Presentación DNOiSE Mad in Spain

DE ESTUDIO DE DISEÑO AAGENCIA DE COMUNICACIÓNANTES DE FRAILES, FUIMOS COCINEROS

CONTENIDOS

CONTENIDOSDE ESTUDIO DE DISEÑO A AGENCIA DE COMUNICACIÓN

CONTENIDOSDE ESTUDIO DE DISEÑO A AGENCIA DE COMUNICACIÓNY LLEGÓ EL CLIENTE, MOTIVACIONES Y TIPOLOGÍAS

CONTENIDOSDE ESTUDIO DE DISEÑO A AGENCIA DE COMUNICACIÓNY LLEGÓ EL CLIENTE, MOTIVACIONES Y TIPOLOGÍASLA IMPORTANCIA DEL PROCESO DE TRABAJO

NUESTRA HISTORIA: 1999/2011DISEÑO WEB DISEÑO WEB DISEÑO WEB DISEÑO WEB / USER EXPERIENCE AUT DISEÑO GRÁFICO DISEÑO GRÁFICO SITIOS DINÁMICOS COLSITIOS DINÁMICOS O ABO PROMO DISEÑO GRÁFICO MEDRACION , E-COMMERCE IOS, VÍDEO CORPORATIVO ... ES / APPS FACEBOOK , TWITTER DISEÑO GRÁFICO AUTÓNOMOS SL VÍDEO CORPORATIVO MARKETING INTERACTIVO SOCIAL MEDIA MANAGEMENT TENE SEM / SEO M UNA OS CUEN ¡AM RRPPs ON / OFF LINE TA!! PL EQU IANDO COMUNICACIÓN 360 IPO! CONSULTORÍA E-BUSINESS Equipo de trabajo LOS NÚMEROS Primer trabajo DEFINICIÓN ROLES ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN cerrado IMPORTAN FORMACIÓN + FORMACIÓN APRENDENDIENDO DE ERRORES BAJA UN 15% LA PROFESIONALIZACIÓN INVERSIÓN PUBLICITARIA1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 burbuja.com LA CRÍSIS

NUESTRA HISTORIA: 1999/2011 ORGANIZACIÓNDISEÑO WEB DISEÑO WEB DISEÑO WEB 1999-2007 DISEÑO WEB / USER EXPERIENCE AUT DISEÑO GRÁFICO DISEÑO GRÁFICO SITIOS DINÁMICOS COLSITIOS DINÁMICOS O CAOS ABO PROMO CLIENTE DISEÑO GRÁFICO MEDRACION , E-COMMERCE IOS, VÍDEO CORPORATIVO ... ES / APPS FACEBOOK , TWITTER DISEÑO GRÁFICO AUTÓNOMOS SL VÍDEO CORPORATIVO TODOS HACEMOS DE MUERTE A LA MARKETING INTERACTIVO TODO JERARQUÍA SOCIAL MEDIA MANAGEMENT TENE SEM / SEO M UNA OS CUEN ¡AM RRPPs ON / OFF LINE TA!! PL NORBERTO EQU IANDO VICTOR COMUNICACIÓN 360 IPO! CONSULTORÍA E-BUSINESS Equipo de trabajo LOS NÚMEROS Primer trabajo DEFINICIÓN ROLES ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN cerrado IMPORTAN KIKE FORMACIÓN + FORMACIÓN APRENDENDIENDO DE ERRORES BAJA UN 15% LA PROFESIONALIZACIÓN INVERSIÓN PUBLICITARIA DIRECTORES DE: DISEÑO, DESARROLLO, CONTABILIDAD,1999 2000 2001 2002 2003COMERCIAL, INFORMÁTICO, FONTANERÍA...2007 2004 2005 2006 2008 2009 2010 2011 burbuja.com LA CRÍSIS

NUESTRA HISTORIA: 1999/2011 ORGANIZACIÓNDISEÑO WEB DISEÑO WEB DISEÑO WEB DISEÑO WEB / USER EXPERIENCE DEP. MKT Y COMUNICACIÓN 2008-2011 AUT DISEÑO GRÁFICO DISEÑO GRÁFICO COLSITIOS DINÁMICOS SITIOS DINÁMICOS O ABO PROMO DIRECTOR DIRECTOR DISEÑO GRÁFICO MEDRACION , E-COMMERCE IOS, DIRECTOR CLIENTE CUENTAS CREATIVO VÍDEO CORPORATIVO .. ES / APPS FACEBOOK , TWITTER .PRODUCCIÓN DISEÑO GRÁFICO AUTÓNOMOS SL VÍDEO CORPORATIVO MARKETING INTERACTIVO SOCIAL MEDIA MANAGEMENT TENE M RRPPs PROJECT SEM / SEO IMPRENTA OTROS UNA OS ON OFF MANAGER PROVEEDORES DISEÑO CUEN ¡AM RRPPs ON / OFF LINE TA!! PL EXTERNO EQU IANDO COMUNICACIÓN 360 IPO! CONSULTORÍA E-BUSINESS Equipo de trabajo LOS NÚMEROS Primer trabajo FOTOGRAFÍA DEFINICIÓN ROLES ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN cerrado IMPORTAN DEP. DISEÑO DEP. DESARROLLO BAJA UN 15% LA FORMACIÓN ESTILISMO + FORMACIÓN APRENDENDIENDO DE ERRORES INVERSIÓN PUBLICITARIA PROFESIONALIZACIÓN DISEÑADOR DESARROLLADOR FRONT DESARROLLADOR DESARROLLO1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 END 2007 2008 BACKEND 2009 2010 2011 EXTERNO burbuja.com LA CRÍSIS

Y LLEGÓ EL CLIENTESIN TI NO SOY NADA

DISTRIBUCIÓN DE LA INVERSIÓN PUBLICITARIA POR SOPORTES3000M€ 2009 20102500M€2000M€1500M€ 2377.81000M€ 1927 1174.4 1121 1197.8500M€ 832.9 654.1 537.3 500.3 485.9 401.4 401.9 436.3 120 175.6 68.9 64.9 80.8 44.7 46.4 0M€ 15.4 20.7 23.7 ,.. et .. ne s es io s s,. ep . a o s s . T han,.. Emp. ubli. e Fid. le V rocinio a nt ne go ria ng kt os ad ist s m K Ci ar i i ca or n R Re v T io D Ve rio uz o lo Fe ro ai li M M ,Merc ic. de alos P tas D er ta Di in ri cin de B Ca P v. e ua m s M Do xt e t t ro o go o l V l Te Pa nt M je PL at n b g ar In E e Pu Re P Pu A Ju T MEDIOS CONVENCIONALES MEDIOS NO CONVENCIONALES * Fuente: Infoadex

DISTRIBUCIÓN DE LA INVERSIÓN PUBLICITARIA POR SOPORTES3000M€ INVERSIÓN TOTAL EN PUBLICIDAD EN 2009 ESPAÑA 2009* 20102500M€ 12.700.000.000€2000M€1500M€ 2377.81000M€ 1927 1174.4 1121 1197.8500M€ 832.9 654.1 537.3 500.3 485.9 401.4 401.9 436.3 120 175.6 68.9 64.9 80.8 44.7 46.4 0M€ 15.4 20.7 23.7 ,.. et .. ne s es io s s,. ep . a o s s . T han,.. Emp. ubli. e Fid. le V rocinio a nt ne go ria ng kt os ad ist s m K Ci ar i i ca or n R Re v T io D Ve rio uz o lo Fe ro ai li M M ,Merc ic. de alos P tas D er ta Di in ri cin de B Ca P v. e ua m s M Do xt e t t ro o go o l V l Te Pa nt M je PL at n b g ar In E e Pu Re P Pu A Ju T MEDIOS CONVENCIONALES MEDIOS NO CONVENCIONALES * Fuente: Infoadex

DISTRIBUCIÓN DE LA INVERSIÓN PUBLICITARIA POR SOPORTES3000M€ INVERSIÓN TOTAL EN PUBLICIDAD EN INVERSIÓN TOTAL EN PUBLICIDAD EN 2009 ESPAÑA 2010* ESPAÑA 2009* 20102500M€ 12.883.800.000€ 12.700.000.000€2000M€1500M€ 2377.81000M€ 1927 1174.4 1121 1197.8500M€ 832.9 654.1 537.3 500.3 485.9 401.4 401.9 436.3 120 175.6 68.9 64.9 80.8 44.7 46.4 0M€ 15.4 20.7 23.7 ,.. et .. ne s es io s s,. ep . a o s s . T han,.. Emp. ubli. e Fid. le V rocinio a nt ne go ria ng kt os ad ist s m K Ci ar i i ca or n R Re v T io D Ve rio uz o lo Fe ro ai li M M ,Merc ic. de alos P tas D er ta Di in ri cin de B Ca P v. e ua m s M Do xt e t t ro o go o l V l Te Pa nt M je PL at n b g ar In E e Pu Re P Pu A Ju T MEDIOS CONVENCIONALES MEDIOS NO CONVENCIONALES * Fuente: Infoadex

DISTRIBUCIÓN DE LA INVERSIÓN PUBLICITARIA POR SOPORTES3000M€ INVERSIÓN TOTAL EN PUBLICIDAD EN INVERSIÓN TOTAL EN PUBLICIDAD EN 2009 ESPAÑA 2010* ESPAÑA 2009* 2010 12.883.800.000€ 12.700.000.000€2500M€ 1,4%2000M€1500M€ 2377.81000M€ 1927 1174.4 1121 1197.8500M€ 832.9 654.1 537.3 500.3 485.9 401.4 401.9 436.3 120 175.6 68.9 64.9 80.8 44.7 46.4 0M€ 15.4 20.7 23.7 ,.. et .. ne s es io s s,. ep . a o s s . T han,.. Emp. ubli. e Fid. le V rocinio a nt ne go ria ng kt os ad ist s m K Ci ar i i ca or n R Re v T io D Ve rio uz o lo Fe ro ai li M M ,Merc ic. de alos P tas D er ta Di in ri cin de B Ca P v. e ua m s M Do xt e t t ro o go o l V l Te Pa nt M je PL at n b g ar In E e Pu Re P Pu A Ju T MEDIOS CONVENCIONALES MEDIOS NO CONVENCIONALES * Fuente: Infoadex

DISTRIBUCIÓN DE LA INVERSIÓN PUBLICITARIA POR SOPORTES3000M€ INVERSIÓN TOTAL EN PUBLICIDAD EN INVERSIÓN TOTAL EN PUBLICIDAD EN 2009 ESPAÑA 2010* ESPAÑA 2009* 2010 12.883.800.000€ 12.700.000.000€2500M€ 1,4%2000M€ -4,2%1500M€ 2377.81000M€ -20,2% 1927 1174.4 1121 1197.8 -28,7%500M€ -12,1% 832.9 654.1 537.3 500.3 485.9 401.4 401.9 436.3 120 175.6 68.9 64.9 80.8 44.7 46.4 0M€ 15.4 20.7 23.7 ,.. et .. ne s es io s s,. ep . a o s s . T han,.. Emp. ubli. e Fid. le V rocinio a nt ne go ria ng kt os ad ist s m K Ci ar i i ca or n R Re v T io D Ve rio uz o lo Fe ro ai li M M ,Merc ic. de alos P tas D er ta Di in ri cin de B Ca P v. e ua m s M Do xt e t t ro o go o l V l Te Pa nt M je PL at n b g ar In E e Pu Re P Pu A Ju T MEDIOS CONVENCIONALES MEDIOS NO CONVENCIONALES * Fuente: Infoadex

DISTRIBUCIÓN DE LA INVERSIÓN PUBLICITARIA POR SOPORTES3000M€ 4% INVERSIÓN TOTAL EN PUBLICIDAD EN INVERSIÓN TOTAL EN PUBLICIDAD EN 2009 ESPAÑA 2010* ESPAÑA 2009* 2010 12.883.800.000€ 12.700.000.000€2500M€ 1,4%2000M€ -4,2%1500M€ 20,7% 2377.81000M€ 7,4% -20,2% 1927 4,8% 1174.4 1121 1197.8 -28,7%500M€ 58% -12,1% 6,3% 832.9 654.1 537.3 500.3 485.9 401.4 401.9 436.3 120 175.6 68.9 64.9 80.8 44.7 46.4 0M€ 15.4 20.7 23.7 ,.. et .. ne s es io s s,. ep . a o s s . T han,.. Emp. ubli. e Fid. le V rocinio a nt ne go ria ng kt os ad ist s m K Ci ar i i ca or n R Re v T io D Ve rio uz o lo Fe ro ai li M M ,Merc ic. de alos P tas D er ta Di in ri cin de B Ca P v. e ua m s M Do xt e t t ro o go o l V l Te Pa nt M je PL at n b g ar In E e Pu Re P Pu A Ju T MEDIOS CONVENCIONALES MEDIOS NO CONVENCIONALES * Fuente: Infoadex

TIPOS DE CLIENTE:¿TODOS VALEN?

TIPOS DE CLIENTE:¿TODOS VALEN? PRESUPUESTO PERFIL EQUIPO MOTIVACIONES ¿INTERESAN? •Volumen de negocio GRANDES MUY ALTO DEPARTAMENTO MKT / ESTRATÉGICAS •Poca creatividad EMPRESAS PUBLICIDAD •Exigentes •Volumen de negocio MEDIANAS ALTO PROFESIONAL MKT PUBLICIDAD ESTRATÉGICAS / •Proyectos integrales EMPRESAS TÁCTICAS •Exigentes •Proyectos interesantes PROFESIONAL OTROS CREACIÓN DE MARCA / START UPS LIMITADO SECTORES PRODUCTO •Acciones x trabajo •El business plan •Poco presupuesto PEQUEÑAS BAJO NO PROFESIONAL POTENCIAR / •Pocas piezas al año EMPRESAS REDISEÑAR MARCA •Continuidad •Presupuesto inexistente MARCA PERSONAL / PARTICULARES MÍNIMO NO PROFESIONAL ACCIONES PUNTUALES •El “cuñado” •Libertad creativa

TIPOS DE CLIENTE:¿TODOS VALEN? CENSUR ADO ADO CENSUR ADO CENSUR PRESUPUESTO PERFIL EQUIPO MOTIVACIONES ¿INTERESAN? •Volumen de negocio GRANDES ADO NSUR MUY ALTO DEPARTAMENTO MKT / ESTRATÉGICAS •Poca creatividad CE EMPRESAS PUBLICIDAD •Exigentes CENSURADO CENSURADO •Volumen de negocio MEDIANAS DO RA ALTO PROFESIONAL MKT PUBLICIDAD ESTRATÉGICAS / •Proyectos integrales CENSU EMPRESAS TÁCTICAS •Exigentes •Proyectos interesantes PROFESIONAL OTROS CREACIÓN DE MARCA / START UPS LIMITADO SECTORES PRODUCTO •Acciones x trabajo •El business plan •Poco presupuesto PEQUEÑAS BAJO NO PROFESIONAL POTENCIAR / •Pocas piezas al año EMPRESAS REDISEÑAR MARCA •Continuidad •Presupuesto inexistente MARCA PERSONAL / PARTICULARES MÍNIMO NO PROFESIONAL ACCIONES PUNTUALES •El “cuñado” •Libertad creativa ADO CENSUR

TIPOS DE CLIENTE:¿TODOS VALEN? PRESUPUESTO PERFIL EQUIPO MOTIVACIONES ¿INTERESAN? •Volumen de negocio GRANDES MUY ALTO DEPARTAMENTO MKT / ESTRATÉGICAS •Poca creatividad EMPRESAS PUBLICIDAD •Exigentes •Volumen de negocio MEDIANAS ALTO PROFESIONAL MKT PUBLICIDAD ESTRATÉGICAS / •Proyectos integrales EMPRESAS TÁCTICAS •Exigentes •Proyectos interesantes PROFESIONAL OTROS CREACIÓN DE MARCA / START UPS LIMITADO SECTORES PRODUCTO •Acciones x trabajo •El business plan •Poco presupuesto PEQUEÑAS BAJO NO PROFESIONAL POTENCIAR / •Pocas piezas al año EMPRESAS REDISEÑAR MARCA •Continuidad •Presupuesto inexistente MARCA PERSONAL / PARTICULARES MÍNIMO NO PROFESIONAL ACCIONES PUNTUALES •El “cuñado” •Libertad creativa

¿QUÉ QUIEREN LOS CLIENTES?EL RETORNO DE INVERSIÓN

¿QUÉ QUIEREN LOS CLIENTES?EL RETORNO DE INVERSIÓN AUMENTO DE VENTAS LANZAMIENTO PRODUCTOS BENEFICIOS DIRECTOS NUEVAS LÍNEAS DE NEGOCIO € OPTIMIZACIÓN DE GASTO...CLIENTE AGENCIA IMAGEN DE MARCA ROI (Return Of Investment) BENEFICIOS PRESENCIA Y REPUTACIÓN INDIRECTOS POSICIONAMIENTO ADECUADO... IOR: IMPACT OF RELATIONSHIP

¿QUÉ QUIEREN LOS CLIENTES?LA CREATIVIDAD AL SERVICIO DEL CLIENTE

¿QUÉ QUIEREN LOS CLIENTES?LA CREATIVIDAD AL SERVICIO DEL CLIENTE LA CREATIVIDAD COMO MEDIO, NO COMO FIN

¿QUÉ QUIEREN LOS CLIENTES?LA CREATIVIDAD AL SERVICIO DEL CLIENTE LA CREATIVIDAD COMO MEDIO, NO COMO FIN LA CREATIVIDAD COMO INVERSIÓN, NO COMO GASTO

¿QUÉ QUIEREN LOS CLIENTES?LA CREATIVIDAD AL SERVICIO DEL CLIENTE LA CREATIVIDAD COMO MEDIO, NO COMO FIN LA CREATIVIDAD COMO INVERSIÓN, NO COMO GASTO ME GUSTA, NO ME GUSTA... PERO, ¿ES EFICAZ?

Y PARA QUE TODOS ESTÉNCONTENTOSLA IMPORTANCIA DEL PROCESO DE TRABAJO

¿QUÉ QUIEREN LOS CLIENTES?LA CREATIVIDAD AL SERVICIO DEL CLIENTE

¿QUÉ QUIEREN LOS CLIENTES?LA CREATIVIDAD AL SERVICIO DEL CLIENTE EL TIEMPO ES ORO: EL TUYO Y EL DE TU CLIENTE

¿QUÉ QUIEREN LOS CLIENTES?LA CREATIVIDAD AL SERVICIO DEL CLIENTE EL TIEMPO ES ORO: EL TUYO Y EL DE TU CLIENTE LOS PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZADOS REDUCEN PLAZOS

¿QUÉ QUIEREN LOS CLIENTES?LA CREATIVIDAD AL SERVICIO DEL CLIENTE EL TIEMPO ES ORO: EL TUYO Y EL DE TU CLIENTE LOS PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZADOS REDUCEN PLAZOS PIENSA ANTES DE ACTUAR

SENTANDO LAS BASESTRABAJANDO CON MÉTODO

SENTANDO LAS BASESTRABAJANDO CON MÉTODO PRE PROYECTO

SENTANDO LAS BASESTRABAJANDO CON MÉTODO PRE PROYECTO 1 BRIEFING

SENTANDO LAS BASESTRABAJANDO CON MÉTODO PRE PROYECTO 1 BRIEFING 2 DOCUMENTO

SENTANDO LAS BASESTRABAJANDO CON MÉTODO PRE PROYECTO 1 BRIEFING 2 DOCUMENTO PRESUPUESTO

SENTANDO LAS BASESTRABAJANDO CON MÉTODO PRE PROYECTO 1 BRIEFING 2 DOCUMENTO PRESUPUESTO 3 PRESUPUESTO

SENTANDO LAS BASESTRABAJANDO CON MÉTODO PRE PROYECTO 1 BRIEFING 2 DOCUMENTO PRESUPUESTO 3 PRESUPUESTO 4 FIRMA EXPOSICIÓN

PLANIFICACIÓNSENTANDO LAS BASES

PLANIFICACIÓNSENTANDO LAS BASES PLANIFICACIÓN 5 PIENSA

PLANIFICACIÓNSENTANDO LAS BASES CONTRA BRIEFING: REDEFINIR EXPECTATIVAS PLANIFICACIÓN 5 PIENSA

PLANIFICACIÓNSENTANDO LAS BASES CONTRA BRIEFING: REDEFINIR EXPECTATIVAS DEFINIR OBJETIVOS Y SISTEMAS DE MEDICIÓN PLANIFICACIÓN 5 PIENSA

PLANIFICACIÓNSENTANDO LAS BASES CONTRA BRIEFING: REDEFINIR EXPECTATIVAS DEFINIR OBJETIVOS Y SISTEMAS DE MEDICIÓN PLANIFICACIÓN 5 PIENSA BRAINSTORMING / DESIGN THINKING

PLAN DE PROYECTODESIGN THINKINGPLANIFICACIÓNSENTANDO LAS BASES CONTRA BRIEFING: REDEFINIR EXPECTATIVAS EXPERTO EQUIPO MODERADOR MULTIDISCIPLINAR DEFINIR OBJETIVOSESTRATEGIA GLOBAL Y SISTEMAS DE MEDICIÓN TÉCNICAS • Cómo definir mi empresa 5 • Orientación estrategia de comunicación. BRAINSTORMING / DESIGN THINKING PLANIFICACIÓN • No diversificar recursos. • Estrategias de innovación: objetivos. PIENSA • Valor diferenciador. PARTICIPANTES

PLANIFICACIÓNSENTANDO LAS BASES CONTRA BRIEFING: REDEFINIR EXPECTATIVAS DEFINIR OBJETIVOS Y SISTEMAS DE MEDICIÓN PLANIFICACIÓN 5 PIENSA BRAINSTORMING / DESIGN THINKING

PLANIFICACIÓNSENTANDO LAS BASES CONTRA BRIEFING: REDEFINIR EXPECTATIVAS DEFINIR OBJETIVOS Y SISTEMAS DE MEDICIÓN PLANIFICACIÓN 5 PIENSA BRAINSTORMING / DESIGN THINKING DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA: ¿DÓNDE Y CUÁNDO?

PLANIFICACIÓNSENTANDO LAS BASES CONTRA BRIEFING: REDEFINIR EXPECTATIVAS DEFINIR OBJETIVOS Y SISTEMAS DE MEDICIÓN PLANIFICACIÓN 5 PIENSA BRAINSTORMING / DESIGN THINKING DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA: ¿DÓNDE Y CUÁNDO? TÁCTICA: EXACTAMENTE, ¿CÓMO LO HACEMOS?

PLANIFICACIÓNSENTANDO LAS BASES CONTRA BRIEFING: REDEFINIR EXPECTATIVAS DEFINIR OBJETIVOS Y SISTEMAS DE MEDICIÓN PLANIFICACIÓN 5 PIENSA BRAINSTORMING / DESIGN THINKING DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA: ¿DÓNDE Y CUÁNDO? TÁCTICA: EXACTAMENTE, ¿CÓMO LO HACEMOS? GENERACIÓN DE PROYECTO:DOCUMENTO FIRMA

EJECUCIÓNCOMO UN RELOJ SUIZO

EJECUCIÓNCOMO UN RELOJ SUIZO EJECUCIÓN 6 HAZ

EJECUCIÓNCOMO UN RELOJ SUIZO PLANIFICACIÓN EN PM: EJECUCIÓN 6 HAZ

EJECUCIÓNCOMO UN RELOJ SUIZO PLANIFICACIÓN EN PM: MAQUETAS / WIREFRAMES FIRMA EJECUCIÓN 6 HAZ

EJECUCIÓNCOMO UN RELOJ SUIZO PLANIFICACIÓN EN PM: MAQUETAS / WIREFRAMES FIRMA EJECUCIÓN 6 HAZ PROPUESTA CREATIVIDADES FIRMA

EJECUCIÓNCOMO UN RELOJ SUIZO PLANIFICACIÓN EN PM: MAQUETAS / WIREFRAMES FIRMA EJECUCIÓN 6 HAZ PROPUESTA CREATIVIDADES EJECUCIÓN DE PIEZAS / DESARROLLO FIRMA

EJECUCIÓNCOMO UN RELOJ SUIZO PLANIFICACIÓN EN PM: MAQUETAS / WIREFRAMES FIRMA EJECUCIÓN 6 HAZ PROPUESTA CREATIVIDADES EJECUCIÓN DE PIEZAS / DESARROLLO FIRMA CONTRATACIÓN DE SOPORTES

EJECUCIÓNCOMO UN RELOJ SUIZO PLANIFICACIÓN EN PM: MAQUETAS / WIREFRAMES FIRMA EJECUCIÓN 6 HAZ PROPUESTA CREATIVIDADES EJECUCIÓN DE PIEZAS / DESARROLLO FIRMA CONTRATACIÓN DE SOPORTES PRODUCCIÓN

LANZA Y MIDECOMO UN RELOJ SUIZO

LANZA Y MIDECOMO UN RELOJ SUIZO LANZAMIENTO

LANZA Y MIDECOMO UN RELOJ SUIZO 7 LANZA LANZAMIENTO

LANZA Y MIDECOMO UN RELOJ SUIZO EJECUCIÓN DEL PLAN DE MEDIOS 7 LANZA LANZAMIENTO

LANZA Y MIDECOMO UN RELOJ SUIZO EJECUCIÓN DEL PLAN DE MEDIOS 7 LANZA LANZAMIENTO LANZAMIENTO

LANZA Y MIDECOMO UN RELOJ SUIZO EJECUCIÓN DEL PLAN DE MEDIOS 7 LANZA LANZAMIENTO RRPPs / SMM / VIRAL / DIFUSIÓN LANZAMIENTO

LANZA Y MIDECOMO UN RELOJ SUIZO EJECUCIÓN DEL PLAN DE MEDIOS 7 LANZA LANZAMIENTO RRPPs / SMM / VIRAL / DIFUSIÓN LANZAMIENTO 8 MIDE

LANZA Y MIDECOMO UN RELOJ SUIZO EJECUCIÓN DEL PLAN DE MEDIOS 7 LANZA LANZAMIENTO RRPPs / SMM / VIRAL / DIFUSIÓN LANZAMIENTO MEDICIÓN DE RESULTADOS / ROI / IOR 8 MIDE

CENSURADO CENSURADO CENSURADO LANZA Y MIDE CENSURADO CENSURADO COMO UN RELOJ SUIZO CENSURADO CENSURADO CENSURADO EJECUCIÓN DEL PLAN DE MEDIOS 7 CENSURADO CENSURADO LANZAMIENTO CENSURADO CENSURADO LANZA RRPPs / SMM / VIRAL / DIFUSIÓN LANZAMIENTO MEDICIÓN DE RESULTADOS / ROI / IOR 8CENSURADO MIDECENSURADO CENSURADOCENSURADO

LANZA Y MIDECOMO UN RELOJ SUIZO CENSURADO CENSURADO EJECUCIÓN DEL PLAN DE MEDIOS 7 LANZA LANZAMIENTO RRPPs / SMM / VIRAL / DIFUSIÓN LANZAMIENTO MEDICIÓN DE RESULTADOS / ROI / IOR 8 MIDE

LANZA Y MIDECOMO UN RELOJ SUIZO EJECUCIÓN DEL PLAN DE MEDIOS 7 LANZA LANZAMIENTO RRPPs / SMM / VIRAL / DIFUSIÓN LANZAMIENTO MEDICIÓN DE RESULTADOS / ROI / IOR 8 MIDE CONTROL DE CALIDAD

LANZA Y MIDECOMO UN RELOJ SUIZO EJECUCIÓN DEL PLAN DE MEDIOS 7 LANZA LANZAMIENTO RRPPs / SMM / VIRAL / DIFUSIÓN LANZAMIENTO MEDICIÓN DE RESULTADOS / ROI / IOR 8 MIDE CONTROL DE CALIDAD AJUSTES “AL VUELO”

PARA ESO ESTAMOSCOMO UN RELOJ SUIZO

PARA ESO ESTAMOSCOMO UN RELOJ SUIZO 9 FACTUR 10 ¿COBRA

PARA ESO ESTAMOSCOMO UN RELOJ SUIZO 9 FACTUR OK!! 10 ¿COBRA

CONCLUSIONESNOS QUEDAMOS CON...

CLIENTES HAY DE MUCHOS TIPOS, TODOS QUIEREN ROI

CLIENTES HAY DE MUCHOS TIPOS, TODOS QUIEREN ROICONFORMA EL MEJOR EQUIPO QUE PUEDAS

CLIENTES HAY DE MUCHOS TIPOS, TODOS QUIEREN ROICONFORMA EL MEJOR EQUIPO QUE PUEDASORGANÍZATE Y EL TRABAJO SALDRÁ FÁCIL Y RENTABLE

GRACIAS A TOD@SY TAMBIÉN GRACIAS A:NUESTRAS FAMILIAS Y AMIGOS:OS QUEREMOS MUCHONUESTROS CLIENTES:TAMBIÉN OS QUEREMOS, PERO DE OTRO MODONUESTRO EQUIPO:VICTOR, LUCÍA, PABLO, RAFA, SALVA, MARTA, IVÁN..., SOIS LOS MEJORESNUESTROS PROVEEDORES:SI NO FUERAIS LOS MEJORES, NO LO SERÍAIS ;-)TODOS LOS QUEN HAN PASADO POR DNOiSE:ANTÓN, DAVID, IVAN, PER, ALMUTH, SERGIO, PIRU, FRAN, ANDRÉS, VIERÓN, MARINA, ELENA, MIRI, BABY,SERGIO RAMÍREZ ... (PERDÓN SI NOS HEMOS OLVIDADO DE ALGUIEN)

BUSCAMOSCREATIVOS MULTIDISCIPLINARES (?)DESARROLLADORES FLEX/JAVASCRIPT... Y COMO NO, BECARIOS DE VERANO

D-NOISE.NETCONTACTO@D-NOISE.NET914 449 397

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Presentación DNOiSE Mad in Spain

by Enrique Rivera on Aug 25, 2011

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