Web. 2.0 Mentorat et entreprises

MENTORAT 2.0 AU PROFIT DES NOUVELLES ET DES ANCIENNES ENTREPRISES Présenté par: Kim Auclair, entrepreneure Gestion de projets + création et animation de communautés Web Fondatrice de MacQuébec.com et Entrepreneur-internet.com kim.auclair@gmail.com I @kimauclair I www.kimauclair.ca 4 mars 2010

Constat chez les chefs d’entreprises Progression technologique plus rapide que leur capacité d'assimilation = Plusieurs chefs d’entreprises ont laissé tomber le Web. Source: http://aryane.com/2009/01/13/internet-ou-le-web-des-paradigmes-a-faire-evoluer-pour-transiger/ Photo: http://images.askmen.com/money/keywords/entrepreneur_965791.jpg

Constat chez les plus jeunes Nés avec les nouvelles technologies «Si les jeunes ne se dirigent pas vers les secteurs à forte valeur ajoutée, qui le fera?» (ex. secteurs à forte valeur ajoutée, : technologie de l’information et informatique, ingénierie, comptabilité, recherche, gestion, services professionnels et d’affaires) Source: Blogue de la Fondation de l’entrepreneurship Photo: www.benettontalk.com/the-entrepreneurial-dropout/

En savoir plus? http://blogue.entrepreneurship.qc.ca/

Photo: http://www.productionmyarts.com/blog/wp-content/coaching-mentorat-en-creation.jpg Avez-vous un mentor? Qui est mentor?

LE MENTORAT = UNE RELATION HUMAINE LE MENTOR LE MENTORÉ N’est pas une personne qui va dire quoi faire à son mentoré. Le mentoré est le seul responsable N’est pas un membre de la famille. de ses actes et décisions. SON RÔLE SON RÔLE • Allumer les lumières • Garder une attitude positive. • Faire réfléchir le mentoré sur • Agir selon le code d’éthique les actions à prendre ou à faire du programme dont il fait partie. • Écouter et questionner le mentoré • Briser l’isolement du mentoré

MENTORAT 2.0 MENTORAT: ACCOMPAGNEMENT D’UNE PERSONNE DE FAÇON BÉNÉVOLE + DÉVELOPPEMENT 2.0 : PARTAGE - ÉCHANGES - CO-CRÉATION un jeune un entrepreneur expérimenté expérimenté avec le Web en affaires Bénévole = sans rétribution financière. L'engagement de temps pour chacun constitue une importante valeur. Photo: http://clindoeil.canoe.com/bienetre/article1/2006/12/01/MentorHommeGarcon.jpg

Les avantages du mentorat 2.0?: Apprendre Reprendre confiance sur le monde des affaires dans un univers où c'est plutôt le client qui a le contrôle. S’initier à l'entrepreneuriat plus rapidement Innover dans son secteur d’activité Se sentir écouter S'inspirer par un professionnel de la culture du plus jeune pour améliorer l'esprit et les processus de Se sentir utile son entreprise.

MENTORAT 2.0 DISCUSSIONS ONLINE du 09 février au 28 février 2010

Twitter: Plus de 20 participants aux échanges

GoogleBuzz: environ 15 participants I 25 commentaires

www.kimauclair.ca: 16 commentaires I 21 «retweet»

MENTORAT 2.0 - CE QUE JE PROPOSE savoir être savoir être entrepreneur habile avec le Web Source: http://www.entrepreneurship.qc.ca/fr/mentorat-affaires/distinguer_coaching_consultation.asp • Un accompagnement à long terme • Une relation gagnante-gagnante. • Axé sur le savoir «être» • Confiance - écoute - ouverture d’esprit • Le jeune doit être en mesure de montrer des faits/exemples • Le mentor n’est pas client et vice-versa.

MENTORAT 2.0 DISCUSSIONS OFFLINE 4 mars 2010

Quelles seraient les conditions de succès d'un tel type de mentorat gagnant-gagnant?

Quels seraient les critères de sélection d'un mentor (jeune) (age, expérience, études, savoir-être)?

Quel niveau de support ou d'encadrement chaque "paire" aurait-elle besoin pour maximiser l'expérience?

Si vous souhaitez participer au développement ou à l'expérimentation d'un projet pilote de mentorat 2.0, merci de venir nous donner votre adresse courriel.

Web. 2.0 Mentorat et entreprises

by Kim Auclair on Mar 08, 2010

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