Your SlideShare is downloading. ×
Franssen2
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
208
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. 13‐12‐2010
 Financieringmodellen&
 Eigen
Inkomsten
 2
december
Itpreneurs
 Ro9erdam
 borisfranssen@me.com
 Boris
Franssen,
2010
 Onderwerpen
•  Financieringsmodellen
•  Wat
zijn
eigen
inkomsten?
•  Wat
zijn
voor‐
en
nadelen?
•  En:
zijn
er
ook
risico’s?
•  Hoe
ontwikkel
je
eigen
inkomsten
strategieën?
 Boris
Franssen,
2010
 1

  • 2. 13‐12‐2010
 Welk
Financieringsmodel?
 Accent
op

 Voorbeelden
1.

 Grote
Publiek
 Goede
doelen,
NiersIchIng

2.
 Leden
 Sportclubs,
Vereniging
Eigen
Huis,
ANWB
enz.
3.

 Vermogende
gevers
 Zorg
en
Welzijnsinstellingen,
Cultuurinstellingen,
 (Vermogensfonds,
Mecenas)
 InternaIonale
hulporganisaIes,
 Onderzoeksinstellingen
etc.
4.
 Overheid
(Europees,
 Welzijnsinstellingen,
Musea,
Arbeidstoeleiders
 landelijk,
provinciaal
etc)
5.
 Bedrijven
 Voedselbanken,
InternaIonale
HulporganisaIes,
 Cultuurinstellingen
6.
 ‘Kopers’/’Klanten’
 Sociale
ondernemingen
als
Valid
Express,
De
Prael,
 Fi`een
 Boris
Franssen,
2010
 Eigen
Inkomsten
 •  Non‐profits
genereren
al
sinds
jaar
en
dag
 eigen
inkomsten!
 –  Cadeauwinkel
museum
 –  Kringloopwinkels
 –  Verhuur
faciliteiten
 –  Verkoop
producten
en
diensten
 •  Binnen
de
bestaande
structuren
 •  Middels
speciaal
daar
toe
opgezece
bedrijven

 Boris
Franssen,
2010
 2

  • 3. 13‐12‐2010
 Voordelen
van
Zelffinanciering
•  Grotere
onadankelijkheid
•  Meer
financiële
armslag

•  Grotere
flexibiliteit
•  Grotere
zichtbaarheid
van
de
organisaIe
 (markeIng)
•  De
organisaIe
wordt
ondernemender
 Boris
Franssen,
2010
 Succes
Zelffinanciering
•  OrganisaIecapaciteit
•  AcIva
•  Marktkansen
 Boris
Franssen,
2010
 3

  • 4. 13‐12‐2010
 AcGva
•  Wat
de
organisaIe/onderneming:
•  “bezit”
(tastbare
of
immateriële
acIva,
bijv.
 faciliteiten,
collecIe,
imago,
merk,
 naamsbekendheid,
toegang
tot
bepaalde
 hulpbronnen,
(relaIe)netwerk,
keurmerk,
 ‘boegbeeld’)
•  “kan”
(innovaIekracht,
organisaIetalent,
goed
in
het
 produceren
van
bepaalde
zaken
enz.)
•  “weet”
(over
specifiek
onderwerpen,
processen,
 bepaalde
markt)


 Gebaseerd
op:
Community
Wealth
 Boris
Franssen,
2010
 Ventures,
2003
 Goudmijnen…
‘Non‐profits realiseren zich vaak niet op wat voor goudmijn ze  zi>en. Ik weet het: de beste ideeën zi>en meestal op het  puntje van je neus. Die zie je zelf niet en moeten anderen er  vanaf halen’  (Harry Puts, bedenker 50|50 Fashion).  Boris
Franssen,
2010
 4

  • 5. 13‐12‐2010
 Eigen
Inkomsten
Methodiek

Stap
 Resultaat
1.  Voorbereiding&organisaIediagnose
 Plan
van
Aanpak&assessment
organisaIe
2.


Doelen
zelffinanciering
 SMART
‐
doelen
3.


Inventariseren






 SelecIe
van
plannen
zelffinancieringstrategieën
4.


Haalbaarheidsonderzoek
 SelecIe
van
het
beste
plan
5.


Bedrijfsplan
 Bedrijfsplan
6.


Financiering
 Financiering
 Boris
Franssen,
2010
Zelffinanciering
in
ZES
stappen
(1)
1.
Goede
voorbereiding&OrganisaIediagnose

 –  Wie
gaan
het
project
trekken?
 –  Goedkeuring
management/bestuur
 –  Financiële
analyse
 –  Analyse
sociaal
ondernemerspotenIeel
 –  Missie
en
doelstellingen

 –  Stakeholderanalyse
 –  AcIva
Scan

 Boris
Franssen,
2010
 5

  • 6. 13‐12‐2010
 Zelffinanciering
in
ZES
stappen
(2)
2.
Missie
en
financiële
doelstellingen
bepalen
 –  Welke
financiële
en
missie
impact
wil
je
realiseren
met
een
 eigen
inkomsten
strategie?
3.
Inventariseren
van
ideeën
 –  Plannen
bedenken,
bijv.
samen
met
externen
4.
Haalbaarheid
onderzoeken
 –  Is
er
markt?
 –  Zijn
de
missie
–
doelen
haalbaar?
 Boris
Franssen,
2010
 Zelffinanciering
in
ZES
stappen
(3)
5.
Bedrijfsplan
 –  Hoeveel
vrij
besteedbaar
geld
levert
deze
strategie
 op?
 –  Hoeveel
investeringen
zijn
benodigd
om
van
de
 grond
te
komen
en
evt.
aanloopverliezen
te
 dekken

 Boris
Franssen,
2010
 6

  • 7. 13‐12‐2010
Zelffinanciering
in
ZES
stappen
(4)
6.
Financiering
 –  Is
er
financiering
beschikbaar?
 –  Tegen
welke
voorwaarden?
 Boris
Franssen,
2010
 7


×