532
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

532

on

  • 442 views

 

Statistics

Views

Total Views
442
Views on SlideShare
442
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

532 532 Presentation Transcript

  • التطوير والتجديد في المركز الصيفية
  • إضـــــــــــــــاءة يقول ابن القيم : " وهكذا الإنسان يترقى في درجات الكمال درجة بعد درجة حتى يبلغ نهاية ما يناله أمثاله منها ، وأعظم النقص وأشد الحسرة نقص القادر على التمام وحسرته على تفويته "
  • عناصر ورقة العمل : 1- معنى التطوير والتجديد . 2- لماذا التطوير والتجديد ؟ 3- قبل البدء لابد من قناعتين . 4- سبل مقترحة للتطوير . 5- قبل و أثناء و بعد . View slide
  • ماذا يعني التطوير ؟ View slide
  • س / لماذا التطوير والتجديد ؟ 1- نشأة الإنسان مبنية على الجهل والنقص فتحتاج الأعمال إلى مراجعات . 2- التقدم الحضاري عقد مصالح الناس وأصبحت الامكانات ( المهارات ) غير كافية لتسير دفة العمل . فما يمكن إنجازه ي السابق بجهود فردية أصبح اليوم لا يتحقق إلا بجهود مجتمعة .
  • 3- التطوير في العمل ينعكس على النتائج . 4- الفكرة الأصيلة لا تضيع أبداً فهي إن لم تورق اليوم أورقت غداً ( معظم إنجازات العلم الكبرى مدينة لجرأة الخيال ) . 5- التجديد المنضبط يمنح العمل حيوية ونمواً بخلاف الرقابة التي تؤدي إلى الضمور والفتور .
  • قبل البحث عن سبل التطوير لا بد أن تملك قناعتين : قناعة بحاجتنا إلى المستوى الأفضل . قناعة بإمكانية تحقيقه .
  • مرئيات واقتراحات للتطوير والتجديد
    • 1- عقد لقاءات وملتقيات لمديري المراكز
    • وتبادل الخطط بينهم .
      • 2- عقد دورات لمشرفي المركز قبل بدئه
      • ( في الأمور الإدارية ، العلاقات العامة ، ...)
  • 3- إعداد دليل مالي مفصل يوضح فيه قواعد الصرف وطرق الترشيد واقتراح موارد وقنوات دعم .
      • 4- إصدار دليل للعاملين في
      • المركز توضح فيه
      • مهام كل لجنة وتزويد كل
      • عامل بنسخة منه .
      • 5 - التوجه الحديث في التخطيط الجيد
      • أن يكون من قبل فريق مختلف نوعياً
      • ( المدير – المشرف – المجتمع المحلي –
      • الطلاب ) .
      • 6- تفعيل العلاقات العامة في
      • الإدارة ومركز
      • الإشراف فيما يتعلق بتنسيق
      • الزيارات .
      • 7- تعميم فكرة فعاليات الافتتاح
      • المصاحبة للتسجيل
      • مع التخطيط الجيد لها والتغطية
      • الإعلامية على عموم المركز .
      • 8- تعميم برامج وخطط المراكز
      • على شبكة الإنترنت .
      • 9- العناية بالمواصلات وتتم
      • عن طريق
      • مناقصة لنقل الطلاب .
      • 10- المشاريع الناجحة هي
      • التي يتبناها المجتمع .
      • 11- وضع لجنة خاصة للتقييم في
      • المركز لعموم أنشطة الأفراد والأسر
      • وإيجاد الحوافز
      • ( تجربة النقاط – الدرجات ) .
      • 12 - تفعيل الجانب الإعلامي مثل
      • ( التلفاز – الصحف اليومية - ...)
      • 13- تنظيم برامج للكشف عن
      • الموهوبين ورعايتهم .
      • 14- يراعى في البرامج المطروحة
      • أن تتناسب مع فئات الشباب
      • المختلفة الجادين وغيرهم .
  • عند التجديد لابد من مراعاة ما يلي : 1- الاعتدال والاتزان فليس فقدان التجديد هو مشكلتنا الحقيقية لأنه في أحيان كثيرة لا نستغل الفرص . 2- ألا يكون على حساب الغايات والأهداف فيتحول التجديد من وسيلة إلى غاية . 3- ألا تتحول المطالبة بالتجديد والإبداع إلى احتقار البرامج والوسائل التي ألفها الناس و اعتادوها . قبل ، وأثناء ، وبعد