532

374 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
374
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

532

  1. 1. التطوير والتجديد في المركز الصيفية
  2. 2. إضـــــــــــــــاءة يقول ابن القيم : " وهكذا الإنسان يترقى في درجات الكمال درجة بعد درجة حتى يبلغ نهاية ما يناله أمثاله منها ، وأعظم النقص وأشد الحسرة نقص القادر على التمام وحسرته على تفويته "
  3. 3. عناصر ورقة العمل : 1- معنى التطوير والتجديد . 2- لماذا التطوير والتجديد ؟ 3- قبل البدء لابد من قناعتين . 4- سبل مقترحة للتطوير . 5- قبل و أثناء و بعد .
  4. 4. ماذا يعني التطوير ؟
  5. 5. س / لماذا التطوير والتجديد ؟ 1- نشأة الإنسان مبنية على الجهل والنقص فتحتاج الأعمال إلى مراجعات . 2- التقدم الحضاري عقد مصالح الناس وأصبحت الامكانات ( المهارات ) غير كافية لتسير دفة العمل . فما يمكن إنجازه ي السابق بجهود فردية أصبح اليوم لا يتحقق إلا بجهود مجتمعة .
  6. 6. 3- التطوير في العمل ينعكس على النتائج . 4- الفكرة الأصيلة لا تضيع أبداً فهي إن لم تورق اليوم أورقت غداً ( معظم إنجازات العلم الكبرى مدينة لجرأة الخيال ) . 5- التجديد المنضبط يمنح العمل حيوية ونمواً بخلاف الرقابة التي تؤدي إلى الضمور والفتور .
  7. 7. قبل البحث عن سبل التطوير لا بد أن تملك قناعتين : قناعة بحاجتنا إلى المستوى الأفضل . قناعة بإمكانية تحقيقه .
  8. 8. مرئيات واقتراحات للتطوير والتجديد
  9. 9. <ul><li>1- عقد لقاءات وملتقيات لمديري المراكز </li></ul><ul><li>وتبادل الخطط بينهم . </li></ul><ul><ul><li>2- عقد دورات لمشرفي المركز قبل بدئه </li></ul></ul><ul><ul><li>( في الأمور الإدارية ، العلاقات العامة ، ...) </li></ul></ul>
  10. 10. 3- إعداد دليل مالي مفصل يوضح فيه قواعد الصرف وطرق الترشيد واقتراح موارد وقنوات دعم .
  11. 11. <ul><ul><li>4- إصدار دليل للعاملين في </li></ul></ul><ul><ul><li>المركز توضح فيه </li></ul></ul><ul><ul><li>مهام كل لجنة وتزويد كل </li></ul></ul><ul><ul><li>عامل بنسخة منه . </li></ul></ul>
  12. 12. <ul><ul><li>5 - التوجه الحديث في التخطيط الجيد </li></ul></ul><ul><ul><li>أن يكون من قبل فريق مختلف نوعياً </li></ul></ul><ul><ul><li>( المدير – المشرف – المجتمع المحلي – </li></ul></ul><ul><ul><li>الطلاب ) . </li></ul></ul>
  13. 13. <ul><ul><li>6- تفعيل العلاقات العامة في </li></ul></ul><ul><ul><li>الإدارة ومركز </li></ul></ul><ul><ul><li>الإشراف فيما يتعلق بتنسيق </li></ul></ul><ul><ul><li>الزيارات . </li></ul></ul>
  14. 14. <ul><ul><li>7- تعميم فكرة فعاليات الافتتاح </li></ul></ul><ul><ul><li>المصاحبة للتسجيل </li></ul></ul><ul><ul><li>مع التخطيط الجيد لها والتغطية </li></ul></ul><ul><ul><li>الإعلامية على عموم المركز . </li></ul></ul>
  15. 15. <ul><ul><li>8- تعميم برامج وخطط المراكز </li></ul></ul><ul><ul><li>على شبكة الإنترنت . </li></ul></ul>
  16. 16. <ul><ul><li>9- العناية بالمواصلات وتتم </li></ul></ul><ul><ul><li>عن طريق </li></ul></ul><ul><ul><li>مناقصة لنقل الطلاب . </li></ul></ul>
  17. 17. <ul><ul><li>10- المشاريع الناجحة هي </li></ul></ul><ul><ul><li>التي يتبناها المجتمع . </li></ul></ul>
  18. 18. <ul><ul><li>11- وضع لجنة خاصة للتقييم في </li></ul></ul><ul><ul><li>المركز لعموم أنشطة الأفراد والأسر </li></ul></ul><ul><ul><li>وإيجاد الحوافز </li></ul></ul><ul><ul><li>( تجربة النقاط – الدرجات ) . </li></ul></ul>
  19. 19. <ul><ul><li>12 - تفعيل الجانب الإعلامي مثل </li></ul></ul><ul><ul><li>( التلفاز – الصحف اليومية - ...) </li></ul></ul>
  20. 20. <ul><ul><li>13- تنظيم برامج للكشف عن </li></ul></ul><ul><ul><li>الموهوبين ورعايتهم . </li></ul></ul>
  21. 21. <ul><ul><li>14- يراعى في البرامج المطروحة </li></ul></ul><ul><ul><li>أن تتناسب مع فئات الشباب </li></ul></ul><ul><ul><li>المختلفة الجادين وغيرهم . </li></ul></ul>
  22. 22. عند التجديد لابد من مراعاة ما يلي : 1- الاعتدال والاتزان فليس فقدان التجديد هو مشكلتنا الحقيقية لأنه في أحيان كثيرة لا نستغل الفرص . 2- ألا يكون على حساب الغايات والأهداف فيتحول التجديد من وسيلة إلى غاية . 3- ألا تتحول المطالبة بالتجديد والإبداع إلى احتقار البرامج والوسائل التي ألفها الناس و اعتادوها . قبل ، وأثناء ، وبعد

×