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  • 1. The Future of OpenSource By: Khawar Nehal th 24  March 2005 PAF­KIETCEO Applied Technology Research Center Assistant Registrar : PIMSAT
  • 2. OpenSource DefinedOpen source promotes software reliability and quality by supporting independent peer review and rapid evolution of source code.
  • 3. Pervasive Computing Computers and Software has become more of a commodity which everyone uses rather than the expensive things which only  a few companies had in the 1960s and 1970s.
  • 4. PatentsA patent is granted to the inventor of a new device to ensure that  the device can enjoy protection against the competition.
  • 5. GroupsAll types of development. Not just software  Collaborative Development Open Source  GNU  Linux 
  • 6. Types of Players Old time Hackers and Enthusiasts : (Not for profit) Example : Linux Pakistan, LPI Pakistan Effective profitable support companies : (For Profit) Example : ATRC, PING, Arpatech, OpenTech, Mandrake,  SuseNew Open Source capitalists based on real support and  integration  ( Not 100% open source based )  Example : IBM, HP 
  • 7. Types of Players Attempting Commercial Sellers :  Example : RedHat  Attempting Monopoly Creators :Example : Microsoft (Desktop), Oracle (Databases), SCO  Unix
  • 8. Desktop Momentum95% of the people in the world are afraid of change.Revolutions are always destructive; they are justified if the benefit strongly outweighs the damage.Most of the momentum is towards Microsoft and other commercial softwares on the Desktop.
  • 9. Linux MomentumLinux has a large penetration and now some heavy momentum in the servers arena.The Linux Desktop has evolved to such an extent that it should not be too hard for anyone to adopt it.Many people who tried the “not so great” desktop several years ago need to be shown the new desktop of today.
  • 10. Linux MomentumATRC is asking clients these days if they can find anything missing in the Linux desktop and they can not find anything missing.Some ask for drivers for some hardware and some more automation of the USB Flash Drive.
  • 11. Lack of Business and Gaming Applications Businesses find a need for many small applications and tools for special tasks. Linux has a plethora of tools for programmers because these have been its main “customers.” Linux will not have a similar large, overlapping set of small, useful business applications until it has become the “default” platform for a significant portion of an industry.
  • 12. Lack of Business and Gaming Applications Right now, because Linux is a new platform, this is lacking, and  the lack is a hindrance to acceptance by some potential users,  who find that The Other Platform has a larger inventory of  ready­made business tools. This is a classic bootstrapping phenomenon; a large inventory is a sign of dominance which the  Linux platform has not yet achieved.
  • 13. How problems are solvedWhenever there is a problem or issue in the OpenSource community then someone comes up with the brilliant idea of starting a project. In the rest of the world they suggest the creation of committees.The project spends years on creating a solution to the problem while committees waste hours to create useless “minutes”.
  • 14. The Business Applications ProjectThere now exists a project on the issue. Business applications are more likely to be built on Java. To increase their value and lifespan over multiple platforms.
  • 15. Home­software deficienciesLinux has only about 2% of the desktop market, and hardly any home users.Strong influences for adoption of Microsoft platforms has been the familiarity of executives with Windows at home and on laptops, and the analytic power of spreadsheets.
  • 16. Home­software deficienciesLinux has only about 2% of the desktop market, and hardly any home users.Strong influences for adoption of Microsoft platforms has been the familiarity of executives with Windows at home and on laptops, and the analytic power of spreadsheets.
  • 17. Adoption PossibilitiesThere are only two major “home” software vendors left: Quicken and Adobe. If both were to aggressively port their software to Linux, home use of Linux would promptly increase incrementally. Interestingly, in Europe, the standard is that tax software is supplied by the government as in Finland, Denmark, and Germany.
  • 18. Old users want the same bugs. Another factor is that people become accustomed to the  peculiarities of the dominant applications; these special  characteristics are, on sober reflection, not at all necessary for functionality or even best use. But reviewers often act as though  they are: if the competing product does not duplicate the functionality of the dominant one, right down to the warts, then  its said to be “incomplete.” Windows faults and poor design  decisions thus become benchmarks for the ignorant.
  • 19. New users shall be more acceptingAs more new users are introducted to Linux. They are the ones  which shall lead the transition to linux and opensource. They shall be considered newbies by the novice users.The novice users shall be surprised to hear that the newbies find  Linux to be easier and better in many ways to the old systems  which they are accustomed to using.
  • 20. Growth of OpenSource Increasing. The growth of open source all over is increasing daily and  inevitable because of the attractiveness of the Linux platform. The rate of its entrance into non­technological firms will depend  on the information about it getting to non­technical users, who  are kept from efficiency and reliability by ignorance of which they are unaware. Students like you can make the people aware  of the benefits of OpenSource for businesses worldwide.
  • 21. Microsoft Adoption PercentageMicrosoft Ports their software onto a platform when it passes the 45% penetration mark.
  • 22. Microsoft Adoption PercentageExample : Frontpage Extenstions for Apache.Expected date of Microsoft Office for Linux : 2007­2008 
  • 23. Linux for Internet AccessTo the extent that a growing number of adults and children use their home computers mostly for Internet access, to the extent that they become aware that their susceptibility to viruses and the risk of cracker invasion and use of their system is chiefly due to the platform, home use of Linux will increase. But we have no marketing clout.
  • 24. Linux for Internet Access Linux dances on the Internet.
  • 25. Managerial Indifference Managers are like reporters: they think they run the world, but  unfortunately they have no expertise in any of the important  technical areas that actually make the world work. Many  recognize this, and function well by consulting experts and underlings as necessary. Many do not recognize this, and trudge  along unaware of powerful tools and technology that could  make their enterprises more efficient.
  • 26. Managerial Indifference Unfortunately, managerial ignorance of the power, robustness,  reliability, and superior manageability of open source software  and familiarity with the Unreliable Desktop, combined with a  steady flow of falsity from Microsoft in the media, have meant that Open Source has had slow growth in industry. Open Source  had adequate tools for most ordinary business needs five years  ago; now there is no essential desktop functionality unavailable  within the OS community.
  • 27. Two Types of IgnoranceCluelessness refers to the state of being ignorant but ignorantly  crashing along as if fully knowledgeable. This is a form of  innocent ignorance.Stupidity refers to the state of ignorance that is aware that others hold different knowledge or conclusions, but assumes that they are misinformed or wrong; stupidity is characterized as well by taking unwise actions, often based on the wrong assumption of  full knowledge.
  • 28. A Linux ClusterSupercomputing is impossible with Operating Systems like Windows.
  • 29. IgnoranceIgnorance is a danger to open source, and benefits the monopolist. At one time the ignorance that open source exists was widespread, but there continues to be ignorance about the reliability of the OS, availability of training and support, availability of tools, of the power and flexibility of collaborative development, etc. 
  • 30. IgnoranceThis is in large part due to the aggressive misinformation campaign that Microsoft has waged in the technical and lay media. Ignorance of Open Source strengths of course delays appropriate acceptance and gains traction for the Monopolists vendor­lock goals.
  • 31. So who is going to win ?
  • 32. The Future of OpenSource !
  • 33. Further Information Khawar Nehal Applied Technology Research Center. khawar@atrc.net.pk 92­333­2335380  92­21­4980523

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