesdel Estado, para la I+D+I
  21. 21. Estrategias de implementaciónInfraestructura. Capacidad a instalarseSistema intranet por unidad hospitalaria de 3r nivel y 2ºnivelSistema intranet por distrito de salud para 1r nivelSitio web y plataforma de información y educaciónpara el Plan Nacional de e-SaludReglamentación del sistema de telemedicina bolivianoLos SEDES, Las Gobernaciones, los Gobiernos Municipalesy las Universidades (Facultades de Medicina), estableceránprogramas de intervención en e-salud
  22. 22. Estrategias de implementaciónEl Ministerio de Salud y Deportes, a través de su unidadoperativa coordinara la plataforma oficial“TELEMEDICINA BOLIVIA”Las Universidades del Sistema Publico como parte de sufunción social Las Facultades de Medicina del Sistema UniversitarioPublicó, en coordinación con el Sistema Boliviano deInnovación y el Ministerio de Salud y Deportes

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