Gestión Humana y su influencia en las Relaciones Industriales

1. Nombre: Keyla Jaén(Foráneo)
C.I: 17.775.936
Prof. Tahilys Fermin
Caracas, Julio de 2014

2. Las Relaciones Industriales
en Venezuela coinciden
con la llegada al país de
empresas multinacionales
petroleras
Que
trajeron
Prácticas
Técnicas
Relaciones con el
manejo del personal
La primera Ley del
trabajo se
promulgo en 1928,
sin embargo no
tuvo aplicación
1936
primera
huelga
Final de la
década de los
30 movimiento
sindical
1944
creación de
la
En la década de los 60
aparecen técnicas mas
sofisticadas de
administración de
personal haciendo
énfasis en la palabra
“Jefe de personal”

3. Planificación de los
recursos Humanos
Análisis y diseño de
trabajo
Recolección y
selección
Evolución y revisión
del desempeño
Administración de sueldos
y salarios

4. Delineado y
Estructurado
Recursos
Humanos
Reclutamiento y
selección
Entrenamiento y
Capacitación
Relaciones Laborales y
Seguridad Industrial
Gerencia de Recursos
Humanos
Mas o menos
desarrollado

5. Los nuevos escenarios
están orientados en la
valoración del
conocimiento
El perfil del activo humano debe:
Ser líder de su competencia sobre
la dirección de su gente,
sensibilidad social, proactivo y
creativo, poder de influencia y
análisis, estratégico, innovador, ,
conocimientos, capacidad para
manejar conflictos, utilización de
tecnología de punta, excelente
relaciones interpersonales
La Gestión Humana en relación a las
Relaciones Industriales va a estar en
función de aplicar las herramientas
necesarias para atraer, retener,
motivar y desarrollar el talento en
un clima laboral adecuado