I Vantaggi dell'Open Innovation per le piccole e medie imprese

& presentano I VANTAGGI DELL’OPEN INNOVATION PER LE PICCOLE E MEDIE IMPRESE seminario con Alexander M. Orlando 8 e 9 Ottobre 2009 Napoli - Piazza dei Martiri, 58 - 80121 Napoli Sede “Il Denaro” - Terzo Piano

PRESENTAZIONE ................. L’Open Innovation è un termine promosso da Henry capire come utilizzare tutto questo a loro vantaggio. Diventa Chesbrough, professore e direttore esecutivo del “Center focale per le aziende capire quali informazioni esterne for Open Innovation at Berkeley”. L’idea centrale di questo portare al proprio interno e quali informazioni interne cedere concetto è che, in un mondo come quello attuale dove la all’esterno. conoscenza viene largamente diffusa e distribuita, le aziende Uno degli approcci più diffusi di Open Innovation si propone non possono pensare di basarsi solo sui propri centri ricerca come strumento di dialogo e condivisione, un network di in- e risorse umane interni, ma dovrebbero invece comprare o novazione tecnologica che coinvolge il cliente finale nella concedere in licenza le innovazioni (per esempio con i brevetti) messa a punto di servizi e prodotti rivolti a privati ed aziende attraverso scambi con le altre aziende. Inoltre, le invenzioni prima della loro introduzione sul mercato. sviluppate internamente ma non utilizzate nel proprio business Per le PMI occorre partire dall’assunto che poiché i cervelli dovrebbero essere date all’esterno (attraverso contratti di migliori non lavorano tutti in azienda, è necessario cercare licenza, joint venture, spin-off ). Un modello, dunque, che ha la collaborazione di persone “illuminate” sia dentro sia fuori trovato alcune grandi aziende assai sensibili nella promozione l’azienda. Di conseguenza un’azienda è vincente quando uti- dell’Open Innovation - come Procter & Gamble, InnoCentive, lizza in modo efficace le idee provenienti da dentro e fuori Spigit, IBM – ma che sta interessando ed investendo, l’azienda. Di qui, una delle modalità a maggiore diffusione operativamente, un numero crescente di Piccole e Medie della Open Innovation nel mondo e in Italia riguarda proprio Imprese, anche in Italia. Sono presenti sul mercato modelli e la possibilità di ricercare, tramite il web, i migliori solutori pos- servizi di Open Innovation orientati al delivery di soluzioni o sibili delle diverse problematiche di innovazione, facendoli progetti, destinati a garantire il ritorno economico di questo entrare in contatto con il committente che si impegna a remu- approccio. nerare con un premo adeguato il migliore solutore. Negli ultimi anni vi è stato un significativo sviluppo della Di questo e di altro si parlerà nel corso del Workshop in tecnologia e della società che ha facilitato moltissimo la oggetto che l’Associazione N.O.I. (Napoli Open Innovation), diffusione delle informazioni, grazie, in particolare, ai sistemi congiuntamente con Il Denaro, organizza a beneficio di di comunicazione ed internet. Al giorno d’oggi le informazioni un numero programmato di imprenditori e manager delle possono essere trasferite in modo talmente facile che sembra piccole e medie imprese napoletane, campane e meridionali. impossibile bloccarle. In questo contesto il modello di Open Il relatore è Alexander M. Orlando, manager internazionale, Innovation suggerisce che, nel momento in cui le aziende autorità mondiale indiscussa in materia di Open Innovation. non possono bloccare questi flussi di informazioni devono

di nuovi mercati a livello Purdue, SBRC (Small Business laude) presso l’Università nazionale e internazionale. Resource Center), Università della Southern California ed Prima di far parte di del Maryland, ERIS@, P&G, è in possesso di un Master InnoCrowding, in cui riveste USAID, Black and Decker, AIB in Business Administration le cariche di Presidente/ (Accademy of International (summa cum laude) e di CEO e membro del Consiglio Business) e altri soggetti. Fa un Bachelor of Arts (BA) in Alexander M. Orlando di amministrazione, ha anche parte dei Consigli di Matematica finanziaria (cum DBA, President occupato posizioni di alto amministrazione di Clarity laude) conseguiti alla Merrick profilo dirigenziale presso Analytics e SysNotesTek. School of Business - Università InnoCentive, View Systems, Alexander M. Orlando è di Baltimora. È anche autore Milestone Technologies, il fondatore del gruppo delle seguenti pubblicazioni: Autonomy, Cisco, Clarity internazionale “Open The Influence Colors on Analytics, Andersen Innovation & Crowdsourcing” Purchasing Behavior (1998), Consulting. Inoltre, ha svolto che conta più di 260.000 The World is Your Market l’incarico di Technology membri specializzati in oltre (1999), Interrelations of Advisor per il Dipartimento 60 discipline. Ha ricevuto Mix Corporate Culture and della Difesa degli Stati Uniti. il Premio AT&T Collegiate Miscommunication (1999), Ha ricoperto la carica di Special Investment Challenge (1991) Mobile Solid-State Security Advisor per l’innovazione e ha ottenuto i seguenti Systems (2001), Security Post per conto di: Cisco, riconoscimenti: Marquis Who September 11 (2002), PSIM for Governo delle Isole Vergini is Who in the World (1998), Intelligent Video Deployments Britanniche, MATE; Milestone Who is Who in America (1995) (2002), Understanding Technologies e AT&T. È stato e Who is Who in Finance and MPEG4 (2003), Outsourcing docente di International Industry (1994). Nel 2009 gli è Technology Projects (2004), Alexander M. Orlando Business Management stato conferito il Premio Sele Understanding Prosumers annovera oltre 16 anni di presso la George Washington D’Oro. Alexander M. Orlando (2007), Open Innovation FLIRT esperienza manageriale University di Washington ha conseguito un Doctorate Model (2007). Oltre all’inglese, e dirigenziale in tutti gli DC. Ha condotto numerosi in Business Administration Alexander M. Orlando parla aspetti relativi al ciclo di vita workshop sull’utilizzo delle (DBA) con specializzazione correntemente italiano, del prodotto, alla gestione piattaforme dei broker di in Gestione aziendale francese e spagnolo. aziendale e allo sviluppo innovazione per: Università di internazionale (summa cum

Destinatari Modalità di iscrizione Condizioni economiche In caso di impossibilità del Il Seminario è rivolto ad im- L’iscrizione al seminario av- Il prezzo per l’iscrizione di partecipante ad assistere prenditori, manager, tecnici e viene compilando e inviando ciascun partecipante al pre- al seminario, l’azienda può sente seminario è di € 300,00, professionisti delle piccole e alla nostra Segreteria via fax IVA esclusa, da versare in an- inviare un’altra persona in medie imprese. (081-2400079) la scheda di ticipo tramite bonifico ban- sostituzione, previa comuni- adesione allegata. cario. Non saranno accettati cazione scritta. Nel caso non Lingua italiana in nessun caso vaglia postali fosse possibile la sostituzi- Il seminario si svolgerà in lin- o altre forme di pagamento. one, la rinuncia al seminario Ai partecipanti al Seminario gua italiana. sarà inviata conferma della dovrà essere comunicata via ricezione della ricevuta di fax entro 1 settimana dalla versamento. Dopo l’inizio del data di inizio del seminario. corso in nessun caso potrà In caso contrario verrà fat- essere richiesto il rimborso turato il 50% della quota di della quota di iscrizione al Seminario. iscrizione. 8 Ottobre 9 Ottobre 09.00 - 09,15 Welcome coffee e registrazione partecipanti 09.00 - 10,45 Ripresa dei lavori 09.15 - 11,00 Introduzione 10.45 - 11,00 Domande al relatore 11.00 - 11.15 Domande al relatore -Discussione di gruppo 11.00 - 11.15 Coffee break 11.15 - 11.30 Coffee break 11.15 - 13.00 Discussione di gruppo 11.30 - 13.00 Prosecuzione Lavori Prosecuzione e conclusione 13.00 - 14.00 Pausa pranzo Segreteria del Seminario: 14.00 - 15.30 Ripresa dei lavori Tina Chianese tel. 081-4238093/081-2405371; fax 081-2400079 15.30 - 15.45 Domande al relatore -Discussione di gruppo e-mail: st.progetti@denaro.it 15.45 - 16.00 Prosecuzione e chiusura dei lavori indizizzo “OPEN INNOVATION”–c/o “Il Denaro”, Napoli, Piazza dei Martiri, 58 80121 Napoli.

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by killermedia on Sep 18, 2009

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