Pengurusan organisasi

4,900 views
4,678 views

Published on

Slot Pengurusan Organisasi PIMPIN 12
Kem Dusun Resort Kuala Nerang
4-6 Mei 2012

Published in: Spiritual
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
4,900
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
144
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Pengurusan organisasi

  1. 1. 1
  2. 2. 2
  3. 3. 3
  4. 4. Wahyu tidak Membawamemperincikan kejayaan yangpersoalan nampak nyatastrategi danstruktur kerana ia di duniadiletakkankepadakebijaksanaanmanusiamengurus alamberasaskan realiti Mencapaimasa. kejayaan dan kebahagiaan di akhirat 4
  5. 5. Perancangan (planning)• Melibatkan perletakan matlamat, menerangkan strategi-strategi dan membangunkan plan-plan utk menyelaraskan aktiviti kerjaPenyelarasan (Organizing)• Melibatkan usaha menentukan apakah tugas yg patut dilaksanakan, siapa yg patut laksanakannya, bagaimana ia perlu diperkumpulkan, siapa yg melapor kpd siapa dan di mana keputusan patut dibuat.Kepimpinan (leading)• Melibatan usaha memotivasikan pekerja, mengarah aktiviti-aktiviti, memilih saluran komunikasi yg paling berkesan dan menyelesaikan konflikKawalan (controling)• Proses memantau prestasi, membandingkan prestasi dgn matlamat dan membetulkan sebarang penyimpangan yg berlaku 5
  6. 6. 6
  7. 7. -mematuhi syariah& akhlak/etika-Memaksimakankeuntungan dalam KEREDHAANkekangan agama ALLAH-Menjaga kebajikan-amar ma’ruf & AL-FALAHnahi munkar FALSAFAH TAUHID HABLU HABLU MINALLAH MINNAS 7
  8. 8. Prinsip Islam dlm pengurusan kepimpinan akauntabiliti kolektif tanggungjawab Misi/matlamat Prinsip persaingan Islam objektifKonsisten & berterusan Pengurusan penglibatan Perancangan kontingensi sistem 8
  9. 9. Pembinaan imej organisasi *mujahadah Pembinaan budaya *Muhasabah *muraqabah *yakin kerjaPembinaan asas peribadi Pembinaan imej Pembawaan peribadi -ilmu, amal, ikhlas diri -Adab pakaian, pergaulan 9
  10. 10. Analisa SWOT (Matriks KLAP) Merupakan padanan faktor dalaman (kekuatan dan kelemahan) denganfaktor luaran ( peluang dan ancaman)
  11. 11. • Faktor dalaman merangkumi modal, sumber, manusia, perbelanjaan, pengu rusan dsb – boleh dikawal oleh organisasi.• Faktor luaran ialah politik, sosial, ekonomi, teknologi, pasaran dsb – tidak boleh dikawal oleh organisasi
  12. 12. • Peluang ialah mana-mana situasi yang memberikan kelebihan untuk mencapai objektif.• Ancaman merujuk kepada mana-mana situasi persekitaran yang tidak menyenangkan yang boleh menghalang dari pencapaian objektif.• Kekuatan ialah sumber yang dapat digunakan untuk mencapai objektif• Kelemahan merujuk kepada kekurangan sumber yang boleh menjejas dari tercapainya objektif
  13. 13. Cara membuat Analisis SWOT / KLAP• Senaraikan faktor persekitaran yang boleh memberi peluang dan ancaman kepada organisasi.• Senaraikan faktor dalaman yang boleh menjadi sumber kekuatan atau kelemahan kepada organisasi.
  14. 14. Teknik Sumbangsaran• Untuk mendapatkan maklumat bagi empat kuadran.• Semua pendapat dicatat.• Pemilihan dilakukan setelah semua ahli tamat memberikan idea.
  15. 15. Kekuatan KelemahanPeluang Ancaman
  16. 16. hakmilik@MBAM.IAB.KPM 16

×